Opinto-opas

Tavoitteet

Osaat määritellä yrityksen strategiset tavoitteet huomioiden toimialan ja liiketoimintaympäristön vaatimukset ja tarpeet. Osaat hyödyntää brändi – ja palvelumuotoiluosaamista liiketoiminnassa ja sen kehittämisessä.

Osaat käyttää strategisen prosessin tehokkuuden mittaamiseen liittyviä malleja ja työkaluja.

Osaat suunnitella, käyttää ja arvioida strategiseen johtamiseen liittyviä keskeisiä toimia yrityksessä (esim. strategiset valinnat, strateginen suunnittelu- ja ajattelu, strategian jalkauttaminen jne.).

Sisältö

Miten strategiset tavoitteet määritellään?
Miten brändin johtamista ja palvelumuotoilua voidaan hyödyntää liiketoiminnan strategiatyössä?
Miten luodaan tehokkaat strategisen johtamisen toimintaperiaatteet ja toimintasuunnitelmat erilaisia työkaluja hyödyntäen?
Miten tuloksia ja strategisten prosessien tehokkuutta mitataan, arvioidaan ja seurataan?
Miten strategia jalkautetaan osaksi yrityksen toimintaa?

Opiskelumateriaali

Learn-alustalla oleva materiaali ja linkit.

Tentit ja muut määräajat

Kurssilla ei ole tenttiä, vaan se suoritetaan oppimistehtäviä tekemällä.
Kurssin läpäisy edellyttää kaikkien oppimistehtävien suorittamista hyväksytysti annetussa määräajassa.

Opiskelijan työmäärä

5 op vastaa 135 h työskentelyä

Toteutuksen osien kuvaus

Kurssin suoritettuasi:
* Osaat määritellä yrityksen strategiset tavoitteet huomioiden toimialan ja liiketoimintaympäristön vaatimukset ja tarpeet.
* Osaat hyödyntää brändi – ja palvelumuotoiluosaamista liiketoiminnassa ja sen kehittämisessä.
* Osaat käyttää strategisen prosessin tehokkuuden mittaamiseen liittyviä malleja ja työkaluja.
* Osaat suunnitella, käyttää ja arvioida strategiseen johtamiseen liittyviä keskeisiä toimia yrityksessä (esim. strategiset valinnat, strateginen suunnittelu- ja ajattelu, strategian jalkauttaminen jne.).

Kurssilla käsitellään mm. seuraavia aiheita:
* Miten strategiset tavoitteet määritellään?
* Miten brändin johtamista ja palvelumuotoilua voidaan hyödyntää liiketoiminnan strategiatyössä?
* Miten luodaan tehokkaat strategisen johtamisen toimintaperiaatteet ja toimintasuunnitelmat erilaisia työkaluja hyödyntäen?
* Miten tuloksia ja strategisten prosessien tehokkuutta mitataan, arvioidaan ja seurataan?
* Miten strategia jalkautetaan osaksi yrityksen toimintaa?

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Arviointi perustuu oppimistehtävien suorittamiseen ja oman osaamisen osoittamiseen niiden kautta.