Study Guide

Objective

You can see the link between strategic management and the organization’s business strategy and leadership.
You can apply different methods of managing and assessing individual and group performance in your supervisory work.
You can identify tasks related to the role of a manager and assess and develop your own skills in managerial work

Content

What are the issues involved in defining strategic goals, policies and action plans?
How are processes and their effectiveness measured?
How does leadership affect the success of an organisation?
What requirements does leadership set to professional competence?
How can the work of a leader and the employees be combined with the goals of the business by using different leadership methods?

Opiskelumateriaali

Learnissa ilmoitettu aineisto. Opintojaksolla edelleytetään Learnissa olevaan aineistoon perehtymisen lisäksi myös itsenäistä tiedonhankintaa.

Osia seuraavista teoksista:
Ahlroth, M. & Havunen, R. 2015. Pomo puun ja kuoren välissä. Helsinki: Talentum. Saatavissa Kaakkurissa: https://kaakkuri.finna.fi/Record/kaakkuri.219202
Hyppänen, R. 2013. Esimiesosaaminen Liiketoiminnan menestystekijä. Helsinki: Edita. Saatavissa Kaakkurissa: https://kaakkuri.finna.fi/Record/kaakkuri.143010
Kauhanen, J. 2018. Esimies tuottavuuden kehittäjänä. Helsinki: Kauppakamari. Saatavissa Kaakkurissa: https://kaakkuri.finna.fi/Record/kaakkuri.223365

Yhteistoiminnallisen lukupiirin oppimistehtävän teokset ilmoitetaan myöhemmin.

Yksilölliset oppimisväylät

Verkko-opintoina suoritettava opintojakso, mihin kuuluu erilaisia oppimistehtäviä ja tentti. Opiskelun tukena muutama nauhoitettava Teams-ohjaustapaaminen.

TKI ja työelämäyhteistyö

Opintojakson oppimistehtävillä tuetaan opiskelijoiden työelämävalmiuksien kehittymistä ja lähijohtamisen hyvien toimintatapojen jakoa.

Tentit ja muut määräajat

Oppimistehtävien ja tentin määräajat ilmoitetaan opintojakson alkaessa. Arviointiin vaikuttavia palautuksia EI voi tehdä määräaikojen umpeuduttua. Opintojaksolla opiskelija pääsee harjoittelemaan itsensä ja ajankäyttönsä johtamista.

Kansainvälinen yhteistyö

Lisämateriaalina englanninkielistä aineistoa.

Opiskelijan työmäärä

Opintojakson laajuus on 5 opintopistettä: 1 op = 27 työtuntia eli
tämän opintojakson suorittaminen edellyttää noin 135 työtuntia.
Suunnittelethan ajankäyttösi oppimistasi tukevaksi.

Toteutuksen osien kuvaus

Opintojakso on jaettu Learnissa osa-alueisiin:
Strategia, liiketoiminta ja lähijohtaminen
Lähijohtajan roolit ja tehtävät
Yksilön ja ryhmän suorituksen johtaminen
Lähijohtamisosaamisen kehittäminen

Osa-alueiden opiskelu, oppimistehtävät ja tentti jaksottavat ja aikatauluttavat opiskelua.

Evaluation scale

1-5

Assessment methods and criteria

Opintojakson arviointi perustuu yksilötyönä ja pienryhmissä tehtäviin osa-alueiden oppimistehtäviin ja yksilösuorituksen tenttiin.
Arviointi osaamisperusteista:
d. Osaat arvioida toimintaa esimiehen kannalta asiakas-, käyttäjä- ja kohderyhmätilanteissa.
f. Osaat toimia hyvänä esimerkkinä ja ryhmän jäsenenä tavoitteellisesti
g. Osaat soveltaa kriittisesti oman alan eettisiä periaatteita erilaisissa esimiestilanteissa