Siirry suoraan sisältöön

Toimitusketjun hallinta ja älylogistiikkaLaajuus (5 op)

Tunnus: MB00ED84

Laajuus

5 op

Opetuskieli

  • englanti

Osaamistavoitteet

Tiedät, mikä arvo toimitusketjun hallinnassa (SCM) on.
Opit muuttamaan lineaariset mallit ympyrämalleiksi.
Opit kehittämään yrityksen SCM-strategiaa.
Osaat tunnistaa tärkeimmät prosessimallit ja käytännöt SCM-kehityksessä, kuten Lean, Agile, TQM ja Lead-time compression.
Osaat tunnistaa ja käyttää tärkeimpiä mittausvälineitä ja KPI: itä SCM: n suorituskyvyn analysoimiseksi.
Opit kohtaamaan digitalisaation nykyaikaisen toimitusketjun hallinnan avulla.

Sisältö

Miten arvoa voidaan lisätä toimitusketjun hallinnassa ?
Miten voidaan rakentaa kestävän kehityksen ja vastuullisuuden toimitusketjuja?
Kuinka kehittää yrityksen SCM-strategia?
Mitkä ovat tärkeimmät prosessimallit ja käytännöt toimitusketjun kehittämisessä kuten Lean, Agile, TQM ja strateginen Lead-Time Management?
Mitkä ovat tärkeimmät mittausvälineet ja suorituskykymittarit toimitusketjun hallinnassa?
Kuinka hyödyntää digitalisaatiota toimitusketjujen hallinnassa?

Ilmoittautumisaika

08.04.2024 - 21.04.2024

Ajoitus

01.09.2024 - 31.12.2024

Opintopistemäärä

5 op

TKI-osuus

3 op

Toteutustapa

Lähiopetus

Yksikkö

Liiketalouden koulutusyksikkö, Kouvola (vanhettu)

Toimipiste

Kouvolan kampus

Opetuskielet
  • Englanti
Paikat

20 - 40

Opettaja
  • Jayden Khakurel
Vastuuopettaja

Jagat Kunwar

Ryhmät
  • MBKV24KY
    International business management, master studies

Tavoitteet

Tiedät, mikä arvo toimitusketjun hallinnassa (SCM) on.
Opit muuttamaan lineaariset mallit ympyrämalleiksi.
Opit kehittämään yrityksen SCM-strategiaa.
Osaat tunnistaa tärkeimmät prosessimallit ja käytännöt SCM-kehityksessä, kuten Lean, Agile, TQM ja Lead-time compression.
Osaat tunnistaa ja käyttää tärkeimpiä mittausvälineitä ja KPI: itä SCM: n suorituskyvyn analysoimiseksi.
Opit kohtaamaan digitalisaation nykyaikaisen toimitusketjun hallinnan avulla.

Sisältö

Miten arvoa voidaan lisätä toimitusketjun hallinnassa ?
Miten voidaan rakentaa kestävän kehityksen ja vastuullisuuden toimitusketjuja?
Kuinka kehittää yrityksen SCM-strategia?
Mitkä ovat tärkeimmät prosessimallit ja käytännöt toimitusketjun kehittämisessä kuten Lean, Agile, TQM ja strateginen Lead-Time Management?
Mitkä ovat tärkeimmät mittausvälineet ja suorituskykymittarit toimitusketjun hallinnassa?
Kuinka hyödyntää digitalisaatiota toimitusketjujen hallinnassa?

