Strateginen yrityspeli (5 op)
Toteutuksen tunnus: MB00CV06-3005
Toteutuksen perustiedot
- Ilmoittautumisaika
-
08.11.2021 - 21.11.2021
Ilmoittautuminen toteutukselle on päättynyt.
- Ajoitus
-
10.01.2022 - 06.05.2022
Toteutus on päättynyt.
- Opintopistemäärä
- 5 op
- Lähiosuus
- 2 op
- Virtuaaliosuus
- 3 op
- TKI-osuus
- 3 op
- Toteutustapa
- Monimuoto-opetus
- Yksikkö
- Liiketalouden koulutusyksikkö, Kouvola (vanhennettu)
- Toimipiste
- Kouvolan kampus
- Opetuskielet
- englanti
- Koulutus
- Master's Degree Programme in International Business Management
- Opettajat
- Jarmo Kulhelm
- Vastuuopettaja
- Jarmo Kulhelm
- Ryhmät
-
MBKV21KYInternational business management, master studies
- Opintojakso
- MB00CV06
Tavoitteet
You can conduct and develop business strategy of the company and you can participate in enterprise business planning. You can apply professional knowledge and skills in a real like business decision-making situations. You can use variety of tools and analyse the activities of enterprise by generating calculations and using key indicators data in order to support the decision making.
Sisältö
How to conduct and develop business strategy of the company? How to plan, budget, implement and analyse the activities of an enterprise? How do the competitors behave and how do the decisions of competitors influence the decision-making of the enterprise?
Opiskelumateriaali
Materiaali Learnissa, Yrityspelimanuaalit.
Englanniksi
Opiskelumuodot ja -menetelmät
Työviikkopohjainen opintoväylä:
Aktiivinen osallistuminen lähiopetukseen, oppimistehtävät ja tentti.
Yksilöllinen opintoja nopeuttava opintoväylä:
Opintojaksolla ei ole opintoja nopeuttavaa opintoväylää.
Työhön integroitu opintoväylä:
Ei työhön integroitua opintoväylämahdollisuutta.
TKI ja työelämäyhteistyö
Oikean yritysmaailman tyyppinen yrityspeli.
Arviointiasteikko
1-5
Arviointikriteerit, hyvä (3)
Student can
a. find, study, produce and evaluate critically multidisciplinary data in their field of expertise.
c. evaluate and manage independently operations involving individuals and teams
e. evaluate different strategic approaches and justify their use in terms of management and development