Johtamisen psykologiaa esimiehille (5 op)

Tavoitteet

Tiedät miten psykologiset tekijät vaikuttavat ihmisten työkäyttäytymiseen ja miten esimiehenä voit ottaa ne huomioon
Osaat toimia esimiehenä niin, että synnytät tyytyväisiä ja onnellisia ja samalla tehokkaita ja tarkoituksenmukaisesti toimivia työyhteisöjä

Sisältö

I. Johtamisen psykologiasta
Luodaan teoreettinen näkökulma johtamisen psykologian käsitteisiin ja ilmiöihin
Mitä on psykologinen johtamisorientaatio?
Mitä positiivisuudella saavutetaan ihmisten johtamisessa?
Mikä vaikuttaa Ihmisen toimintaan työyhteisössä ja organisaatiossa?
Mitä tarkoitetaan uuden psykologisen johtamisen perustalla?

II Yksilöstä työyhteisöksi – vuorovaikutusjohtaminen
Tarkastelun kohteena on yksilö ja työyhteisö
Mikä merkitys kokemuksellisuudella on esimiestyön näkökulmasta?
Millainen on yksilön ja työyhteisön vastavuoroinen suhde?
Miten Kompleksisuus näkyy vuorovaikutuksen muutoksessa ja miten sitä voidaan hallita?
Mitä tarkoitetaan sosiaalisen identiteetin määrittelyllä?

III Itsensä johtaminen ja asiantuntijuus
Syvennetään aihealueita esimiestyön ja itsensä johtamisen näkökulmasta
Miten itsensä johtamista voidaan kuvata esimiestyön näkökulmasta?
Mitä tarkoitetaan johtamisen tilanneherkistymisellä ja asiantuntijuudella?
Millaisia erilaisia ilmiöitä liittyy itsensä johtamiseen?
Mitä on identiteettijohtaminen uuden johtamisen psykologian mukaan?

Opiskelumateriaali

Juha Perttula ja Antti Syväniemi (toim.) 2012. Johtamisen psykologia. Ihmisten johtaminen muuttuvassa työelämässä.PS-kustannus. Juva.
Alexander Haslam, Stephen D. Reicher ja Mishael J. Platow (2012). Uusi johtamisen psykologia. Gaudeamus.
Anna-Maija Lämsä ja Taru Päivinen (2913) Organisaatiokäyttäytymisen perusteet. Edita. Helsinki. Saatavana E-kirjana.
Makke Leppänen, Ilona Rauhala (2012) Johda Ihmistä - Psykologiaa Johtajille. Talentum.
Lisämateriaali Moodlessa

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Verkko-opinnot

Opiskelijan työmäärä

Opintojakson kokonaistuntimäärä on 133 tuntia, joka jakaantuu 3 kk ajanjaksolle. Tämä tarkoittaa keskimäärin 11 tunnin oppimispanostusta viikossa.
Opintojakson toteutukseen liittyvä työmäärä ja arvioinnin painoarvot ovat
1. opiskeluohjeisiin ja arviointiin tutustuminen, esittäytyminen 5 %
2. kirjallisuuteen tutustuminen 25 %
3. tehtävät 1 - 3 ja verkkokeskustelu ryhmässä 30%
4. reflektiivinen itsearviointi essee, webinaari 40 %
5. opintojaksopalaute 0 % sisältyy opintojakson suoritukseen

Toteutuksen osien kuvaus

johtamisen psykologiasta
Luodaan teoreettinen näkökulma johtamisen psykologian käsitteisiin ja ilmiöihin
II Yksilöstä työyhteisöksi – vuorovaikutusjohtaminen
Tarkastelun kohteena on yksilö ja työyhteisö
III Itsensä johtaminen ja asiantuntijuus
Syvennetään aihealueita esimiestyön ja itsensä johtamisen näkökulmasta

Lisätietoja opiskelijoille

Opintojakso toteutetaan 5 opiskelijan oppimisryhmissä.

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Verkkotehtävät ja keskustelu ryhmissä, essee, Webinaari
Arvioinnissa otetaan huomioon: Verkkokeskustelu ja tehtävien ja esseen tiedon taso, työskentely ryhmissä, tiedon perustelevuus ja soveltamisen taso.
Verkkokeskustelu ja tehtävät arvioidaan hyväksytty/täydennettävä, reflektiivinen itsearviointi essee arvioidaan 1 - 5.