Leadership and management (5 cr)
Code: LT00EB06-3005
General information
- Enrollment
-
04.11.2024 - 17.11.2024
Registration for the implementation has ended.
- Timing
-
13.01.2025 - 18.04.2025
Implementation is running.
- Number of ECTS credits allocated
- 5 cr
- Local portion
- 0 cr
- Virtual portion
- 5 cr
- Mode of delivery
- Distance learning
- Unit
- Department of Business
- Campus
- Ecampus
- Teaching languages
- Finnish
- Seats
- 20 - 60
- Degree programmes
- Degree Programme in Wellbeing Management
- Teachers
- Sari Toijonen-Kunnari
- Teacher in charge
- Sari Toijonen-Kunnari
- Groups
-
HJMI22SPWellbeing Management, fulltime studies
- Course
- LT00EB06
Realization has 3 reservations. Total duration of reservations is 1 h 45 min.
Time | Topic | Location |
---|---|---|
Tue 21.01.2025 time 09:00 - 09:45 (0 h 45 min) |
Esimiestyö LT00EB06-3005 |
Etäopetus lukujärjestyksen mukaan
|
Tue 18.02.2025 time 09:00 - 09:30 (0 h 30 min) |
Esimiestyö LT00EB06-3005 |
Etäopetus lukujärjestyksen mukaan
|
Wed 26.03.2025 time 09:00 - 09:30 (0 h 30 min) |
Esimiestyö LT00EB06-3005 |
Etäopetus lukujärjestyksen mukaan
|
Objective
You can see the link between strategic management and the organization’s business strategy and leadership.
You can apply different methods of managing and assessing individual and group performance in your supervisory work.
You can identify tasks related to the role of a manager and assess and develop your own skills in managerial work
Content
What are the issues involved in defining strategic goals, policies and action plans?
How are processes and their effectiveness measured?
How does leadership affect the success of an organisation?
What requirements does leadership set to professional competence?
How can the work of a leader and the employees be combined with the goals of the business by using different leadership methods?
Course material
Management and workplace skills 5 ECTS credits
Study forms and methods
Verkko-opintoina suoritettava opintojakso, missä hyödynnetään Learnin oppimisympäristöä. Opintojakson osa-alueiden sisältöihin linkittyvät oppimistehtävät ja tentti. Verkko-opintojen tukena nauhoitettava Teams-luento (ti 21.1. klo 9-9.45) ja kaksi Q&A-ohjaustuokiota (ti 18.2.klo 9-9.30 sekä ke 26.3. klo 9-9.30).
Työhön integroitu oppimisväylä on mahdollinen, jos esim. työskentelet ammattialaan liittyvässä yrityksessä tai organisaatiossa tai ammattialaan liittyvissä työtehtävissä. Tällöin voit suorittaa opintojakson työpaikallasi/projektissa joko kokonaan tai osittain. Oppiminen edellyttää, että työssäsi perehdyt opintojaksolla käsiteltäviin teemoihin ja hallitset ne sekä teoriassa että käytännössä.
Osaamisen näytöstä erilliset ohjeet Learnissa.
RDI and work-related cooperation
Opintojakson oppimistehtävillä ja tentillä tuetaan opiskelijan työelämävalmiuksien kehittymistä ja lähijohtamisen hyvien toimintatapojen jakoa.
Opiskeltavassa aineistossa on runsaasti työelämälähtöistä ja ajanokohtaista aineistoa.
Timing of exams and assignments
Oppimistehtävien ja tentin määräajat ilmoitetaan opintojakson alkaessa. Arviointiin vaikuttavia palautuksia EI voi tehdä määräaikojen umpeuduttua. Opintojaksolla opiskelija pääsee harjoittelemaan itsensä ja ajankäyttönsä johtamista.
International cooperation
Lisämateriaalina englanninkielistä aineistoa ja kansainvälisiä caseja.
Student workload
Opintojakson laajuus on 5 opintopistettä: 1 op = 27 työtuntia eli tämän opintojakson suorittaminen edellyttää noin 135 työtuntia. Suunnittelethan ajankäyttösi oppimistasi tukevaksi.
Course part description
Opintojakso on jaettu Learnissa osa-alueisiin:
1. Strategia, liiketoiminta ja lähijohtaminen
2. Lähijohtajan roolit ja tehtävät
3. Yksilön ja ryhmän suorituksen johtaminen
4. Lähijohtamisosaamisen kehittäminen
Osa-alueiden opiskelu, oppimistehtävät ja tentti jaksottavat ja aikatauluttavat opiskelua.
Evaluation scale
1-5
Assessment methods and criteria
Opintojakson arviointi perustuu yksilötyönä ja pienryhmissä tehtäviin osa-alueiden oppimistehtäviin ja yksilösuorituksen tenttiin.
Arviointi osaamisperusteista:
d. Osaat arvioida toimintaa esimiehen kannalta asiakas-, käyttäjä- ja kohderyhmätilanteissa.
f. Osaat toimia hyvänä esimerkkinä ja ryhmän jäsenenä tavoitteellisesti
g. Osaat soveltaa kriittisesti oman alan eettisiä periaatteita erilaisissa esimiestilanteissa