Skip to main content

Leadership and human resources management (5 cr)

Code: SJ00DV00-3005

General information


Enrollment

04.08.2023 - 03.09.2023

Timing

01.08.2023 - 31.12.2023

Number of ECTS credits allocated

5 op

Virtual portion

5 op

Mode of delivery

Distance learning

Unit

Department of Social Services and Health Care, Savonlinna

Campus

Savonlinna Campus

Teaching languages

  • Finnish

Seats

20 - 40

Degree programmes

  • Master's Degree Programme in Development and Leadership in Health Care and Social Services

Teachers

  • Leila Pekonen
  • Anna Makkonen

Teacher in charge

Anna Makkonen

Groups

  • SJSA23SY
    Development and Leadership in Health Care and Social Services, master studies
  • 18.08.2023 10:00 - 11:45, Johtajuus ja henkilöstövoimavarojen johtaminen SJ00DV00-3005
  • 18.08.2023 12:30 - 14:00, Johtajuus ja henkilöstövoimavarojen johtaminen SJ00DV00-3005
  • 12.09.2023 08:15 - 11:45, Johtajuus ja henkilöstövoimavarojen johtaminen SJ00DV00-3005
  • 12.10.2023 12:30 - 15:45, Johtajuus ja henkilöstövoimavarojen johtaminen SJ00DV00-3005
  • 13.10.2023 08:15 - 11:45, Johtajuus ja henkilöstövoimavarojen johtaminen SJ00DV00-3005
  • 14.11.2023 12:30 - 15:45, Johtajuus ja henkilöstövoimavarojen johtaminen SJ00DV00-3005

Objective

You can identify the different stages of the development of management thinking, and recognize their impact on today's management.
You know what leadership and management expertise means and how it can be improved.
You are able to assess and define your own leadership skills and you recognize the related development needs.
You know how to make your own leadership development plans.
You know how to structure the societal, social and economic mechanisms of your operating environment and their implications for management.
You know how to lead and promote the well-being of a work community.
You know the main labor law and its importance from the viewpoint of leadership.
You can apply the value systems and ethical principles of your field from the perspective of management and social responsibility.

Content

How has management thinking evolved and what influence does it have today?
What do leadership and management skills mean and how can they be improved?
How can leadership skills, self-management and related development needs be assessed and improved?
What does a leadership development plan consist of and how to prepare it?
What kind of societal, social and economic mechanisms and impacts are associated with management in your operating field?
How to lead and promote the well-being of a work community?
What is the key labor law and what does it mean from the management's point of view?
What are the values and principles in your own field from the viewpoints of management and sustainability?

Opiskelumateriaali

Ilmoitetaan opintojakson alkaessa Learn-alustalla.

Yksilölliset oppimisväylät

Työviikkopohjainen oppimisväylä:
Opiskelija osallistuu kontaktitunneille väli- ja tuntitehtävineen. Opintojakson info ja orientaatio voi toteutua kampuksella. Tämän jälkeen lukujärjestyspohjaisesti tunnit Teamsin välityksellä.. Itsenäistä opiskelua oppimistehtävien muodossa.

Osaamisen tunnistamiseen (HOT) liittyvissä asioissa ole yhteydessä opettajaan viimeistään heti opintojakson alkaessa.

TKI ja työelämäyhteistyö

Opintojaksolla suoritetaan työelämäläheisiä oppimistehtäviä.

Tentit ja muut määräajat

Ilmoitetaan opintojakson alkaessa Learnissa.

Kansainvälinen yhteistyö

Ei ole.

Opiskelijan työmäärä

5 op vastaa 135 tuntia opiskelijan työtä. Työmäärän jakautuminen informoidaan opintojakson alkaessa ja kirjataan Learn alustalle.

Toteutuksen osien kuvaus

Kontaktiopetuksen määrä 1 op (sisältää ennakko- ja välitehtävät).
Oppimistehtäviä.

Further information

Opetus toteutuu Teamsin välityksellä.

Evaluation scale

1-5

Assessment methods and criteria

Ilmoitetaan Learn-alustalla opintojakson alkaessa.