Opinto-opas

Tavoitteet

- Opit käyttämään tärkeitä kehitystyön menetelmiä ja soveltamaan luovia toimintamalleja.
- Osaat edistää luovuutta, innovaatioita ja tuottavuutta joukkueessa.
- Osaat arvioida innovaatioiden liiketoimintamahdollisuuksia.
- Osaat analysoida liiketoimintamahdollisuuksia tulevaisuuden tutkimusmenetelmillä,
- Osaat kehittää ja arvioida uusia innovatiivisia ideoita.
- Opit tuottamaan, kaupallistamaan ja hallitsemaan erityyppisiä innovaatioita yrityksissä.
- Opit innovaatioekosysteemien ominaisuuksia kansainvälisessä kontekstissa.
- Osaat hallita innovaatioprosesseja tehokkaasti olemassa olevissa ja uusissa organisaatioissa.
- Opit suljettujen ja avointen innovaatioiden ominaisuuksia ja toteutusperiaatteita.
- Opit suunnittelemaan, toteuttamaan ja arvioimaan innovaatiostrategiaa voittoa tavoitteleville ja voittoa tavoittelemattomille yrityksille.
- Osaat suunnitella kestäviä innovaatioprosesseja organisaatioissa.

Sisältö

- Kuinka suunnitella, toteuttaa ja arvioida innovaatiostrategiaa voittoa tavoitteleville ja voittoa tavoittelemattomille yrityksille?
- Kuinka suunnitella kestäviä innovaatioprosesseja organisaatioissa?
- Mitkä ovat luovien toimintamallien periaatteet ja soveltaminen?
- Kuinka edistää luovuutta, innovaatiota ja tuottavuutta yksilö- ja ryhmätasolla?
- Kuinka analysoida innovaatioiden liiketoimintamahdollisuuksia?
- Kuinka soveltaa tulevaisuuden tutkimusmenetelmiä uusien liiketoimintamahdollisuuksien analysointiin?
- Kuinka tuottaa, kaupallistaa ja hallita erityyppisiä innovaatioita liiketoiminnassa?
- Mitkä ovat innovaatioekosysteemien ominaispiirteet kansainvälisessä tilanteessa?
- Kuinka kehittää ja hallita innovaatioprosesseja olemassa olevissa ja uusissa organisaatioissa?
- Mitkä ovat suljettujen ja avointen innovoinnin ominaispiirteet ja toteutusperiaatteet?
- Mitkä ovat uusien innovatiivisten ideoiden kehittämisen ja arvioinnin periaatteet ja menetelmät?
- Kuinka suunnitella ja käyttää käyttäjälähtöistä innovaatioprosessia?

Arviointiasteikko

1-5

Tavoitteet

- Opit käyttämään tärkeitä kehitystyön menetelmiä ja soveltamaan luovia toimintamalleja.
- Osaat edistää luovuutta, innovaatioita ja tuottavuutta joukkueessa.
- Osaat arvioida innovaatioiden liiketoimintamahdollisuuksia.
- Osaat analysoida liiketoimintamahdollisuuksia tulevaisuuden tutkimusmenetelmillä,
- Osaat kehittää ja arvioida uusia innovatiivisia ideoita.
- Opit tuottamaan, kaupallistamaan ja hallitsemaan erityyppisiä innovaatioita yrityksissä.
- Opit innovaatioekosysteemien ominaisuuksia kansainvälisessä kontekstissa.
- Osaat hallita innovaatioprosesseja tehokkaasti olemassa olevissa ja uusissa organisaatioissa.
- Opit suljettujen ja avointen innovaatioiden ominaisuuksia ja toteutusperiaatteita.
- Opit suunnittelemaan, toteuttamaan ja arvioimaan innovaatiostrategiaa voittoa tavoitteleville ja voittoa tavoittelemattomille yrityksille.
- Osaat suunnitella kestäviä innovaatioprosesseja organisaatioissa.

