Siirry suoraan sisältöön

Liiketoimintaprosessien kehittäminen (5 op)

Toteutuksen tunnus: MB00ED81-3006

Toteutuksen perustiedot


Ilmoittautumisaika
08.01.2024 - 28.01.2024
Ilmoittautuminen toteutukselle on päättynyt.
Ajoitus
01.01.2024 - 30.04.2024
Toteutus on päättynyt.
Opintopistemäärä
5 op
Lähiosuus
4 op
Virtuaaliosuus
1 op
TKI-osuus
3 op
Toteutustapa
Monimuoto-opetus
Yksikkö
Liiketalouden koulutusyksikkö
Toimipiste
Kouvolan kampus
Opetuskielet
englanti
Paikat
20 - 40
Koulutus
Master's Degree Programme in International Business Management
Opettajat
Marko Lumijärvi
Jagat Kunwar
Vastuuopettaja
Jagat Kunwar
Ryhmät
MBKV24KY
International business management, master studies
Opintojakso
MB00ED81

Toteutuksella on 2 opetustapahtumaa joiden yhteenlaskettu kesto on 6 t 30 min.

Aika Aihe Tila
Pe 12.04.2024 klo 13:00 - 16:15
(3 t 15 min)
Business process development
140 Teorialuokka (40+1), päärakennus
To 25.04.2024 klo 13:00 - 16:15
(3 t 15 min)
Business process development
140 Teorialuokka (40+1), päärakennus
Muutokset varauksiin voivat olla mahdollisia.

Tavoitteet

Osaat tunnistaa liiketoiminnan mallinnuksen komponentit.
Osaat tehdä arvoehdotuksen ja osaat toimittaa sen.
Osaat analysoida liiketoimintaympäristöjä.
Osaat tunnistaa ja hyödyntämään keskeisiä liiketoimintamalleja ja hinnoittelumalleja?

Sisältö

Mitkä ovat liiketoiminnan mallintamisen komponentit (esim. - BMC, Lean Canvas)?
Kuinka muotoilla arvolupaus ja toteuttaa se?
Mitä ovat alustapohjaiset liiketoimintamallit?
Mitkä ovat tärkeimmät liiketoimintamalli- ja hinnoittelumallit?

Opiskelumateriaali

The learning material will be provided in XAMK Learn material. For further understanding, following readings are suggested.
Gassmann, O., Frankenberger, K. & Csik, M., 2015. The Business Model Navigator. Harlow, England: Pearson.
Osterwalder, A., Pigneur, Y., Etiemble, F. & Smith, A., 2020. The Invincible Company. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons, Inc..
Osterwalder, A. et al., 2014. Value Proposition Design. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons, Inc.
Parker, G. G., Alstyne, M. W. V. & Choudary, S. P., 2018. Platform Revolution: How networked markets are transforming the economy and how to make them work for you. New York: W. W. Norton & Company.
Rogers, D. L., 2016. The Digital Transformation Playbook: Rethink your business for the digital age. New York: Columbia Business School Publishing.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Individual study tracks can be negotiated with the instructor. It will be available only if the student can provide sufficient basis for such implementation. There can be a pre-test to assess the students’ ability and suitability to complete the course individually.

TKI ja työelämäyhteistyö

The students will develop their own business processes based on business models, value propositions and platform thinking. It is recommended to use organization where you are employed as cases but there are possibilities for RDI projects at XAMK to cooperate in completing the tasks.

Tenttien ja tehtävien ajoittuminen

There are no written exams. There will be three theme tasks at the end of each module. The deadline for the first task is before the second meeting and so on.

Kansainvälinen yhteistyö

Students have possibilities to complete theme tasks in international and multicultural groups. The case assigned for the theme specific project report can involve collaborating with SMEs aiming to internationalize abroad.

Opiskelijan työmäärä

There will be three contact sessions (F2F). The contact sessions will be held at the Kouvola campus. The virtual sessions will be held through Teams.

Toteutuksen osien kuvaus

You learn to identify the components of business modelling.
You are able to make a value proposition and know how to deliver it.
You learn to analyze business platforms.
You are able to identify and utilize key business model patterns and pricing models.

Lisätietoja opiskelijoille

Please contact jagat.kunwar@xamk.fi directly for further information.

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Students can:

* Gather appropriate insights from stakeholders using multiple sources and methods
* Map and develop business processes for own commissioner or a case company
* Work individually and in development teams to solve given business problems
* Apply key theoretical frameworks in business and management to solve case problems
* Demonstrate independent expertise in developing own business processes as an entrepreneur
* Communicate own expertise through written reports and presentations in English.

Siirry alkuun