Leadership in social and health careLaajuus (5 cr)

Objective

Tunnet perusteet vanhustyön johtamiseen ja kehittämiseen
Tunnet organisaatiokäyttäytymisen taustalla olevia tekijöitä, työelämän haasteita ja muutospaineita sekä organisaatioteorioita
Tunnistat organisaatiokulttuuriin liittyviä tekijöitä, organisaatiorakenteita
Tunnet henkilöstöpolitiikkaa ja sen merkitystä työhyvinvoinnille ja –motivaatiolle
Tunnet henkilöstöhallinnon eri alueita
Omaat valmiudet vanhustyön kehittämiseen ja laadunvarmistukseen
Ymmärrät kustannustehokkuuden merkityksen työssä ja sen kehittämisessä

Content

Mitä tarkoitetaan johtamistyyleillä?
Miten johdetaan asioita ja ihmisiä?
Millaisia johtamisteorioita on?
Millainen on esimiehen rooli ja tehtävät?
Millaisia kehittämishaasteita vanhustyöstä löytyy?
Miten henkilöstöä ja työyhteisöä kehitetään?
Mitä ovat työ- ja palvelusuhteen ehdot ja työaikajärjestelmät?
Mitä tarkoitetaan henkilöstöpolitiikalla ja mitä ovat henkilöstöhallinnon osa-alueet?
Mitä tarkoittaa organisaatiokulttuuri ja millaisia organisaatioteorioita on?
Mitä tarkoittaa työmotivaatio, työhyvinvointi ja työilmapiiri?
Mitä ovat laadun osatekijät ja millaisia käsitteitä laadunhallintaan liittyy?
Mitä tarkoittaa talousarvio ja kustannustietoisuus?

Evaluation

Assessment criteria level 3: entry-level know-how and skills
a. use professional vocabulary systematically.
b. look for information in the key information sources of the field.
c. identify interrelated tasks.
f. work as team members in a goal-oriented way.
g. justify their actions according to the ethical principles of the professional field.

Qualifications

Basis in elderly care 20 cp, Work method basis in elderly care 15 cp, Promotion of wellbeing and health in aging 15 cp moduls mainly performed

Previous practical training mainly performed

Materials

Leadership and developing in elderly care 10 cp