Opinto-opas

Tavoitteet

Ymmärrät hankintastrategian merkitysen
Tunnet hankinnan organisoinnin periaatteet ja ymmärrät eri mallien hyödyt ja haasteet
Ymmärrät miten hankinnalla voi vaikuttaa yrityksen tuloksellisuuteen ja kilpailukykyyn
Sinulla on työkalut toiminnan kehittämiseen ja muutoksen johtamiseen

Sisältö

Mitä hankintastrategiassa tulee huomioida?
Mitkä ovat hankinnan organisointimallien hyvät ja huonot puolet?
Miten toimittajayhteistyötä kehitetään?
Miten hankinnan toimintaa kehitetään ja muutosta johdetaan?

Opiskelumateriaali

Kurssikirjana Kari Iloranta, Hanna Pajunen-Muhonen: Hankintojen johtaminen - ostamisesta toimittajamarkkinoiden hallintaan Kaikki painokset käyvät, suositus on 2012, 2015 tai 2018 painos. (ei saatavilla e-kirjana)

Muu kurssimateriaali kuvattu tarkemmin Learnissa.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Sovittava ohjaajan kanssa ennalta. Opiskelija suunnittelee oman väylänsä kurssin tavoitteiden, sisällön, arviointimenetelmien ja Xamkin arviointimatriisin pohjalta. Suunnitelman tulee sisältää tehtävät ja niiden arviointiperusteet. Yksilöllisessä oppimisväylässä oppimispäiväkirjan pitäminen on pakollista.

TKI ja työelämäyhteistyö

Ei ole.

Tenttien ja tehtävien ajoittuminen

Learnissa.

Kansainvälinen yhteistyö

Ei ole

Opiskelijan työmäärä

135 h

Toteutuksen osien kuvaus

Toteutuksella ei ole erillisiä osia.

Lisätietoja opiskelijoille

Kaikki tehtävät on palautettava ja tentit tehtävä kurssin aikana.

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Arviointi perustuu tenttiin. Arvioinnit eivät pyöristy ylöspäin:

Vähintään 90 % on K5 eli kiitettävä suoritus.
Vähintään 80 %, mutta alle 90 % on H4 hyvä
Vähintään 70 %, mutta alle 80 % on H3 hyvä
Vähintään 60 %, mutta alle 70 % on T2 tyydyttävä
Vähintään 50 %, mutta alle 60 % on T1 tyydyttävä

Alle 50 % on hylätty

Opiskelija osaa
- arvioida käyttämiään tietolähteitä monipuolisesti ja kriittisesti
- työskennellä innovatiivisesti ja itsenäisesti asiantuntijatehtävissä työelämässä sekä luovasti päätellä ja ratkaista ammattialan ongelmia
- edistää ja kehittää toimintaa asiakas-, käyttäjä- ja kohderyhmätilanteissa
- arvioida ja kehittää malleja, menetelmiä, ohjelmistoja ja tekniikoita

Esitietovaatimukset

Perustiedot yritystoiminnasta, logistiikasta ja hankinnasta Basics of business, logistics and purchasing