Study Guide

Objective

You are able to lead yourself, develop you self-leadership and your competences as a responsible member of your work communiy.
You are able to analyze and develop work community collaboration by means of solution-oriented approaches.
You are able to apply leadership models in an appropriate way.
You are able to act as a leader in workplace situations typically encountered by supervisors.

Content

How do you lead yourself?
How do you identify various roles, behavior patterns and phenomena in work communities?
How do you communicate and act as a responsible member of a work community and lead it?
How do you apply leadership models in various types of organisations?
How do you develop work community collaboration in a goal-oriented way?
How do you act as a leader and supervisor in changing working life environments?

Opiskelumateriaali

Lähitunteihin liittyvä materiaali ja tehtävät jaetaan Learn-alustan kautta. Lisäksi opintojakson materiaalina on suositus johtamiseen ja työyhteisötaitohin liittyvästä kirjallisuudesta, jotka liittyvät opintojakson palautettaviin tehtäviin. Suositeltu kirjallisuus on saatavailla e-aineistona. Osallistujat voivat hyödyntää tehtävissä myös itse etsimäänsä, luotettavaa ja ajantasaista kirjallisuutta.

Yksilölliset oppimisväylät

Opintojaksosta lähitunnit lukkarin mukaisesti, joille vahva suositus osallistua. Tarvittaessa Teams-yhteys. Opintojaksoon sovittu vierailuluento UPMn henkilöstöasiantuntijoiden kanssa. Tähän on pakollista lähiosallistua. Tarkempi ajankohta ilmoitetaan viimesitään ensimmäisten tuntien aluksi.

TKI ja työelämäyhteistyö

Opintojaksolla yritys asiantuntijavierailuilta.

Tentit ja muut määräajat

Opintojaksossa on viisi arviointiin vaikuttavaa tehtävää, joista kerrotaan tarkemmin opintojaksolla. Ei erillistä tenttiä.

Lisäksi lähituntien yhteydessä voi olla yksilö- ja ryhmätehtäviä.

Määräajat ilmoitetaan ensimmäisten tuntien yhteydessä.

Opiskelijan työmäärä

Lähitunteja 42 tuntia. Lähitunneille Teams yhteys, paitsi UPM sessio (voi olla iltatilaisuus!). Opiskelijan työmäärä on kaikkiaan 135 tuntia.

Toteutuksen osien kuvaus

Opintojakson opetus rakentuu neljän teeman ympärille:

1) Itsensä johtaminen
2) Johtamisen teoriat ja tyylisuunnat
3) Työyhteistaidot
4) Esihenkilön tehtävät ja työkalut

Evaluation scale

1-5

Assessment methods and criteria

Opintojakso arvioidaan palautettujen tehtävien perusteella. Tehtävien pisteytys:

1) Itsensä johtamisen tehtävä (yksilötehtävä): 5 p
2) Omien + oman tiimin työyhteisötaitojen kehittämissuunnitelma 35 p
3) Oman johtajuuden kehittämissuunnitelma 30 p
4) Kirjareferaatti ja pohdintatehtävä 20 p
5) UPM-sessio, 10 p

Arviointiasteikko
Opintojakson arvioinnissa käytetään seuraavaa arviointiasteikkoa:
arvosana 5: 100-90
arvosana 4: 89- 80
arvosana 3: 79-- 70
arvosana 2: 69 - 60
arvosana 1: 59 - 50