Strateginen johtaminen (5 op)

Tavoitteet

Osaat analysoida kestävän kilpailuedun sekä ulkoisia että sisäisiä tekijöitä.

Osaat tunnistaa ulkoisen ympäristön mahdollisuuksia ja uhkia ja reagoida niihin.

Opit kehittämään rakenteita ja prosesseja, jotka johtavat organisaatiostrategioiden onnistuneeseen toteuttamiseen.

Osaat käynnistää ja hallita strategisia muutosohjelmia.

Osaat käyttää analyyttisiä työkaluja, jotka tukevat strategista päätöksentekoa käytännössä.

Opit luomaan, toteuttamaan ja arvioimaan strategioita voittoa tavoitteleville ja voittoa tavoittelemattomille yrityksille.

Opit käytännössä kuinka käsitellä monimutkaisia strategisia kysymyksiä ja tehdä "kokonaiskuvan" päätöksiä.

Sisältö

Mikä on kestävä kilpailuetu ja mitkä sen lähteet ovat?

Kuinka organisaatiorakenteet ja nykyiset prosessit vaikuttavat organisaatiostrategioiden toteuttamiseen ja onnistumiseen?

Kuinka hallita strategista muutosta organisaatioissa?

Kuinka havaita muuttuvaa ympäristöä ja siihen reagoida?

Millaisia työkaluja voidaan käyttää uusien organisaatiostrategioiden luomiseen ja toteuttamiseen?

Kuinka luoda, toteuttaa ja arvioida strategioita voittoa tavoitteleville ja voittoa tavoittelemattomille yrityksille?

Kuinka käsitellä monimutkaisia strategisia kysymyksiä ja tehdä "kokonaisvaltaisia" päätöksiä liiketoiminnassa?

Arviointi

Opiskelija osaa

b. arvioida käyttämiään tietolähteitä kriittisesti

c. työskennellä tiimin jäsenenä asiantuntija-tehtävissä työelämässä sekä huomata ja kuvata ammattialan ongelmia

e. valita tarkoituksenmukaiset mallit, menetelmät, ohjelmistot ja tekniikat ja perustella valinnan

f. edistää tiimin tavoitteellista toimintaa

Opiskelumateriaali

(1) Lecture notes from the instructor

(2) Following two books:

(a) Johnson, G., Scholes, K. & Whittington, R., 2008. Exploring Corporate Strategy. 8th ed. Essex: Pearson Education Limited.

(b) Mintzberg, H., Ahlstrand, B. & Lampel, J., 1998. Strategy Safari: A Guided Tour Through The Wilds of Strategic Management. New York: The Free Press.

(3) A set of articles to augment specific sections of the two books. These articles are accessible in the course homepage.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

At the end of the study unit, students should be able to:
• Appreciate variety of approaches to strategy and strategizing in contemporary literature
• Analyze the determinants of sustainable competitive advantage both external and internal to the organization
• Differentiate strategic decision making at varying organizational levels
• Identify and respond to key innovative developments in the marketplace
• Explain how organizational structures and processes affect implementation and success of organizational strategies
• Identify and assess key issues in the design of strategic change programs
• Use analytical tools to support strategic decision making in practice

TKI ja työelämäyhteistyö

During the course,
(1) You will apply strategic management thinking to solve business problems in various cases.
(2) You will use strategic management tools to diagnose and propose solutions to problems faced by organizations of your choice.

Tenttien ja tehtävien ajoittuminen

The maximum number of points obtainable from the course is 100.
Assignment 1-5 each comprising of 10% are end of section tasks.
Assignment 6 comprising of 25% is end of learning module task.
Assignment 7, comprising of additional 25% is synthesis of reflections throughout the course.
Be aware that the workload towards the end is considerable as it involves reading extensive course literature. Please plan accordingly.
The grading will be conventionally done in a scale from 1-5, 5 being the best.

Opiskelijan työmäärä

The maximum number of points obtainable from the course is 100.
Assignment 1-5 each comprising of 10% are end of section tasks.
Assignment 6 comprising of 25% is end of learning module task.
Assignment 7, comprising of additional 25% is synthesis of reflections throughout the course.
Be aware that the workload towards the end is considerable as it involves reading extensive course literature. Please plan accordingly.
The grading will be conventionally done in a scale from 1-5, 5 being the best.

Lisätietoja opiskelijoille

The course consists of F2F meetings. Only some sessions can be implemented virtually.

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

The maximum number of points obtainable from the course is 100.
Assignment 1-5 each comprising of 10% are end of section tasks.
Assignment 6 comprising of 25% is end of learning module task.
Assignment 7, comprising of additional 25% is synthesis of reflections throughout the course.
Be aware that the workload towards the end is considerable as it involves reading extensive course literature. Please plan accordingly.
The grading will be conventionally done in a scale from 1-5, 5 being the best.