Siirry suoraan sisältöön

Strateginen johtaminen pk-yrityksessä (5 op)

Toteutuksen tunnus: LT00EL67-3002

Toteutuksen perustiedot


Ilmoittautumisaika
06.11.2023 - 17.11.2023
Ilmoittautuminen toteutukselle on päättynyt.
Ajoitus
08.01.2024 - 30.04.2024
Toteutus on päättynyt.
Opintopistemäärä
5 op
Lähiosuus
0 op
Virtuaaliosuus
5 op
Toteutustapa
Etäopetus
Yksikkö
Liiketalouden koulutusyksikkö
Toimipiste
E-kampus
Opetuskielet
suomi
Paikat
20 - 60
Koulutus
Liiketalouden koulutus
Opettajat
Tuomo Kettula
Vastuuopettaja
Tuomo Kettula
Ryhmät
LTMI22SVB
Liiketalous, verkkototeutus
LTMI22SM
Liiketalous, monimuoto
LTMI22SVA
Liiketalous, verkkototeutus
Opintojakso
LT00EL67
Toteutukselle LT00EL67-3002 ei löytynyt varauksia!

Tavoitteet

Ymmärrät ennakoinnin merkityksen, ulkoisen ympäristön muutokset ja niiden taustalla olevat voimat strategisessa johtamisessa.
Osaat määritellä pk-yritykselle missio, visio, arvot ja strategiset tavoitteet.
Osaat käyttää prosessin tehokkuuden mittaamiseen liittyviä malleja
Osaat käyttää laatutyökaluja pk-yrityksen kehittämisessä
Osaat suunnitella, käyttää ja arvioida strategiseen johtamiseen liittyviä keskeisiä toimia pk-yrityksessä. ( Strateginen suunnittelu, strateginen ajattelu, strategian jalkauttaminen jne.)

Sisältö

Mitkä ovat strategisen johtamisen peruskäsitteet?
Mitä tarkoita ennakointi osana strategiatyötä?
Miten strategisiä tavoitteita määritellään?
Miten luodaan tehokkaat strategisen johtamisen toimintaperiaatteet ja toimintasuunnitelmat?
Miten strategia jalkautetaan osaksi pk-yrityksen toimintaa?
Miten prosessien tehokkuutta arvioidaan ja mitataan?
Miten tuloksia seurataan?

Opiskelumateriaali

Learn alustalla olevat opiskelumateriaalit ja valinnaiset kirjalliset lähteet.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Opintojakson AHOT-suoritus sovitaan opettajan kanssa erikseen.

TKI ja työelämäyhteistyö

Ei ole

Tenttien ja tehtävien ajoittuminen

Kurssilla olevat osiokohtaiset tehtävät ja palautustehtävät, ei tenttiä.

Opiskelijan työmäärä

5 opintopistettä vastaa n. 135 tuntia opiskelijan työtä.

Toteutuksen osien kuvaus

-Strategian lähtökohdat :Mitkä ovat strategisen johtamisen peruskäsitteet?

-Toimintaympäristö: Mitä tarkoittaa ennakointi osana strategiatyötä?

-Strategian suunnittelu: Miten strategisiä tavoitteita määritellään? Miten luodaan tehokkaat strategisen johtamisen toimintaperiaatteet ja toimintasuunnitelmat?

-Strategian toteutustyö: Miten strategia jalkautetaan osaksi pk-yrityksen toimintaa?

-Strategian testaus: Miten prosessien tehokkuutta arvioidaan ja mitataan? Miten tuloksia seurataan?

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Arvioitavien tehtävien painoarvot ja arvioitava osaaminen:

Osiokohtaiset tehtävät (20%)
Palautustehtävä 1 (30%)
Palautustehtävä 2 (50%)

Opiskelija osaa
a. käyttää laaja-alaisesti, johdonmukaisesti ja asiantuntevasti ammattikäsitteitä eri tilanteissa
b. arvioida käyttämiään tietolähteitä kriittisesti
c. valita tarkoituksenmukaiset mallit, menetelmät, ohjelmistot ja tekniikat ja perustella valinnan
d. edistää tiimin tavoitteellista toimintaa
e. arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta

Esitietovaatimukset

Edellytetään perustiedot yritystoiminnan perusteista.

Siirry alkuun