Strategiatyö ja kehittäminenLaajuus (5 op)

Osaamistavoitteet

Tämän opintojakson suorittanut tai vastaavan osaamisen hankkinut opiskelija osaa o arvioida ja soveltaa strategiatyön erilaisia näkökulmia ja menetelmiä organisaation kehittämisessä o hahmottaa strategisen ajattelun tärkeyttä osana liiketoimintaa o suunnitella, kehittää ja toteuttaa strategiatyötä HR-asiantuntijan roolissa

Sisältö

o Strategisen johtamisen ja strategiatyön perusteet ja menestystekijät o Strateginen ajattelu ja toimijuus o Strategisen suunnittelun menetelmät o Strategisen kehittämisen menetelmät ja niiden hyödyntäminen o Strategiaviestintä o HR strategiatyön ja kehittämisen tukena ja toteuttajana

Edeltävä osaaminen

Opintojakso sijoittuu tradenomitutkinnon HR ja johtamisen suuntautumisen valmentavan johtamisen asiantuntijan polkuun, mutta strateginen ymmärrys on tärkeää muissakin suuntautumisissa. Opintojakso on luonteeltaan vaativampaa asiantuntijaosaamista. Kurssille tultaessa tarvitaan tuntemusta yritysten ja organisaatioiden toiminnasta, henkilöstötyöstä ja HR-prosesseista.

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

- tuntee ja osaa vertailla tärkeimpiä strategiatyön näkökulmia ja menetelmiä - tuntee ja osaa soveltaa yhdessä muiden kanssa strategiatyön kehittämisen menetelmiä - tuntee strategisen kehittämisen näkökulmia HR-asiantuntijan roolissa

Arviointikriteerit, hyvä (3)

- osaa soveltaa useita strategiatyön näkökulmia ja menetelmiä erityyppisiin organisaatioihin - osaa soveltaa yhteisöllisen ja kokeilevan kulttuurin menetelmiä - osaa soveltaa strategisen kehittämisen näkökulmia HR-asiantuntijan roolissa

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

- osaa arvioida ja soveltaa strategiatyön näkökulmia ja menetelmiä monipuolisesti kehittämisessä - osaa arvioida ja soveltaa yhteisöllisen ja kokeilevan kulttuurin menetelmiä - osaa suunnitella, arvioida ja kehittää strategisen kehittämisen näkökulmia HR-asiantuntijan roolissa

Oppimateriaalit

o Clegg, Schweitzer, Shittle & Pitelis: Strategy – Theory and Practice. Sage tai o Johnson, Whittington & Scholes: Exploring strategy: Text and Cases. Pearson tai o Whittington, R. 2019. Opening strategy. Professional Strategists and Practice Change, 1960 to Today. Oxford Scholarship Online: April 2019 ja o Hämäläinen, Maula & Suominen: Digiajan strategiatyö, Alma Talent ja o Hassi, Paju & Maila 2015. Kehitä kokeillen – organisaation käsikirja. Talentum sekä menetelmäkirjallisuutta esim. o Ojasalo, Moilanen & Ritalahti. Kehittämistyön menetelmät – Uudenlaista osaamista liiketoimintaan. o Lisäksi muut opettajan Moodlessa tarjoamat materiaalit

Lisätiedot

Tämä on syventävä kurssi ja opiskelijoilta odotetaan vahvoja oppimisen taitoja, työyhteisöosaamista, kriittistä ajattelua, kestävän kehityksen ja vastuullisuuden huomioon ottamista, itseohjautuvuutta ja aloitekykyä. Läsnäolo: Opintojaksojen contact-, online ja blended-toteutuksilla edellytämme läsnäoloa lukujärjestykseen merkityillä opetuskerroilla. Jos olet poissa opetuskerroilta yli 25% arvosanasi laskee yhdellä numerolla. Jos olet poissa opetuskerroilta yli 50%, opintojakso hylätään.

Suoritustavat

Tällä opintojaksolla saat hyvän kokonaiskuvan yrityksen strategiatyöstä ja siinä hyödynnettävistä menetelmistä. Opit ymmärtämään yrityksen menestystekijöitä nyt ja tulevaisuudessa. Opit, miten käytännön strategiatyötä voidaan kehittää kokeilevassa ja yhteisöllisessä hengessä. Saat eväitä strategiseen HR-työhön. Kurssi sopii johtamisen ja kehittämistyön parissa työskenteleville tai tuleville HR-ammattilaisille.