Toimitusketjun hallinta ja älylogistiikka (5 op)
Toteutuksen tunnus: MB00ED84-3003
Toteutuksen perustiedot
- Ilmoittautumisaika
-
06.04.2022 - 22.04.2022
Ilmoittautuminen toteutukselle on päättynyt.
- Ajoitus
-
01.09.2022 - 31.12.2022
Toteutus on päättynyt.
- Opintopistemäärä
- 5 op
- Lähiosuus
- 2 op
- Virtuaaliosuus
- 3 op
- TKI-osuus
- 3 op
- Toteutustapa
- Monimuoto-opetus
- Yksikkö
- Liiketalouden koulutusyksikkö
- Toimipiste
- Kouvolan kampus
- Opetuskielet
- englanti
- Paikat
- 20 - 40
- Koulutus
- Master's Degree Programme in International Business Management
- Opettajat
- Slaveya Hämäläinen
- Jagat Kunwar
- Vastuuopettaja
- Jagat Kunwar
- Ryhmät
-
MBKV22KYInternational business management, master studies
- Opintojakso
- MB00ED84
Tavoitteet
Tiedät, mikä arvo toimitusketjun hallinnassa (SCM) on.
Opit muuttamaan lineaariset mallit ympyrämalleiksi.
Opit kehittämään yrityksen SCM-strategiaa.
Osaat tunnistaa tärkeimmät prosessimallit ja käytännöt SCM-kehityksessä, kuten Lean, Agile, TQM ja Lead-time compression.
Osaat tunnistaa ja käyttää tärkeimpiä mittausvälineitä ja KPI: itä SCM: n suorituskyvyn analysoimiseksi.
Opit kohtaamaan digitalisaation nykyaikaisen toimitusketjun hallinnan avulla.
Sisältö
Miten arvoa voidaan lisätä toimitusketjun hallinnassa ?
Miten voidaan rakentaa kestävän kehityksen ja vastuullisuuden toimitusketjuja?
Kuinka kehittää yrityksen SCM-strategia?
Mitkä ovat tärkeimmät prosessimallit ja käytännöt toimitusketjun kehittämisessä kuten Lean, Agile, TQM ja strateginen Lead-Time Management?
Mitkä ovat tärkeimmät mittausvälineet ja suorituskykymittarit toimitusketjun hallinnassa?
Kuinka hyödyntää digitalisaatiota toimitusketjujen hallinnassa?
Opiskelumateriaali
(1) Lecture notes and cases from the class
(2) Selected chapters from the following source materials ( only most important are mentioned)
(a) Christopher, M., 2011. Logistics and Supply Chain Management. Edinburgh Gate: Pearson Education Limited.
(b) Weele, A. J. V., 2014. Purchasing and Supply Chain Management. Hampshire: Cengage Learning.
(c) Monczka, R. M., Handfield, R. B., Giunipero, L. C. & Patterson, J. L., 2009. Purchasing and Supply Chain Management. 4th Edition. Mason, USA: South-Western Cengage Learning.
Opiskelumuodot ja -menetelmät
When the course is over, students should be able to:
(1) explain the basic concepts of supply chain management
(2) have basic understanding of supplier selection and supplier network configuration process
(3) understand important operational issues in the supply chain such as logistics, TQM, inventory management and demand management process
(4) understand integration issues in the supply chain
(5) have basic understanding about why sustainability thinking is crucial in the supply chain
TKI ja työelämäyhteistyö
During the course, you will,
(1) solve real life business cases using supply chain management thinking
(2) develop solutions to SCM related problems faced by organization of your choice.
Tenttien ja tehtävien ajoittuminen
The maximum number of points obtainable from the course is 100, which is broken down as follows:
- Final exam 60 Points
- Tasks in groups 40 Points
- Attendance (bonus) 10 points
Opiskelijan työmäärä
The maximum number of points obtainable from the course is 100, which is broken down as follows:
- Final exam 60 Points
- Tasks in groups 40 Points
- Attendance (bonus) 10 points
Lisätietoja opiskelijoille
The course consists of F2F meetings. Only some sessions can be implemented virtually.
Arviointiasteikko
1-5
Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet
The maximum number of points obtainable from the course is 100, which is broken down as follows:
- Final exam 60 Points
- Tasks in groups 40 Points
- Attendance (bonus) 10 points