Siirry suoraan sisältöön

Strateginen johtaminenLaajuus (5 op)

Tunnus: IB00EC60

Laajuus

5 op

Osaamistavoitteet

Osaat analysoida kestävän kilpailuedun sekä ulkoisia että sisäisiä tekijöitä.

Osaat tunnistaa ulkoisen ympäristön mahdollisuuksia ja uhkia ja reagoida niihin.

Opit kehittämään rakenteita ja prosesseja, jotka johtavat organisaatiostrategioiden onnistuneeseen toteuttamiseen.

Osaat käynnistää ja hallita strategisia muutosohjelmia.

Osaat käyttää analyyttisiä työkaluja, jotka tukevat strategista päätöksentekoa käytännössä.

Opit luomaan, toteuttamaan ja arvioimaan strategioita voittoa tavoitteleville ja voittoa tavoittelemattomille yrityksille.

Opit käytännössä kuinka käsitellä monimutkaisia strategisia kysymyksiä ja tehdä "kokonaiskuvan" päätöksiä.

Sisältö

Mikä on kestävä kilpailuetu ja mitkä sen lähteet ovat?

Kuinka organisaatiorakenteet ja nykyiset prosessit vaikuttavat organisaatiostrategioiden toteuttamiseen ja onnistumiseen?

Kuinka hallita strategista muutosta organisaatioissa?

Kuinka havaita muuttuvaa ympäristöä ja siihen reagoida?

Millaisia työkaluja voidaan käyttää uusien organisaatiostrategioiden luomiseen ja toteuttamiseen?

Kuinka luoda, toteuttaa ja arvioida strategioita voittoa tavoitteleville ja voittoa tavoittelemattomille yrityksille?

Kuinka käsitellä monimutkaisia strategisia kysymyksiä ja tehdä "kokonaisvaltaisia" päätöksiä liiketoiminnassa?

Ilmoittautumisaika

01.05.2024 - 31.08.2024

Ajoitus

09.09.2024 - 31.12.2024

Opintopistemäärä

5 op

Toteutustapa

Lähiopetus

Yksikkö

Liiketalouden koulutusyksikkö

Toimipiste

Mikkelin kampus

Opetuskielet
  • Englanti
Paikat

1 - 4

Opettaja
  • Marko Lumijärvi
Vastuuopettaja

Marko Lumijärvi

Ryhmät
  • VOMIIB24S
    International Business, vaihto-opiskelijat

Tavoitteet

Osaat analysoida kestävän kilpailuedun sekä ulkoisia että sisäisiä tekijöitä.

Osaat tunnistaa ulkoisen ympäristön mahdollisuuksia ja uhkia ja reagoida niihin.

Opit kehittämään rakenteita ja prosesseja, jotka johtavat organisaatiostrategioiden onnistuneeseen toteuttamiseen.

Osaat käynnistää ja hallita strategisia muutosohjelmia.

Osaat käyttää analyyttisiä työkaluja, jotka tukevat strategista päätöksentekoa käytännössä.

Opit luomaan, toteuttamaan ja arvioimaan strategioita voittoa tavoitteleville ja voittoa tavoittelemattomille yrityksille.

Opit käytännössä kuinka käsitellä monimutkaisia strategisia kysymyksiä ja tehdä "kokonaiskuvan" päätöksiä.

Sisältö

Mikä on kestävä kilpailuetu ja mitkä sen lähteet ovat?

Kuinka organisaatiorakenteet ja nykyiset prosessit vaikuttavat organisaatiostrategioiden toteuttamiseen ja onnistumiseen?

Kuinka hallita strategista muutosta organisaatioissa?

Kuinka havaita muuttuvaa ympäristöä ja siihen reagoida?

Millaisia työkaluja voidaan käyttää uusien organisaatiostrategioiden luomiseen ja toteuttamiseen?

