Skip to main content

Leadership and human resources management (5 cr)

Code: SJ00DV00-3006

General information


Enrollment
08.01.2024 - 28.01.2024
Registration for the implementation has ended.
Timing
01.01.2024 - 31.07.2024
Implementation has ended.
Number of ECTS credits allocated
5 cr
Local portion
1 cr
Virtual portion
4 cr
RDI portion
2 cr
Mode of delivery
Blended learning
Unit
Department of Social Services and Health Care
Teaching languages
Finnish
Seats
20 - 40
Degree programmes
Master's Degree Programme in Development and Leadership in Health Care and Social Services
Teachers
Perttu Noponen
Anna Makkonen
Groups
SJMI24KY
Development and Leadership in Health Care and Social Services, master studies
Course
SJ00DV00
No reservations found for realization SJ00DV00-3006!

Objective

You can identify the different stages of the development of management thinking, and recognize their impact on today's management.
You know what leadership and management expertise means and how it can be improved.
You are able to assess and define your own leadership skills and you recognize the related development needs.
You know how to make your own leadership development plans.
You know how to structure the societal, social and economic mechanisms of your operating environment and their implications for management.
You know how to lead and promote the well-being of a work community.
You know the main labor law and its importance from the viewpoint of leadership.
You can apply the value systems and ethical principles of your field from the perspective of management and social responsibility.

Content

How has management thinking evolved and what influence does it have today?
What do leadership and management skills mean and how can they be improved?
How can leadership skills, self-management and related development needs be assessed and improved?
What does a leadership development plan consist of and how to prepare it?
What kind of societal, social and economic mechanisms and impacts are associated with management in your operating field?
How to lead and promote the well-being of a work community?
What is the key labor law and what does it mean from the management's point of view?
What are the values and principles in your own field from the viewpoints of management and sustainability?

Course material

Informoidaan opintojakson alkaessa LEARN-alustalla.

Study forms and methods

Työviikkopohjainen oppimisväylä
Osallistut työjärjestyksen mukaisesti opetukseen ja ohjaukseen. Opiskeluasi rytmittää ryhmätapaamiset, verkkokeskustelut ja itsenäiset oppimistehtävät.

RDI and work-related cooperation

Oppimistehtävät kytkeytyvät työelämään.

Timing of exams and assignments

Oppimistehtävien määräajat LEARN-alustalla.

Student workload

Kontaktiopetus 1 op
Itsenäinen ja pienryhmässä tapahtuva opiskelu 4 op

Yhteensä noin 135h opiskelijan työtä (5op)

Course part description

Ennakkotehtäviä, artikkelitehtävä, pienryhmätehtäviä ja kirjallinen opintojaksoa kokoava lopputehtävä.

Further information

Opintojakson lähiopetus toteutetaan kontaktiopetuksena ja TEAMSissä.
Opettajat Anna Makkonen (anna.makkonen@xamk.fi) ja Perttu Noponen (perttu.j.noponen@xamk.fi)

Evaluation scale

1-5

Assessment methods and criteria

XAMK:n arviointikriteerit YAMK-arviointikriteerien mukaisesti. Arviointi asteikolla 1-5, hylätty, täydennettävä.

TASO 3:n mukaan opiskelija osaa:
a) hankkia, käsitellä, tuottaa ja arvioida kriittisesti monialaista tietoa erityisosaamisalueellaan.
b) ratkaista vaativia ongelmia tutkimus-, kehittämis- ja /tai innovaatiotoiminnassa.
vastata ja kehittää toimintoja itsenäisesti.
e) arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta.
g) viestiä asiantuntevasti sekä johdonmukaisesti suullisesti ja kirjallisesti omalla äidinkielellä sekä yhdellä vieraalla kielellä

Go back to top of page