Arviointiasteikko

1-5

Ilmoittautumisaika

06.04.2023 - 21.04.2023

Ajoitus

04.09.2023 - 31.12.2023

Opintopistemäärä

5 op

Virtuaaliosuus

2 op

TKI-osuus

3 op

Toteutustapa

60 % Lähiopetus, 40 % Etäopetus

Yksikkö

Liiketalouden koulutusyksikkö

Toimipiste

Kouvolan kampus

Opetuskielet
  • Englanti
Paikat

20 - 40

Koulutus
  • Master's Degree Programme in International Business Management
Opettaja
  • Jayden Khakurel
Vastuuopettaja

Jayden Khakurel

Ryhmät
  • MBKV23KY
    International business management, master studies

Tavoitteet

Tiedät, mikä arvo toimitusketjun hallinnassa (SCM) on.
Opit muuttamaan lineaariset mallit ympyrämalleiksi.
Opit kehittämään yrityksen SCM-strategiaa.
Osaat tunnistaa tärkeimmät prosessimallit ja käytännöt SCM-kehityksessä, kuten Lean, Agile, TQM ja Lead-time compression.
Osaat tunnistaa ja käyttää tärkeimpiä mittausvälineitä ja KPI: itä SCM: n suorituskyvyn analysoimiseksi.
Opit kohtaamaan digitalisaation nykyaikaisen toimitusketjun hallinnan avulla.

Sisältö

Miten arvoa voidaan lisätä toimitusketjun hallinnassa ?
Miten voidaan rakentaa kestävän kehityksen ja vastuullisuuden toimitusketjuja?
Kuinka kehittää yrityksen SCM-strategia?
Mitkä ovat tärkeimmät prosessimallit ja käytännöt toimitusketjun kehittämisessä kuten Lean, Agile, TQM ja strateginen Lead-Time Management?
Mitkä ovat tärkeimmät mittausvälineet ja suorituskykymittarit toimitusketjun hallinnassa?
Kuinka hyödyntää digitalisaatiota toimitusketjujen hallinnassa?

Opiskelumateriaali

Opettajan määrittämä.

Opiskelijan työmäärä

1 op = 27 tuntia opiskelijan työtä.

Arviointiasteikko

1-5

Ilmoittautumisaika

06.04.2022 - 22.04.2022

Ajoitus

01.09.2022 - 31.12.2022

Opintopistemäärä

5 op

Virtuaaliosuus

3 op

TKI-osuus

3 op

Toteutustapa

40 % Lähiopetus, 60 % Etäopetus

Yksikkö

Liiketalouden koulutusyksikkö

Toimipiste

Kouvolan kampus

Opetuskielet
  • Englanti
Paikat

20 - 40

Koulutus
  • Master's Degree Programme in International Business Management
Opettaja
  • Slaveya Hämäläinen
  • Jagat Kunwar
Vastuuopettaja

Jagat Kunwar

Ryhmät
  • MBKV22KY
    International business management, master studies

Tavoitteet

Tiedät, mikä arvo toimitusketjun hallinnassa (SCM) on.
Opit muuttamaan lineaariset mallit ympyrämalleiksi.
Opit kehittämään yrityksen SCM-strategiaa.
Osaat tunnistaa tärkeimmät prosessimallit ja käytännöt SCM-kehityksessä, kuten Lean, Agile, TQM ja Lead-time compression.
Osaat tunnistaa ja käyttää tärkeimpiä mittausvälineitä ja KPI: itä SCM: n suorituskyvyn analysoimiseksi.
Opit kohtaamaan digitalisaation nykyaikaisen toimitusketjun hallinnan avulla.

Sisältö

Miten arvoa voidaan lisätä toimitusketjun hallinnassa ?
Miten voidaan rakentaa kestävän kehityksen ja vastuullisuuden toimitusketjuja?
Kuinka kehittää yrityksen SCM-strategia?
Mitkä ovat tärkeimmät prosessimallit ja käytännöt toimitusketjun kehittämisessä kuten Lean, Agile, TQM ja strateginen Lead-Time Management?
Mitkä ovat tärkeimmät mittausvälineet ja suorituskykymittarit toimitusketjun hallinnassa?
Kuinka hyödyntää digitalisaatiota toimitusketjujen hallinnassa?

Arviointiasteikko

1-5