Kuinka luoda, toteuttaa ja arvioida strategioita voittoa tavoitteleville ja voittoa tavoittelemattomille yrityksille?

Kuinka käsitellä monimutkaisia strategisia kysymyksiä ja tehdä "kokonaisvaltaisia" päätöksiä liiketoiminnassa?

Arviointiasteikko

1-5

Ilmoittautumisaika

28.08.2023 - 10.09.2023

Ajoitus

11.09.2023 - 15.12.2023

Opintopistemäärä

5 op

Virtuaaliosuus

2 op

TKI-osuus

3 op

Toteutustapa

60 % Lähiopetus, 40 % Etäopetus

Yksikkö

Liiketalouden koulutusyksikkö

Toimipiste

Kouvolan kampus

Opetuskielet
  • Englanti
Paikat

20 - 50

Koulutus
  • Degree Programme in Digital International Business
Opettaja
  • Jayden Khakurel
Vastuuopettaja

Jagat Kunwar

Ryhmät
  • IBKV21SP
    Digital international business, full-time studies

Tavoitteet

Osaat analysoida kestävän kilpailuedun sekä ulkoisia että sisäisiä tekijöitä.

Osaat tunnistaa ulkoisen ympäristön mahdollisuuksia ja uhkia ja reagoida niihin.

Opit kehittämään rakenteita ja prosesseja, jotka johtavat organisaatiostrategioiden onnistuneeseen toteuttamiseen.

Osaat käynnistää ja hallita strategisia muutosohjelmia.

Osaat käyttää analyyttisiä työkaluja, jotka tukevat strategista päätöksentekoa käytännössä.

Opit luomaan, toteuttamaan ja arvioimaan strategioita voittoa tavoitteleville ja voittoa tavoittelemattomille yrityksille.

Opit käytännössä kuinka käsitellä monimutkaisia strategisia kysymyksiä ja tehdä "kokonaiskuvan" päätöksiä.

Sisältö

Mikä on kestävä kilpailuetu ja mitkä sen lähteet ovat?

Kuinka organisaatiorakenteet ja nykyiset prosessit vaikuttavat organisaatiostrategioiden toteuttamiseen ja onnistumiseen?

Kuinka hallita strategista muutosta organisaatioissa?

Kuinka havaita muuttuvaa ympäristöä ja siihen reagoida?

Millaisia työkaluja voidaan käyttää uusien organisaatiostrategioiden luomiseen ja toteuttamiseen?

Kuinka luoda, toteuttaa ja arvioida strategioita voittoa tavoitteleville ja voittoa tavoittelemattomille yrityksille?

Kuinka käsitellä monimutkaisia strategisia kysymyksiä ja tehdä "kokonaisvaltaisia" päätöksiä liiketoiminnassa?

Arviointiasteikko

1-5

Ilmoittautumisaika

06.04.2023 - 31.08.2023

Ajoitus

11.09.2023 - 15.12.2023

Opintopistemäärä

5 op

Virtuaaliosuus

2 op

TKI-osuus

3 op

Toteutustapa

60 % Lähiopetus, 40 % Etäopetus

Yksikkö

Liiketalouden koulutusyksikkö

Toimipiste

Mikkelin kampus

Opetuskielet
  • Englanti
Paikat

10 - 40

Opettaja
  • Jayden Khakurel
Vastuuopettaja

Jagat Kunwar

Ryhmät
  • VOMITO23S
    Matkailu, vaihto-opiskelijat
  • VOMIIB23S
    International Business, vaihto-opiskelijat

Tavoitteet

Osaat analysoida kestävän kilpailuedun sekä ulkoisia että sisäisiä tekijöitä.

Osaat tunnistaa ulkoisen ympäristön mahdollisuuksia ja uhkia ja reagoida niihin.

Opit kehittämään rakenteita ja prosesseja, jotka johtavat organisaatiostrategioiden onnistuneeseen toteuttamiseen.

