Toimitusketjun hallinta ja älylogistiikka (5 op)
Toteutuksen tunnus: MB00ED84-3006
Toteutuksen perustiedot
- Ilmoittautumisaika
-
08.04.2024 - 21.04.2024
Ilmoittautuminen toteutukselle on päättynyt.
- Ajoitus
-
01.09.2024 - 31.12.2024
Toteutus on päättynyt.
- Opintopistemäärä
- 5 op
- Lähiosuus
- 5 op
- TKI-osuus
- 3 op
- Toteutustapa
- Lähiopetus
- Yksikkö
- Liiketalouden koulutusyksikkö, Kouvola (vanhennettu)
- Toimipiste
- Kouvolan kampus
- Opetuskielet
- englanti
- Paikat
- 20 - 40
- Opettajat
- Jayden Khakurel
- Vastuuopettaja
- Jagat Kunwar
- Ryhmät
-
MBKV24KYInternational business management, master studies
- Opintojakso
- MB00ED84
Toteutuksella on 6 opetustapahtumaa joiden yhteenlaskettu kesto on 18 t 0 min.
| Aika | Aihe | Tila |
|---|---|---|
|
To 29.08.2024 klo 13:00 - 16:00 (3 t 0 min) |
Supply chain management and smart logistics MB00ED84-3006 |
140
Teorialuokka (40+1), päärakennus
|
|
Pe 30.08.2024 klo 13:00 - 16:00 (3 t 0 min) |
Supply chain management and smart logistics MB00ED84-3006 |
140
Teorialuokka (40+1), päärakennus
|
|
To 26.09.2024 klo 13:00 - 16:00 (3 t 0 min) |
Supply chain management and smart logistics MB00ED84-3006 |
141
Teorialuokka (40+1), päärakennus
|
|
Pe 27.09.2024 klo 13:00 - 16:00 (3 t 0 min) |
Supply chain management and smart logistics MB00ED84-3006 |
140
Teorialuokka (40+1), päärakennus
|
|
Pe 01.11.2024 klo 13:00 - 16:00 (3 t 0 min) |
Supply chain management and smart logistics MB00ED84-3006 |
140
Teorialuokka (40+1), päärakennus
|
|
To 28.11.2024 klo 13:00 - 16:00 (3 t 0 min) |
Supply chain management and smart logistics MB00ED84-3006 |
141
Teorialuokka (40+1), päärakennus
|
Tavoitteet
Tiedät, mikä arvo toimitusketjun hallinnassa (SCM) on.
Opit muuttamaan lineaariset mallit ympyrämalleiksi.
Opit kehittämään yrityksen SCM-strategiaa.
Osaat tunnistaa tärkeimmät prosessimallit ja käytännöt SCM-kehityksessä, kuten Lean, Agile, TQM ja Lead-time compression.
Osaat tunnistaa ja käyttää tärkeimpiä mittausvälineitä ja KPI: itä SCM: n suorituskyvyn analysoimiseksi.
Opit kohtaamaan digitalisaation nykyaikaisen toimitusketjun hallinnan avulla.
Sisältö
Miten arvoa voidaan lisätä toimitusketjun hallinnassa ?
Miten voidaan rakentaa kestävän kehityksen ja vastuullisuuden toimitusketjuja?
Kuinka kehittää yrityksen SCM-strategia?
Mitkä ovat tärkeimmät prosessimallit ja käytännöt toimitusketjun kehittämisessä kuten Lean, Agile, TQM ja strateginen Lead-Time Management?
Mitkä ovat tärkeimmät mittausvälineet ja suorituskykymittarit toimitusketjun hallinnassa?
Kuinka hyödyntää digitalisaatiota toimitusketjujen hallinnassa?
Arviointiasteikko
1-5