Opinto-opas

Tavoitteet

Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen kokonaisuuden ja miten se liittyy organisaation strategiaan. Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen prosessit ja käytännöt. Osaat arvioida organisaation henkilöstöjohtamisen prosessien toimivuutta. Osaat kuvata työsuhteen syntymiseen ja päättämiseen liittyvät kysymykset, työnantajan ja työntekijän keskeisimmät oikeudet ja velvollisuudet sekä työaikaa ja vuosilomaa koskevat perusteet.

Sisältö

Mitä osa-alueita henkilöstöjohtamisen prosessiin kuuluu (henkilöstöstrategia, henkilöstösuunnittelu, rekrytointi, perehdyttäminen, koulutus, kehittäminen, palkitseminen, mittaaminen ja raportointi)? Miten henkilöstöjohtaminen on kehittynyt ja mitkä kysymykset ovat tällä hetkellä ajankohtaisia? Mitä keskeistä työlainsäädäntöä työntekijän, työnantajan ja henkilöstöjohdosta vastaavan tulee ottaa huomioon omassa asemassaan?

Opiskelumateriaali

Ilmoitetaan opintojakson alkaessa.

Tentit ja muut määräajat

Ilmoitetaan opintojakson alkaessa.

Opiskelijan työmäärä

1 op = 27 h opiskelijan työtä.

Toteutuksen osien kuvaus

Opintojakso koostuu kahdesta osasta: henkilöstöjohtamisesta (3 op) ja työoikeudesta (2 op).

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Hyväksytyt oppimistehtävät ja tentti. Kurssin kokonaisarvosana lasketaan henkilöstöjohtamisen ja työoikeuden osuuksien painotetusta keskiarvosta.

Esitietovaatimukset

Yritystoiminta ja yrittäjyys sekä Yrityksen talous tai vastaavat tiedot