Johtajuus ja henkilöstövoimavarojen johtaminen (5 op)

Tavoitteet

Ymmärrät johtamisajattelun kehittymisen vaiheet ja niiden vaikutukset nykypäivän johtamiseen.
Osaat soveltaa johtajuuden ja johtamisosaamisen keskeisiä periaatteita ja niiden kehittämistä.
Osaat arvioida ja määritellä omaa johtamisosaamistasi, tunnistat siihen liittyviä kehittymistarpeita.
Osaat jäsentää toimintaympäristösi yhteiskunnallisia, sosiaalisia ja taloudellisia mekanismeja ja niiden vaikutuksia johtamiseen.
Osaat johtaa työyhteisön työhyvinvointia ja toimintaympäristön työturvallisuutta.
Osaat keskeisen työlainsäädännön ja ymmärrät sen merkityksen johtamisen näkökulmasta.

Osaat soveltaa oman alasi arvoperustaa ja ammattieettisiä periaatteita johtamisen ja yhteiskuntavastuun näkökulmasta.

Sisältö

Miten johtamisajattelu on kehittynyt ja miten johtamisen nykyajan suuntaukset vaikuttavat johtamiseen?
Kuinka sovellat johtajuuden ja johtamisosaamisen keskeisiä periaatteita sosiaali- ja terveysalan johtamisessa ja kehittämisessä?
Kuinka laaditaan oma johtajuuden kehittymissuunnitelman huomioiden itsensä johtamisen näkökulma?
Millaisia yhteiskunnallisia, sosiaalisia ja taloudellisia mekanismeja ja vaikutuksia toimintaympäristösi johtamiseen liittyy?
Miten edistetään ja johdetaan työyhteisön työhyvinvointia ja arvioidaan ja johdetaan toimintaympäristön työturvallisuutta.
Mikä on keskeistä työlainsäädännössä ja mikä merkitys sillä on johtamisen näkökulmasta?
Mitä arvoja ja periaatteita omaan alaan liittyy johtamisen ja yhteiskuntavastuun näkökulmasta?

Opiskelumateriaali

Viitala R. & Jylhä E. 2019. Johtaminen: keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Edita, Helsinki. Soveltuvin osin. e-kirja, saatavilla Kaakkurin kautta.

Mannermaa K. 2022. Työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin käsikirja. E-kirja saatavilla Kaakkurin kautta.

Muu oppimateriaali informoidaan opintojakson alkaessa LEARN-alustalla.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Työviikkopohjainen oppimisväylä
Osallistut työjärjestyksen mukaisesti opetukseen ja ohjaukseen. Opiskeluasi rytmittää ryhmätapaamiset, verkkokeskustelut ja itsenäiset oppimistehtävät.

TKI ja työelämäyhteistyö

Opintojakso sisältää mahdollisesti työelämäyhteistyötä asiantuntijavierailuiden ja oppimistehtävien kautta.

Tenttien ja tehtävien ajoittuminen

Opintojakso ei sisällä tenttejä, oppimistehtävien ajoitus informoidaan ensimmäisellä kontaktitunnilla ja aikataulu on nähtävissä opintojakson Learn-oppimisympäristössä.

Kansainvälinen yhteistyö

Ei kv-yhteistyötä

Opiskelijan työmäärä

1op = 27h opiskelijan työtä.
Yhteensä 5op =135h

Kontakti- ja verkko-opetustunteja on 20h.

Toteutuksen osien kuvaus

Kontaktitunnit 1op
Johtajuuden kehittymissuunnitelma 1op (yksilötehtävä)
Työhyvinvointitehtävä 1op (ryhmätehtävä)
Johtamisen haasteet toimintaympäristössä 2op (ryhmätehtävä)

Lisätietoja opiskelijoille

Opintojakson lähiopetus toteutetaan kontaktiopetuksena elokuussa kampuksella ja TEAMSissä.
Opettajat Anna Makkonen (anna.makkonen@xamk.fi) ja Perttu Noponen (perttu.j.noponen@xamk.fi)

Arviointiasteikko

1-5

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Opiskelija osaa

a. hankkia, käsitellä, tuottaa ja arvioida kriittisesti monialaista tietoa erityisosaamisalueellaan
c. arvioida ja johtaa itsenäisesti yksittäisten ihmisten sekä ryhmien toimintaa
d. vastata ja kehittää toimintoja itsenäisesti
e. arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta
g. viestiä asiantuntevasti sekä johdonmukaisesti suullisesti ja kirjallisesti omalla äidinkielellä sekä yhdellä vieraalla

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Xamkin arviointikriteeristön mukaan:

Kontaktitunnit: Hyväksytty-Täydennettävä-Hylätty
Johtajuuden kehittymissuunnitelma: Hyväksytty-Täydennettävä-Hylätty
Työhyvinvointitehtävä: T1-K5, Täydennettävä, Hylätty
Johtamisen haasteet toimintaympäristössä: T1-K5, Täydennettävä, Hylätty