Study Guide

Objective

You are able to plan, use and evaluate organisation’s central tools of strategic management. You know techniques for process description and are able to use the models for measuring efficiency. You are able to use qualitative tools for developing an organization.

Content

The basic concepts of strategic management: mission, values and vision. Determining strategic objectives, operating principles and plans of operation. Processes and measuring processes, Balanced score-card (BSC), self-evaluations tools (e.g.EFQM), Monitoring results.

Opiskelumateriaali

Learnin alustalla oleva materiaali ja alustalla ilmoitettu kirjallisuus.

Tentit ja muut määräajat

Opintojakso suoritetaan tehtävillä. Ei tenttiä.
Yksilötehtävät. Ei ryhmätöitä.

Evaluation scale

1-5

Assessment criteria, good (3)

Osaat arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta

Assessment methods and criteria

Yksilötehtävät. Ei tenttiä.

Objective

You are able to plan, use and evaluate organisation’s central tools of strategic management. You know techniques for process description and are able to use the models for measuring efficiency. You are able to use qualitative tools for developing an organization.

Content

The basic concepts of strategic management: mission, values and vision. Determining strategic objectives, operating principles and plans of operation. Processes and measuring processes, Balanced score-card (BSC), self-evaluations tools (e.g.EFQM), Monitoring results.

Opiskelumateriaali

Learnin alustalla oleva materiaali ja alustalla ilmoitettu kirjallisuus.

Tentit ja muut määräajat

Yksilötehtävät. Ei tenttiä.

Evaluation scale

1-5

Assessment criteria, good (3)

Osaat arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta

Assessment methods and criteria

Yksilötehtävät. Ei tenttiä.

Objective

You are able to plan, use and evaluate organisation’s central tools of strategic management. You know techniques for process description and are able to use the models for measuring efficiency. You are able to use qualitative tools for developing an organization.

Content

The basic concepts of strategic management: mission, values and vision. Determining strategic objectives, operating principles and plans of operation. Processes and measuring processes, Balanced score-card (BSC), self-evaluations tools (e.g.EFQM), Monitoring results.

Opiskelumateriaali

Learnin alustalla oleva materiaali ja alustalla ilmoitettu kirjallisuus.

Tentit ja muut määräajat

Opintojakso suoritetaan tehtävillä. Ei tenttiä.
Yksilötehtävät. Ei ryhmätöitä.

Evaluation scale

1-5

Assessment criteria, good (3)

Osaat arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta

Assessment methods and criteria

Yksilötehtävät. Ei tenttiä.

Objective

You are able to plan, use and evaluate organisation’s central tools of strategic management. You know techniques for process description and are able to use the models for measuring efficiency. You are able to use qualitative tools for developing an organization.

Content

The basic concepts of strategic management: mission, values and vision. Determining strategic objectives, operating principles and plans of operation. Processes and measuring processes, Balanced score-card (BSC), self-evaluations tools (e.g.EFQM), Monitoring results.

Assessment criteria, good (3)

Osaat arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta

Objective

You are able to plan, use and evaluate organisation’s central tools of strategic management. You know techniques for process description and are able to use the models for measuring efficiency. You are able to use qualitative tools for developing an organization.

Content

The basic concepts of strategic management: mission, values and vision. Determining strategic objectives, operating principles and plans of operation. Processes and measuring processes, Balanced score-card (BSC), self-evaluations tools (e.g.EFQM), Monitoring results.

Assessment criteria, good (3)

Osaat arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta