Skip to main content

Strategic management in SMEs (5 cr)

Code: LT00EL67-3002

General information


Enrollment
06.11.2023 - 17.11.2023
Registration for the implementation has ended.
Timing
08.01.2024 - 30.04.2024
Implementation has ended.
Number of ECTS credits allocated
5 cr
Local portion
0 cr
Virtual portion
5 cr
Mode of delivery
Distance learning
Unit
Department of Business
Campus
Ecampus
Teaching languages
Finnish
Seats
20 - 60
Degree programmes
Degree Programme in Business Management
Teachers
Tuomo Kettula
Teacher in charge
Tuomo Kettula
Groups
LTMI22SVB
Business Management, online studies
LTMI22SM
Business Management, part-time studies
LTMI22SVA
Business Management, online studies
Course
LT00EL67
No reservations found for realization LT00EL67-3002!

Objective

You understand the importance of foresight, changes in the external environment and the forces behind them in strategic management.
You are able to define the mission, vision, values and strategic goals for an SME.
You know how to use templates to measure process efficiency.
You know how to use quality tools to develop an SME.
You are able to plan, use and evaluate key strategic management activities in an SME (strategic planning, strategic thinking, implementation of strategy, etc.).

Content

How to define a mission, vision and values?
What does foresight mean as part of strategy work?
How are strategic objectives defined?
How to create effective strategic management policies and action plans?
How can the strategy be integrated / implemented into the activities of an SME?
How is the effectiveness of processes assessed and measured?
How are the results monitored?

Course material

Learn alustalla olevat opiskelumateriaalit ja valinnaiset kirjalliset lähteet.

Study forms and methods

Opintojakson AHOT-suoritus sovitaan opettajan kanssa erikseen.

RDI and work-related cooperation

Ei ole

Timing of exams and assignments

Kurssilla olevat osiokohtaiset tehtävät ja palautustehtävät, ei tenttiä.

Student workload

5 opintopistettä vastaa n. 135 tuntia opiskelijan työtä.

Course part description

-Strategian lähtökohdat :Mitkä ovat strategisen johtamisen peruskäsitteet?

-Toimintaympäristö: Mitä tarkoittaa ennakointi osana strategiatyötä?

-Strategian suunnittelu: Miten strategisiä tavoitteita määritellään? Miten luodaan tehokkaat strategisen johtamisen toimintaperiaatteet ja toimintasuunnitelmat?

-Strategian toteutustyö: Miten strategia jalkautetaan osaksi pk-yrityksen toimintaa?

-Strategian testaus: Miten prosessien tehokkuutta arvioidaan ja mitataan? Miten tuloksia seurataan?

Evaluation scale

1-5

Assessment methods and criteria

Arvioitavien tehtävien painoarvot ja arvioitava osaaminen:

Osiokohtaiset tehtävät (20%)
Palautustehtävä 1 (30%)
Palautustehtävä 2 (50%)

Opiskelija osaa
a. käyttää laaja-alaisesti, johdonmukaisesti ja asiantuntevasti ammattikäsitteitä eri tilanteissa
b. arvioida käyttämiään tietolähteitä kriittisesti
c. valita tarkoituksenmukaiset mallit, menetelmät, ohjelmistot ja tekniikat ja perustella valinnan
d. edistää tiimin tavoitteellista toimintaa
e. arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta

Qualifications

Edellytetään perustiedot yritystoiminnan perusteista.

Go back to top of page