Leadership and workplace skills (5 cr)

Objective

You are able to lead yourself, develop you self-leadership and your competences as a responsible member of your work communiy.
You are able to analyze and develop work community collaboration by means of solution-oriented approaches.
You are able to apply leadership models in an appropriate way.
You are able to act as a leader in workplace situations typically encountered by supervisors.

Content

How do you lead yourself?
How do you identify various roles, behavior patterns and phenomena in work communities?
How do you communicate and act as a responsible member of a work community and lead it?
How do you apply leadership models in various types of organisations?
How do you develop work community collaboration in a goal-oriented way?
How do you act as a leader and supervisor in changing working life environments?

Course material

Ydinteokset osioittain:
Osio 1 Sydänmaanlakka, P 2017. Älykäs itsensä johtaminen. ALMA TALENT.
Osio 2 Aaltonen, T., Pitkänen, E. & Ristikangas V. 2015. Asiantuntija esimiehenä. ALMA TALENT.
Osio 3 Salminen, J. 2017. Uuden esimiehen kirja. Tulevaisuuden johtajalle. J-IMPACT.
Osio 4 Järvinen, P. 2018: Ammatillinen käyttäytyminen. ALMA TALENT.
Kupias et al., 2014. Esimies osaamisen kehittäjänä. TALENTUM
Osio 5 Viitala R. & Jylhä E. 2019. Johtaminen - keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. EDITA.

Muut materiaalit ilmoitetaan osioittain kurssialustalla.
Muutokset ovat mahdollisia.

Study forms and methods

Jos opiskelija on saavuttanut vaadittavan osaamisen esimerkiksi aikaisemmissa työtehtävissä tai jollain toisella opintojaksolla, hän voi osoittaa osaamisensa. Tällöin harkitaan tapauskohtaisesti, mitkä osiot mahdollisesti suoritetaan ja millä tavalla ne suoritetaan.
Katso lisätiedot ja ohjeet aiemmin hankitun osaamisen tunnistamisesta ja tunnustamisesta (AHOT) Xamkin verkkosivuilta ja käynnistä prosessi hyvissä ajoin ennen opintojakson aloitusta.

RDI and work-related cooperation

Opintojakso ei sisällä harjoittelua.

Timing of exams and assignments

Ilmoitetaan kurssialustalla kurssin alkaessa.

International cooperation

-

Student workload

135 h, joka jakaantuu viiteen osioon eli 27h/osio.

Course part description

Ensimmäisessä osiossa perehdytään tehtävätyöskentelyn kautta itsensä johtamisen ydintaitoalueisiin.
Toisessa osiossa perehdytään esimiehen tyypillisiin tehtäviin ja työkaluihin kuten motivointiin, palautteen antamiseen, kannustamiseen sekä rekrytointiin.
Kolmannessa osiossa tarkastellaan johtamisen toimintamalleja erilaisissa organisaatioissa.
Neljännessä osiossa pohditaan, mitä on ammatillinen käyttäytyminen johtamis- ja alaisroolissa ja ratkaistaan työyhteisön kiperiä casetilanteita kehittävällä otteella.
Viidennessä osiossa opiskelijalla on joko alakohtainen toteutus (jos tarjolla) tai ns. yleisosio.

Further information

Syksyn 2020 toteutuksessa tarjolla on seuraavat alakohtaiset osiot:
Viidennessä osiossa tarkastellaan sosiaalialalle ominaisia asiakastyön johtamisen kysymyksiä.
Viidennessä osiossa tarkastellaan erityisesti metsäalan esimiestyöhön liittyviä kysymyksiä työlainsäädännössä, verkostoitumisessa ja työhyvinvoinnissa.

Evaluation scale

1-5

Assessment methods and criteria

Kaikissa osakokonaisuuksissa on pistearviointi, joiden perusteella muodostuu kurssiarvosana asteikolla 1-5.