Toimitusketjun hallinta ja älylogistiikka (5 op)
Toteutuksen tunnus: MB00ED84-3002
Toteutuksen perustiedot
- Ilmoittautumisaika
-
12.04.2021 - 25.04.2021
Ilmoittautuminen toteutukselle on päättynyt.
- Ajoitus
-
10.08.2021 - 15.12.2021
Toteutus on päättynyt.
- Opintopistemäärä
- 5 op
- Lähiosuus
- 2 op
- Virtuaaliosuus
- 3 op
- TKI-osuus
- 2 op
- Toteutustapa
- Monimuoto-opetus
- Yksikkö
- Liiketalouden koulutusyksikkö, Kouvola (vanhennettu)
- Toimipiste
- Kouvolan kampus
- Opetuskielet
- englanti
- Paikat
- 12 - 30
- Koulutus
- Master's Degree Programme in International Business Management
- Opettajat
- Markku Nikkanen
- Vastuuopettaja
- Markku Nikkanen
- Ryhmät
-
MBKV21KYInternational business management, master studies
- Opintojakso
- MB00ED84
Tavoitteet
Tiedät, mikä arvo toimitusketjun hallinnassa (SCM) on.
Opit muuttamaan lineaariset mallit ympyrämalleiksi.
Opit kehittämään yrityksen SCM-strategiaa.
Osaat tunnistaa tärkeimmät prosessimallit ja käytännöt SCM-kehityksessä, kuten Lean, Agile, TQM ja Lead-time compression.
Osaat tunnistaa ja käyttää tärkeimpiä mittausvälineitä ja KPI: itä SCM: n suorituskyvyn analysoimiseksi.
Opit kohtaamaan digitalisaation nykyaikaisen toimitusketjun hallinnan avulla.
Sisältö
Miten arvoa voidaan lisätä toimitusketjun hallinnassa ?
Miten voidaan rakentaa kestävän kehityksen ja vastuullisuuden toimitusketjuja?
Kuinka kehittää yrityksen SCM-strategia?
Mitkä ovat tärkeimmät prosessimallit ja käytännöt toimitusketjun kehittämisessä kuten Lean, Agile, TQM ja strateginen Lead-Time Management?
Mitkä ovat tärkeimmät mittausvälineet ja suorituskykymittarit toimitusketjun hallinnassa?
Kuinka hyödyntää digitalisaatiota toimitusketjujen hallinnassa?
Opiskelumateriaali
Course books:
Christopher, M. (2016), Logistics and SCM, Prentice Hall, 5th Edition
van Weele, A. (2018), Purchasing and SCM; 7th Edition
Selected articles on digitalisation, and digital platforms
Toteutuksen osien kuvaus
During the three sessions, cross-functional teamwork with peers is highly addressed. Prior to the first meeting, some pre-reading material is provided for self-examination. Co-working discussions, and completion of cases - including a written reports, or similar - are also arranged to uncover the practices of contemporary SCM, and to simulate real-life situations.
Arviointiasteikko
1-5
Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet
The final evaluation is based on different parts as follows:
1. SCM- related development project conducted in-house including a presentation
In case the DP is not possible, some other options are provided (a written case conducted as a single study including a presentation, or written examination including a course books and the study material).
2. selected cases completed cross-functionally with peers
3. article reflection, and a written report
4. shown activity during the learning sessions