Strategic management in SMEs (5 cr)
Code: LT00EL67-3002
General information
- Enrollment
-
06.11.2023 - 17.11.2023
Registration for the implementation has ended.
- Timing
-
08.01.2024 - 30.04.2024
Implementation has ended.
- Number of ECTS credits allocated
- 5 cr
- Local portion
- 0 cr
- Virtual portion
- 5 cr
- Mode of delivery
- Distance learning
- Unit
- Department of Business
- Campus
- Ecampus
- Teaching languages
- Finnish
- Seats
- 20 - 60
- Degree programmes
- Degree Programme in Business Management
- Teachers
- Tuomo Kettula
- Teacher in charge
- Tuomo Kettula
- Groups
-
LTMI22SVBBusiness Management, online studies
-
LTMI22SMBusiness Management, part-time studies
-
LTMI22SVABusiness Management, online studies
- Course
- LT00EL67
Objective
You understand the importance of foresight, changes in the external environment and the forces behind them in strategic management.
You are able to define the mission, vision, values and strategic goals for an SME.
You know how to use templates to measure process efficiency.
You know how to use quality tools to develop an SME.
You are able to plan, use and evaluate key strategic management activities in an SME (strategic planning, strategic thinking, implementation of strategy, etc.).
Content
How to define a mission, vision and values?
What does foresight mean as part of strategy work?
How are strategic objectives defined?
How to create effective strategic management policies and action plans?
How can the strategy be integrated / implemented into the activities of an SME?
How is the effectiveness of processes assessed and measured?
How are the results monitored?
Course material
Learn alustalla olevat opiskelumateriaalit ja valinnaiset kirjalliset lähteet.
Study forms and methods
Opintojakson AHOT-suoritus sovitaan opettajan kanssa erikseen.
RDI and work-related cooperation
Ei ole
Timing of exams and assignments
Kurssilla olevat osiokohtaiset tehtävät ja palautustehtävät, ei tenttiä.
Student workload
5 opintopistettä vastaa n. 135 tuntia opiskelijan työtä.
Course part description
-Strategian lähtökohdat :Mitkä ovat strategisen johtamisen peruskäsitteet?
-Toimintaympäristö: Mitä tarkoittaa ennakointi osana strategiatyötä?
-Strategian suunnittelu: Miten strategisiä tavoitteita määritellään? Miten luodaan tehokkaat strategisen johtamisen toimintaperiaatteet ja toimintasuunnitelmat?
-Strategian toteutustyö: Miten strategia jalkautetaan osaksi pk-yrityksen toimintaa?
-Strategian testaus: Miten prosessien tehokkuutta arvioidaan ja mitataan? Miten tuloksia seurataan?
Evaluation scale
1-5
Assessment methods and criteria
Arvioitavien tehtävien painoarvot ja arvioitava osaaminen:
Osiokohtaiset tehtävät (20%)
Palautustehtävä 1 (30%)
Palautustehtävä 2 (50%)
Opiskelija osaa
a. käyttää laaja-alaisesti, johdonmukaisesti ja asiantuntevasti ammattikäsitteitä eri tilanteissa
b. arvioida käyttämiään tietolähteitä kriittisesti
c. valita tarkoituksenmukaiset mallit, menetelmät, ohjelmistot ja tekniikat ja perustella valinnan
d. edistää tiimin tavoitteellista toimintaa
e. arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta
Qualifications
Edellytetään perustiedot yritystoiminnan perusteista.