Opinto-opas

Tavoitteet

Osaat kytkeä strategisen johtamisen yrityksen/organisaation liiketoimintastrategiaan ja esimiestyöhön.
Osaat soveltaa esimiestyössä erilaisia yksilön ja ryhmän suorituksen johtamiseen ja arviointiin liittyviä menetelmiä.
Tunnistat esimiehen rooliin liittyvät tehtävät ja osaat arvioida ja kehittää omaa osaamistasi esimiestyössä

Sisältö

Mitä asioita liittyy strategisten tavoitteiden määrittämiseen, toimintaperiaatteisiin ja toimintasuunnitelmiin?
Miten prosesseja ja niiden tehokkuutta mitataan?
Miten esimiestyö vaikuttaa organisaation menestykseen?
Millaisia vaatimuksia esimiestyö asettaa osaamiselle?
Miten yhdistetään esimiehen ja henkilöstön työ liiketoiminnan tavoitteisiin käyttäen erilaisia johtamismenetelmiä?

Opiskelumateriaali

Learnissa olevat aineistot ja tehtävät.

Suositeltavat teokset myös suomenkieliseen toteutukseen (valitse näistä 2-3 kirjaa):
-Radical Candor: The Truth About How to Be a Great Boss by Kim Scott (2017): This book provides a framework for effective leadership that combines honesty and kindness.
-The 16 Laws of Leadership by John Maxwell (2013): This book outlines a set of principles for effective leadership that can be applied in various settings.
-The Power of Vulnerability by Brené Brown (2012): While not exclusively about leadership, this book explores the importance of vulnerability and authenticity in building strong relationships and influencing others.
-Varney, S. 2021. Leadership in complexity and change – for a world in constant motion. DeGruyter.
-Ashdown, L. 2018. Performance management. Kogan Page.

Yksilölliset oppimisväylät

Sovitaan opettajan kanssa.

TKI ja työelämäyhteistyö

Työelämän caset. Opintojakson lopputehtävä tehdään omaan organisaatioon (jos mahdollista).

Tentit ja muut määräajat

Opintojaksolla ei ole tenttiä. Arvosana perustuu arvioitaviin tehtäviin, joiden palautusajat ovat seuraavat: Verkkokeskustelutehtävä, palautus viimeistään 17.2.2025 klo 21:00. Lopputehtävä, palautus viimeistään 5.5.2025 klo 21:00. Opintojaksolla kunnioitamme aikatauluja.

Kansainvälinen yhteistyö

Osa aineistosta on englanniksi.

Opiskelijan työmäärä

5 op = 135 h opiskelijan työtä. Työmäärä muodostuu Teams-tapaamisista, tekstien lukemisesta, verkkokeskusteluista, videoiden katselemisesta ja tehtävien tekemisestä.

Toteutuksen osien kuvaus

Opintojaksolla on 4 Teams-tapaamista, opintojakso on kokonaan verkossa ja virtuaalinen. Tarkista Learnista opintojakson suorittamiseen liittyvät ohjeet.

Lisätietoja opiskelijoille

Lisätietoja tarvittaessa: marko.lumijarvi@xamk.fi

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Verkkokeskustelutehtävä 20 % opintojakson arvosanasta. Lopputehtävä 60 % opintojakson arvosanasta. Muut tehtävät 20 % arvosanasta.