Siirry suoraan sisältöön

Johtajuus ja henkilöstövoimavarojen johtaminen (5 op)

Toteutuksen tunnus: SJ00DV00-3006

Toteutuksen perustiedot


Ilmoittautumisaika

08.01.2024 - 28.01.2024

Ajoitus

01.01.2024 - 31.07.2024

Opintopistemäärä

5 op

Virtuaaliosuus

4 op

TKI-osuus

2 op

Toteutustapa

20 % Lähiopetus, 80 % Etäopetus

Yksikkö

Sosiaali- ja terveysalan koulutusyksikkö

Opetuskielet

  • Suomi

Paikat

20 - 40

Koulutus

  • Sosiaali - ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus (ylempi amk)

Opettaja

  • Perttu Noponen
  • Anna Makkonen

Ryhmät

  • SJMI24KY
    Sosiaali- ja terveysalan kehittäminen ja johtaminen, ylempi amk
  • 11.01.2024 10:00 - 11:45, Johtajuus ja henkilöstövoimavarojen johtaminen SJ00DV00-3006
  • 11.01.2024 12:30 - 14:00, Johtajuus ja henkilöstövoimavarojen johtaminen SJ00DV00-3006
  • 14.02.2024 08:15 - 11:45, Johtajuus ja henkilöstövoimavarojen johtaminen SJ00DV00-3006
  • 15.02.2024 12:30 - 16:15, Johtajuus ja henkilöstövoimavarojen johtaminen SJ00DV00-3006
  • 20.03.2024 08:15 - 11:45, Johtajuus ja henkilöstövoimavarojen johtaminen SJ00DV00-3006
  • 21.03.2024 12:30 - 16:15, Johtajuus ja henkilöstövoimavarojen johtaminen SJ00DV00-3006 (Aloitetaan klo 12:15 vierailijaluennon vuoksi)

Tavoitteet

Osaat johtamisajattelun kehittymisen vaiheet ja niiden vaikutukset nykypäivän johtamiseen.
Osaat johtajuuden ja johtamisosaamisen keskeiset periaatteet ja miten kehität niitä.    
Osaat arvioida ja määritellä omaa johtamisosaamistasi, tunnistat siihen liittyviä kehittymistarpeita. 
Osaat tehdä oman johtajuuden kehittymissuunnitelman huomioiden itsensä johtamisen näkökulma. 
Osaat jäsentää toimintaympäristösi yhteiskunnallisia, sosiaalisia ja taloudellisia mekanismeja ja niiden vaikutuksia johtamiseen.
Osaat johtaa ja edistää työyhteisön työhyvinvointia.
Osaat keskeisen työlainsäädännön ja sen merkityksen johtamisen näkökulmasta.
Osaat soveltaa oman alasi arvoperustaa ja ammattieettisiä periaatteita johtamisen ja yhteiskuntavastuun näkökulmasta.

Sisältö

Miten johtamisajattelu on kehittynyt ja miten vaikuttaa tänään? 
Mitä johtajuus ja johtamisosaaminen tarkoittaa ja miten voit niitä kehittää? 
Miten arvioit ja kehität omaa johtamisosaamista, itsesi johtamista ja niihin liittyviä kehittymistarpeita? 
Mitä johtajuuden kehittymissuunnitelma sisältää ja miten teet sen? 
Millaisia yhteiskunnallisia, sosiaalisia ja taloudellisia mekanismeja ja vaikutuksia toimintaympäristösi johtamiseen liittyy? 
Miten johdat ja edistät työyhteisön hyvinvointia?
Mikä on keskeistä työlainsäädännössä ja mikä merkitys sillä on johtamisesi näkökulmasta?
Mitä arvoja ja periaatteita omaan alaasi liittyy johtamisen ja yhteiskuntavastuun näkökulmasta?

Opiskelumateriaali

Informoidaan opintojakson alkaessa LEARN-alustalla.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Työviikkopohjainen oppimisväylä
Osallistut työjärjestyksen mukaisesti opetukseen ja ohjaukseen. Opiskeluasi rytmittää ryhmätapaamiset, verkkokeskustelut ja itsenäiset oppimistehtävät.

TKI ja työelämäyhteistyö

Oppimistehtävät kytkeytyvät työelämään.

Tenttien ja tehtävien ajoittuminen

Oppimistehtävien määräajat LEARN-alustalla.

Opiskelijan työmäärä

Kontaktiopetus 1 op
Itsenäinen ja pienryhmässä tapahtuva opiskelu 4 op

Yhteensä noin 135h opiskelijan työtä (5op)

Toteutuksen osien kuvaus

Ennakkotehtäviä, artikkelitehtävä, pienryhmätehtäviä ja kirjallinen opintojaksoa kokoava lopputehtävä.

Lisätietoja opiskelijoille

Opintojakson lähiopetus toteutetaan kontaktiopetuksena ja TEAMSissä.
Opettajat Anna Makkonen (anna.makkonen@xamk.fi) ja Perttu Noponen (perttu.j.noponen@xamk.fi)

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

XAMK:n arviointikriteerit YAMK-arviointikriteerien mukaisesti. Arviointi asteikolla 1-5, hylätty, täydennettävä.

TASO 3:n mukaan opiskelija osaa:
a) hankkia, käsitellä, tuottaa ja arvioida kriittisesti monialaista tietoa erityisosaamisalueellaan.
b) ratkaista vaativia ongelmia tutkimus-, kehittämis- ja /tai innovaatiotoiminnassa.
vastata ja kehittää toimintoja itsenäisesti.
e) arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta.
g) viestiä asiantuntevasti sekä johdonmukaisesti suullisesti ja kirjallisesti omalla äidinkielellä sekä yhdellä vieraalla kielellä