Osaat käynnistää ja hallita strategisia muutosohjelmia.

Osaat käyttää analyyttisiä työkaluja, jotka tukevat strategista päätöksentekoa käytännössä.

Opit luomaan, toteuttamaan ja arvioimaan strategioita voittoa tavoitteleville ja voittoa tavoittelemattomille yrityksille.

Opit käytännössä kuinka käsitellä monimutkaisia strategisia kysymyksiä ja tehdä "kokonaiskuvan" päätöksiä.

Sisältö

Mikä on kestävä kilpailuetu ja mitkä sen lähteet ovat?

Kuinka organisaatiorakenteet ja nykyiset prosessit vaikuttavat organisaatiostrategioiden toteuttamiseen ja onnistumiseen?

Kuinka hallita strategista muutosta organisaatioissa?

Kuinka havaita muuttuvaa ympäristöä ja siihen reagoida?

Millaisia työkaluja voidaan käyttää uusien organisaatiostrategioiden luomiseen ja toteuttamiseen?

Kuinka luoda, toteuttaa ja arvioida strategioita voittoa tavoitteleville ja voittoa tavoittelemattomille yrityksille?

Kuinka käsitellä monimutkaisia strategisia kysymyksiä ja tehdä "kokonaisvaltaisia" päätöksiä liiketoiminnassa?

Arviointiasteikko

1-5

Ilmoittautumisaika

06.04.2022 - 02.09.2022

Ajoitus

05.09.2022 - 31.12.2022

Opintopistemäärä

5 op

Virtuaaliosuus

3 op

TKI-osuus

3 op

Toteutustapa

40 % Lähiopetus, 60 % Etäopetus

Yksikkö

Liiketalouden koulutusyksikkö, Kouvola (vanhettu)

Toimipiste

Kouvolan kampus

Opetuskielet
  • Englanti
Paikat

20 - 40

Koulutus
  • Degree Programme in Digital International Business
Opettaja
  • Jagat Kunwar
Vastuuopettaja

Jagat Kunwar

Ryhmät
  • IBKV20SP1
    Digital international business, full-time studies
  • IBKV20SP2
    Digital international business, full-time studies

Tavoitteet

Osaat analysoida kestävän kilpailuedun sekä ulkoisia että sisäisiä tekijöitä.

Osaat tunnistaa ulkoisen ympäristön mahdollisuuksia ja uhkia ja reagoida niihin.

Opit kehittämään rakenteita ja prosesseja, jotka johtavat organisaatiostrategioiden onnistuneeseen toteuttamiseen.

Osaat käynnistää ja hallita strategisia muutosohjelmia.

Osaat käyttää analyyttisiä työkaluja, jotka tukevat strategista päätöksentekoa käytännössä.

Opit luomaan, toteuttamaan ja arvioimaan strategioita voittoa tavoitteleville ja voittoa tavoittelemattomille yrityksille.

Opit käytännössä kuinka käsitellä monimutkaisia strategisia kysymyksiä ja tehdä "kokonaiskuvan" päätöksiä.

Sisältö

Mikä on kestävä kilpailuetu ja mitkä sen lähteet ovat?

Kuinka organisaatiorakenteet ja nykyiset prosessit vaikuttavat organisaatiostrategioiden toteuttamiseen ja onnistumiseen?

Kuinka hallita strategista muutosta organisaatioissa?

Kuinka havaita muuttuvaa ympäristöä ja siihen reagoida?

Millaisia työkaluja voidaan käyttää uusien organisaatiostrategioiden luomiseen ja toteuttamiseen?

Kuinka luoda, toteuttaa ja arvioida strategioita voittoa tavoitteleville ja voittoa tavoittelemattomille yrityksille?

Kuinka käsitellä monimutkaisia strategisia kysymyksiä ja tehdä "kokonaisvaltaisia" päätöksiä liiketoiminnassa?

Arviointiasteikko

1-5