Manager as a change leaderLaajuus (5 cr)

Objective

Tunnet muutoksen johtamisen keskeiset käsitteet ja teoriat. Opit sisäistämään viestinnän ja johtajuuden merkityksen organisaation muutostilanteissa ja erilaisia tapoja johtaa muutosta. Tunnet esimiestyön tärkeimmät tehtävät muutosprosessissa.

Content

Mitkä ovat muutosjohtamisen keskeiset teoriat ja miten niissä käsitellään muutosta?
Miten johtaa muutosta onnistuneesti?
Mitä seikkoja tulee huomioida muutosviestinnässä?
Millaista esimiestyötä muutosprosessi edellyttää?
Miten esimies huolehtii muutoksessa itsensä johtamisesta ja omasta hyvinvoinnistaan?

Further information

Opintojakso toteutetaan täysin virtuaalisesti ja siinä hyödynnetään Moodlen virtuaalista oppimisympäristöä.
Oppimateriaalina ovat Moodlessa olevat aineistot ja seuraavat eKirjat:
Piekkari, Rebecca & Tienari, Janne 2011. Z ja epäjohtaminen. Helsinki: Talentum.
Pirinen, Helka 2014. Esimies muutoksen johtajana. Helsinki: Talentum.
Ponteva, Katariina 2010. Onnistu muutoksessa. Helsinki: Talentum.
Valpola, Anneli 2004. Organisaatiot yhteen: muutosjohtamisen käytännön keinot. Helsinki: Talentum.

Opintojakson taso on ylempi AMK.

Tämä on Xamkin avoimen AMK:n tarjontaan sisältyvä opintojakso.
Xamkin tutkinto-opiskelijat eivät voi ilmoittautua avoimen AMK:n opintojaksoille.

Accomplishment methods

Muutosjohtamisen teorioiden ymmärtäminen ja hyödyntäminen oppimistehtävissä.
Oppimistehtävän vertaisarviointi.
Oman työskentelyn itsearviointi ja reflektointi oppimistehtävässä.

Arviointikriteerit - hyvä (3-4)
a) hankkia, käsitellä, tuottaa ja arvioida kriittisesti monialaista tietoa erityisosaamisalueellaan
b) ratkaista vaativia ongelmia tutkimus-, kehittämis- ja / tai innovaatiotoiminnassa
e) arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta