Opinto-opas

Tavoitteet

Osaat kytkeä henkilöstöstrategian organisaation liiketoimintastrategiaan ja esimiestyöhön.
Osaat arvioida ja kehittää omaa osaamistasi esimiestyössä.
Osaat soveltaa esimiestyössä erilaisia yksilön ja ryhmän suorituksen johtamiseen ja arviointiin liittyviä menetelmiä.

Sisältö

Miten esimiestyö vaikuttaa organisaation menestykseen?
Millaisia vaatimuksia esimiestyö asettaa osaamiselle?
Miten yhdistetään esimiehen ja alaisten työ liiketoiminnan tavoitteisiin käyttäen erilaisia johtamismenetelmiä?
Miten toimit muutostilanteissa?

Aika ja paikka

Dokumentteihin ja todistuksiin perustuvan osaamisen (korkeakouluopintojen tai muuhun vastaavaan perustuvan) tunnustamisen hakemus toimitetaan koulutusvastaavalle, joka tekee asiasta päätöksen. Näyttöön perustuva osaamisen tunnistaminen edellyttää yhteistä suunnittelua opintojakson opettajan kanssa.
Yleinen ohjeistus HOT-prosessiin: https://student.xamk.fi/opiskelu-ja-tukipalvelut/naita-tarvitset/ohjeet%20ja%20saannot/ahot-ohjeet

Opiskelumateriaali

50% kurssin arvosanasta muodostuu ns. kirjallisuustehtävän eli lukupiirityöskentelyn suorittamisesta (itsearviointi, vertaisarviointi ja opettajan arviointi).

Ryhdy siis heti hommiin ja etsi itsellesi sopiva esimiestyötä, ihmisten johtamista tai kokonaisvaltaista työhyvinvointia käsittelevä kirja. Jos et itse löydä sopivaa kirjaa luettavaksi, vinkkejä löytyy kirjaston tädeiltä! Muistathan kuitenkin, että pyritään siihen, ettei kovin moni lukisi samaa kirjaa.

Ilmoita valitsemasi kirjan nimi ja tekijä Moodleen keskustelupalstalle mahdollisimman hyvissä ajoin. Kurssin loppupuolella ennen varsinaista lukupiiriä sinun tulee lisätä infograafi tuolle samalle keskustelualustalle liitteenä tai linkkinä jo aiemmin avaamaasi keskusteluun.


Lukupiirin eli kirjallisuustehtävän toteutuksesta löytyy myös tarkemmat kirjalliset ohjeet Moodlesta.

Yksilölliset oppimisväylät

Työviikkopohjainen oppimisväylä:
Esimiehen osaamisvaatimukset ja esimiestaitojen kehittäminen
Strateginen näkökulma esimiestyöhön
Ryhmätyöpaja ja lukupiirikirjan valinta
Vaikeat esimiestilanteet
Konfliktin ratkaiseminen ja puheeksi ottaminen
Muutostilanteet
Valmentava esimiestyö
Lukupiiri

Työhön integroitu oppimisväylä:
Dokumentteihin ja todistuksiin perustuvan osaamisen (korkeakouluopintojen tai muuhun vastaavaan perustuvan) tunnustamisen hakemus toimitetaan koulutusvastaavalle, joka tekee asiasta päätöksen. Näyttöön perustuva osaamisen tunnistaminen edellyttää yhteistä suunnittelua opintojakson opettajan kanssa.
Yleinen ohjeistus HOT-prosessiin: https://student.xamk.fi/opiskelu-ja-tukipalvelut/naita-tarvitset/ohjeet%20ja%20saannot/ahot-ohjeet

Opiskelijan työmäärä

50% kurssin arvosanasta muodostuu ns. kirjallisuustehtävän eli lukupiirityöskentelyn suorittamisesta (itsearviointi, vertaisarviointi ja opettajan arviointi).

Kurssin arvioinnin toinen kulmakivi on lähitunneille osallistuminen, niiden aikana tehdyt harjoitukset ja tehtävät (25%) sekä itsenäinen itsensä johtamista käsittelevä tehtävä (25%). Tehtävät muodostavat siis yhteensä 50% kurssin arvioinnista.

Lisätietoja opiskelijoille

kirsi.rouhiainen@xamk.fi

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

50% lukupiiri (itsearviointi, vertaisarviointi, opettajan arviointi)
25% aktiivisuus ja ryhmä- sekä itsenäiset tapaamisten aikana tehdyt tehtävät
25% itsenäinen tehtävä

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)

Osaat työskennellä tiimin jäsenenä asiantuntijatehtävissä työelämässä sekä huomata ja kuvata ammattialan ongelmia.
Osaat arvioida toimintaa esimiehen kannalta asiakas-. käyttäjä- ja kohderyhmätilanteissa.
Osaat soveltaa kriittisesti oman alan eettisiä periaatteita erilaisissa esimiestilanteissa.

Esitietovaatimukset

Ei vaadita edeltävää osaamista.