Opinto-opas

Tavoitteet

Osaat johtaa itseäsi, kehittää johtajuuttasi ja valmiuksiasi työyhteisön vastuullisena toimijana.
Osaat analysoida ja kehittää työyhteisön toimintaa ratkaisukeskeisesti ja tuloksellisesti.
Osaat soveltaa johtamisen toimintamalleja tarkoituksenmukaisella tavalla.
Osaat toimia johtamisroolissa esimiehille tyypillisissä tilanteissa.

Sisältö

Miten johdat itseäsi?
Miten tunnistat erilaisia rooleja, käyttäytymismalleja ja ilmiöitä työyhteisössä?
Miten osaat viestiä ja toimia vastuullisena työyhteisön jäsenenä ja johtaa sitä?
Miten sovellat johtamisen toimintamalleja erilaisissa organisaatioissa?
Miten kehität työyhteisön toimintaa tavoitteellisesti?
Miten osaat toimia esimiehenä muuttuvassa työelämässä?

Opiskelumateriaali

Lähitunteihin liittyvä materiaali ja tehtävät jaetaan Learn-alustan kautta. Lisäksi opintojakson materiaalina on suositus johtamiseen ja työyhteisötaitohin liittyvästä kirjallisuudesta, jotka liittyvät opintojakson palautettaviin tehtäviin. Suositeltu kirjallisuus on saatavailla e-aineistona. Osallistujat voivat hyödyntää tehtävissä myös itse etsimäänsä, luotettavaa ja ajantasaista kirjallisuutta.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Opintojaksosta lähitunnit lukkarin mukaisesti, joille vahva suositus osallistua. Tarvittaessa Teams-yhteys. Opintojaksoon sovittu vierailuluento UPMn henkilöstöasiantuntijoiden kanssa. Tähän on pakollista lähiosallistua. Tarkempi ajankohta ilmoitetaan viimesitään ensimmäisten tuntien aluksi.

TKI ja työelämäyhteistyö

Opintojaksolla yritys asiantuntijavierailuilta.

Tenttien ja tehtävien ajoittuminen

Opintojaksossa on viisi arviointiin vaikuttavaa tehtävää, joista kerrotaan tarkemmin opintojaksolla. Ei erillistä tenttiä.

Lisäksi lähituntien yhteydessä voi olla yksilö- ja ryhmätehtäviä.

Määräajat ilmoitetaan ensimmäisten tuntien yhteydessä.

Opiskelijan työmäärä

Lähitunteja 42 tuntia. Lähitunneille Teams yhteys, paitsi UPM sessio (voi olla iltatilaisuus!). Opiskelijan työmäärä on kaikkiaan 135 tuntia.

Toteutuksen osien kuvaus

Opintojakson opetus rakentuu neljän teeman ympärille:

1) Itsensä johtaminen
2) Johtamisen teoriat ja tyylisuunnat
3) Työyhteistaidot
4) Esihenkilön tehtävät ja työkalut

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Opintojakso arvioidaan palautettujen tehtävien perusteella. Tehtävien pisteytys:

1) Itsensä johtamisen tehtävä (yksilötehtävä): 5 p
2) Omien + oman tiimin työyhteisötaitojen kehittämissuunnitelma 35 p
3) Oman johtajuuden kehittämissuunnitelma 30 p
4) Kirjareferaatti ja pohdintatehtävä 20 p
5) UPM-sessio, 10 p

Arviointiasteikko
Opintojakson arvioinnissa käytetään seuraavaa arviointiasteikkoa:
arvosana 5: 100-90
arvosana 4: 89- 80
arvosana 3: 79-- 70
arvosana 2: 69 - 60
arvosana 1: 59 - 50