Opinto-opas

Tavoitteet

Osaat kytkeä strategisen johtamisen yrityksen/organisaation liiketoimintastrategiaan ja esimiestyöhön.
Osaat soveltaa esimiestyössä erilaisia yksilön ja ryhmän suorituksen johtamiseen ja arviointiin liittyviä menetelmiä.
Tunnistat esimiehen rooliin liittyvät tehtävät ja osaat arvioida ja kehittää omaa osaamistasi esimiestyössä

Sisältö

Mitä asioita liittyy strategisten tavoitteiden määrittämiseen, toimintaperiaatteisiin ja toimintasuunnitelmiin?
Miten prosesseja ja niiden tehokkuutta mitataan?
Miten esimiestyö vaikuttaa organisaation menestykseen?
Millaisia vaatimuksia esimiestyö asettaa osaamiselle?
Miten yhdistetään esimiehen ja henkilöstön työ liiketoiminnan tavoitteisiin käyttäen erilaisia johtamismenetelmiä?

Opiskelumateriaali

Learnissa ilmoitettu aineisto. Opintojaksolla edelleytetään Learnissa olevaan aineistoon perehtymisen lisäksi myös itsenäistä tiedonhankintaa.

Osia seuraavista teoksista:
Ahlroth, M. & Havunen, R. 2015. Pomo puun ja kuoren välissä. Helsinki: Talentum. Saatavissa Kaakkurissa: https://kaakkuri.finna.fi/Record/kaakkuri.219202

Hyppänen, R. 2013. Esimiesosaaminen Liiketoiminnan menestystekijä. Helsinki: Edita. Saatavissa Kaakkurissa: https://kaakkuri.finna.fi/Record/kaakkuri.143010

Kauhanen, J. 2018. Esimies tuottavuuden kehittäjänä. Helsinki: Kauppakamari. Saatavissa Kaakkurissa: https://kaakkuri.finna.fi/Record/kaakkuri.223365

Yhteistoiminnallisen lukupiirin oppimistehtävän teokset ilmoitetaan myöhemmin.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Verkko-opintoina suoritettava opintojakso, missä hyödynnetään Learnin oppimisympäristöä. Opintojakson osa-alueiden sisältöihin linkittyvät oppimistehtävät ja tentti. Verkko-opintojen tukena nauhoitettava Teams-luento (ti 21.1. klo 9-9.45) ja kaksi Q&A-ohjaustuokiota (ti 18.2.klo 9-9.30 sekä ke 26.3. klo 9-9.30).

Työhön integroitu oppimisväylä on mahdollinen, jos esim. työskentelet ammattialaan liittyvässä yrityksessä tai organisaatiossa tai ammattialaan liittyvissä työtehtävissä. Tällöin voit suorittaa opintojakson työpaikallasi/projektissa joko kokonaan tai osittain. Oppiminen edellyttää, että työssäsi perehdyt opintojaksolla käsiteltäviin teemoihin ja hallitset ne sekä teoriassa että käytännössä.

Osaamisen näytöstä erilliset ohjeet Learnissa.

TKI ja työelämäyhteistyö

Opintojakson oppimistehtävillä ja tentillä tuetaan opiskelijan työelämävalmiuksien kehittymistä ja lähijohtamisen hyvien toimintatapojen jakoa.
Opiskeltavassa aineistossa on runsaasti työelämälähtöistä ja ajanokohtaista aineistoa.

Tenttien ja tehtävien ajoittuminen

Oppimistehtävien ja tentin määräajat ilmoitetaan opintojakson alkaessa. Arviointiin vaikuttavia palautuksia EI voi tehdä määräaikojen umpeuduttua. Opintojaksolla opiskelija pääsee harjoittelemaan itsensä ja ajankäyttönsä johtamista.

Kansainvälinen yhteistyö

Lisämateriaalina englanninkielistä aineistoa ja kansainvälisiä caseja.

Opiskelijan työmäärä

Opintojakson laajuus on 5 opintopistettä: 1 op = 27 työtuntia eli tämän opintojakson suorittaminen edellyttää noin 135 työtuntia. Suunnittelethan ajankäyttösi oppimistasi tukevaksi.

Toteutuksen osien kuvaus

Opintojakso on jaettu Learnissa osa-alueisiin:
1. Strategia, liiketoiminta ja lähijohtaminen
2. Lähijohtajan roolit ja tehtävät
3. Yksilön ja ryhmän suorituksen johtaminen
4. Lähijohtamisosaamisen kehittäminen

Osa-alueiden opiskelu, oppimistehtävät ja tentti jaksottavat ja aikatauluttavat opiskelua.

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Opintojakson arviointi perustuu yksilötyönä ja pienryhmissä tehtäviin osa-alueiden oppimistehtäviin ja yksilösuorituksen tenttiin.
Arviointi osaamisperusteista:
d. Osaat arvioida toimintaa esimiehen kannalta asiakas-, käyttäjä- ja kohderyhmätilanteissa.
f. Osaat toimia hyvänä esimerkkinä ja ryhmän jäsenenä tavoitteellisesti
g. Osaat soveltaa kriittisesti oman alan eettisiä periaatteita erilaisissa esimiestilanteissa