Manager as a change leader (5 cr)

Code: AV00CZ83-3004

General information

Timing: 13.01.2020 - 31.05.2020
Implementation has ended.

Number of ECTS credits allocated: 5 cr

Local portion: 0 cr

Virtual portion: 5 cr

Unit: Vanha_Open UAS and Continuing Education (vanhettu)

Campus: Ecampus

Teaching languages: Finnish

Seats: 0 - 45

Degree programmes: Master's Degree Programme in Future Business Operations Management

Teachers: Sari Toijonen-Kunnari

Teacher in charge: Sari Toijonen-Kunnari

Groups: AVKKDIPLJOHT20K
Avoin AMK, Johtamisen ja esimiestyön kk-diplomi

Course: AV00CZ83

No reservations found for realization AV00CZ83-3004!

Objective

Tunnet muutoksen johtamisen keskeiset käsitteet ja teoriat. Opit sisäistämään viestinnän ja johtajuuden merkityksen organisaation muutostilanteissa ja erilaisia tapoja johtaa muutosta. Tunnet esimiestyön tärkeimmät tehtävät muutosprosessissa.

Content

Mitkä ovat muutosjohtamisen keskeiset teoriat ja miten niissä käsitellään muutosta?
Miten johtaa muutosta onnistuneesti?
Mitä seikkoja tulee huomioida muutosviestinnässä?
Millaista esimiestyötä muutosprosessi edellyttää?
Miten esimies huolehtii muutoksessa itsensä johtamisesta ja omasta hyvinvoinnistaan?

Course material

Opintojakso toteutetaan täysin virtuaalisesti ja siinä hyödynnetään Moodlen virtuaalista oppimisympäristöä.
Oppimateriaalina ovat Moodlessa olevat aineistot ja seuraavat eKirjat:
Korhonen, Hilla & Bergman, Tytti 2019. Johtaja muutoksen ytimessä-käsikirja uudistumismatkalle. Helsinki: Talentum.
Pirinen, Helka 2014. Esimies muutoksen johtajana. Helsinki: Talentum.
Ponteva, Katariina 2010. Onnistu muutoksessa. Helsinki: Talentum.
Valpola, Anneli 2004. Organisaatiot yhteen: muutosjohtamisen käytännön keinot. Helsinki: Talentum.

Study forms and methods

Työhön integroitu oppimisväylä:
Perehdyt itsenäisesti opintojaksoon liittyvään materiaaliin ja teet tarvittavat oppimistehtävät verkkototeutuksen mukaisesti.

Evaluation scale

1-5

Assessment methods and criteria

Muutosjohtamisen teorioiden ymmärtäminen ja hyödyntäminen oppimistehtävissä.
Oppimistehtävän vertaisarviointi.
Oman työskentelyn itsearviointi ja reflektointi oppimistehtävässä.
Mitkä ovat muutosjohtamisen keskeiset teoriat ja miten niissä käsitellään muutosta?
Miten johtaa muutosta onnistuneesti?
Mitä seikkoja tulee huomioida muutosviestinnässä?
Millaista esimiestyötä muutosprosessi edellyttää?
Miten esimies huolehtii muutoksessa itsensä johtamisesta ja omasta hyvinvoinnistaan?
a) hankkia, käsitellä, tuottaa ja arvioida kriittisesti monialaista tietoa erityisosaamisalueellaan
b) ratkaista vaativia ongelmia tutkimus-, kehittämis- ja / tai innovaatiotoiminnassa
e) arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta

Further information

Opintojakso toteutetaan täysin virtuaalisesti ja siinä hyödynnetään Moodlen virtuaalista oppimisympäristöä.
Oppimateriaalina ovat Moodlessa olevat aineistot ja seuraavat eKirjat:
Piekkari, Rebecca & Tienari, Janne 2011. Z ja epäjohtaminen. Helsinki: Talentum.
Pirinen, Helka 2014. Esimies muutoksen johtajana. Helsinki: Talentum.
Ponteva, Katariina 2010. Onnistu muutoksessa. Helsinki: Talentum.
Valpola, Anneli 2004. Organisaatiot yhteen: muutosjohtamisen käytännön keinot. Helsinki: Talentum.

Opintojakson taso on ylempi AMK.

Tämä on Xamkin avoimen AMK:n tarjontaan sisältyvä opintojakso.
Xamkin tutkinto-opiskelijat eivät voi ilmoittautua avoimen AMK:n opintojaksoille.