Opinto-opas

Tavoitteet

Ymmärrät ennakoinnin merkityksen, ulkoisen ympäristön muutokset ja niiden taustalla olevat voimat strategisessa johtamisessa.
Osaat määritellä pk-yritykselle missio, visio, arvot ja strategiset tavoitteet.
Osaat käyttää prosessin tehokkuuden mittaamiseen liittyviä malleja
Osaat käyttää laatutyökaluja pk-yrityksen kehittämisessä
Osaat suunnitella, käyttää ja arvioida strategiseen johtamiseen liittyviä keskeisiä toimia pk-yrityksessä. ( Strateginen suunnittelu, strateginen ajattelu, strategian jalkauttaminen jne.)

Sisältö

Mitkä ovat strategisen johtamisen peruskäsitteet?
Mitä tarkoita ennakointi osana strategiatyötä?
Miten strategisiä tavoitteita määritellään?
Miten luodaan tehokkaat strategisen johtamisen toimintaperiaatteet ja toimintasuunnitelmat?
Miten strategia jalkautetaan osaksi pk-yrityksen toimintaa?
Miten prosessien tehokkuutta arvioidaan ja mitataan?
Miten tuloksia seurataan?

Opiskelumateriaali

Learn alustalla olevat opiskelumateriaalit ja valinnaiset kirjalliset lähteet.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Opintojakson AHOT-suoritus sovitaan opettajan kanssa erikseen.

TKI ja työelämäyhteistyö

Ei ole

Tenttien ja tehtävien ajoittuminen

Kurssilla olevat osiokohtaiset tehtävät ja palautustehtävät, ei tenttiä.

Opiskelijan työmäärä

5 opintopistettä vastaa n. 135 tuntia opiskelijan työtä.

Toteutuksen osien kuvaus

-Strategian lähtökohdat :Mitkä ovat strategisen johtamisen peruskäsitteet?

-Toimintaympäristö: Mitä tarkoittaa ennakointi osana strategiatyötä?

-Strategian suunnittelu: Miten strategisiä tavoitteita määritellään? Miten luodaan tehokkaat strategisen johtamisen toimintaperiaatteet ja toimintasuunnitelmat?

-Strategian toteutustyö: Miten strategia jalkautetaan osaksi pk-yrityksen toimintaa?

-Strategian testaus: Miten prosessien tehokkuutta arvioidaan ja mitataan? Miten tuloksia seurataan?

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Arvioitavien tehtävien painoarvot ja arvioitava osaaminen:

Osiokohtaiset tehtävät (20%)
Palautustehtävä 1 (30%)
Palautustehtävä 2 (50%)

Opiskelija osaa
a. käyttää laaja-alaisesti, johdonmukaisesti ja asiantuntevasti ammattikäsitteitä eri tilanteissa
b. arvioida käyttämiään tietolähteitä kriittisesti
c. valita tarkoituksenmukaiset mallit, menetelmät, ohjelmistot ja tekniikat ja perustella valinnan
d. edistää tiimin tavoitteellista toimintaa
e. arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta

Esitietovaatimukset

Edellytetään perustiedot yritystoiminnan perusteista.

Tavoitteet

Ymmärrät ennakoinnin merkityksen, ulkoisen ympäristön muutokset ja niiden taustalla olevat voimat strategisessa johtamisessa.
Osaat määritellä pk-yritykselle missio, visio, arvot ja strategiset tavoitteet.
Osaat käyttää prosessin tehokkuuden mittaamiseen liittyviä malleja
Osaat käyttää laatutyökaluja pk-yrityksen kehittämisessä
Osaat suunnitella, käyttää ja arvioida strategiseen johtamiseen liittyviä keskeisiä toimia pk-yrityksessä. ( Strateginen suunnittelu, strateginen ajattelu, strategian jalkauttaminen jne.)

Sisältö

Mitkä ovat strategisen johtamisen peruskäsitteet?
Mitä tarkoita ennakointi osana strategiatyötä?
Miten strategisiä tavoitteita määritellään?
Miten luodaan tehokkaat strategisen johtamisen toimintaperiaatteet ja toimintasuunnitelmat?
Miten strategia jalkautetaan osaksi pk-yrityksen toimintaa?
Miten prosessien tehokkuutta arvioidaan ja mitataan?
Miten tuloksia seurataan?

Opiskelumateriaali

Learnin alustalla oleva materiaali ja alustalla ilmoitettu kirjallisuus.

Tenttien ja tehtävien ajoittuminen

Tehtävät. Ei tenttiä.

Arviointiasteikko

1-5

Esitietovaatimukset

Edellytetään perustiedot yritystoiminnan perusteista.