Sisältö

- Kuinka suunnitella, toteuttaa ja arvioida innovaatiostrategiaa voittoa tavoitteleville ja voittoa tavoittelemattomille yrityksille?
- Kuinka suunnitella kestäviä innovaatioprosesseja organisaatioissa?
- Mitkä ovat luovien toimintamallien periaatteet ja soveltaminen?
- Kuinka edistää luovuutta, innovaatiota ja tuottavuutta yksilö- ja ryhmätasolla?
- Kuinka analysoida innovaatioiden liiketoimintamahdollisuuksia?
- Kuinka soveltaa tulevaisuuden tutkimusmenetelmiä uusien liiketoimintamahdollisuuksien analysointiin?
- Kuinka tuottaa, kaupallistaa ja hallita erityyppisiä innovaatioita liiketoiminnassa?
- Mitkä ovat innovaatioekosysteemien ominaispiirteet kansainvälisessä tilanteessa?
- Kuinka kehittää ja hallita innovaatioprosesseja olemassa olevissa ja uusissa organisaatioissa?
- Mitkä ovat suljettujen ja avointen innovoinnin ominaispiirteet ja toteutusperiaatteet?
- Mitkä ovat uusien innovatiivisten ideoiden kehittämisen ja arvioinnin periaatteet ja menetelmät?
- Kuinka suunnitella ja käyttää käyttäjälähtöistä innovaatioprosessia?

Opiskelumateriaali

Innovation Management: The recommended book for the course: Innovation and entrepreneurship / John Bessant and Joe Tidd. - Third Edition. Wiley. Available in Xamk e-library.

Extra sources for those who interested:
Unlocking the Customer Value Chain: How Decoupling Drives Consumer Disruption – by Thales S. Teixeira & Greg Piechota
The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail - by Clayton M. Christensen
Find Your Why – by Simon Sinek, David Mead, Peter Docker
Design Thinking and Innovation Metrics – by Michael Lewrick
The Human Side of Innovation: The Power of People in Love with People - by Mauro Porcini
Invention and Innovation: A Brief History of Hype and Failure - by Vaclav Smil
Intended Consequences: How to Build Market-Leading Companies with Responsible Innovation - by Hemant Taneja, Kevin Maney, et al.

Links, Lecture slides and other materials provided by the teachers during the course. Materials will uploaded to Learn.

Yksilölliset oppimisväylät

Koska kurssilla on sekä ryhmä- että yksilötehtäviä, kurssin voi suorittaa osallistumalla ryhmä- ja yksilötyöhön.

TKI ja työelämäyhteistyö

Valitun yrityksen kanssa suoritetaan kurssiprojekti.

Tentit ja muut määräajat

Määräajat ja muut tärkeät päivämäärät ilmoitetaan viimeistään ensimmäisen luennon aikana.

Kurssi sisältää kokeen, joka kattaa koko opitun kurssimateriaalin.

Kansainvälinen yhteistyö

Kurssi on suunniteltu kansainvälisen liiketoiminnan kontekstiin. Kaikki materiaali- ja projektiyhteistyö on kansainvälisellä tasolla.

Opiskelijan työmäärä

5 op vastaa 135 tuntia opiskelijatyötä.

Toteutuksen osien kuvaus

Content of the innovation management part:
Part 1: Entrepreneurship and innovation context

- processing innovations in/for entrepreneurship

- basics of productisation and commercialisation of innovations

- managing social and sustainable-led innovation



Part 2: Opportunity recognition

- sources of innovation

- search strategies for innovations (including a deeper view of open innovations)



Part 3: Resources for innovation process

- internal & external analysis, scenario development and risk assessment

- individual and team leadership, innovative climate + focus on organizational culture

- types of innovation networks + ecosystems of innovation



Part 4: managing ventures, growth and innovation development

- new product and new service development

- corporate venturing (entrepreneurship & intrapreneurship)



Part 5: added value of innovation (process)

- knowledge development in innovation process

- business models for innovations

- learning & innovation

Arviointiasteikko

1-5