Henkilöstöjohtamisen käytännöt (5op)

Tavoitteet

Osaat kuvata kohdeorganisaation henkilöstöjohtamisen käytännöt ja prosessit.
Osaat arvioida kohdeorganisaation henkilöstöjohtamisen käytäntöjen ja prosessien toimivuutta ja yhteyttä tuloksellisuuteen.
Osaat laatia henkilöstöjohtamisen käytäntöjen kehittämissuunnitelman ja toteuttaa sen kohdeorganisaatiossa.

Sisältö

Mitä osa-alueita henkilöstöjohtamisen käytäntöihin kuuluu (henkilöstöstrategia, henkilöstösuunnittelu, henkilöstösiirrot ja -vähennykset, rekrytointi, perehdyttäminen, osaamisen kehittäminen, palkitseminen, työhyvinvointi, esihenkilötyön tukeminen)?
Miten arvioidaan henkilöstökäytäntöjen toimivuus ja tehokkuus?
Mitä malleja, menetelmiä ja työvälineitä voidaan käyttää henkilöstökäytäntöjen kehittämiseen?

Arviointi

Osaat
c. työskennellä tiimin jäsenenä asiantuntijatehtävissä sekä huomata ja kuvata ammattialan ongelmia.
d. arvioida toimintaa asiakas-, käyttäjä- ja kohderyhmätilanteissa.
e. valita tarkoituksenmukaiset mallit, menetelmät, ohjelmistot ja tekniikat ja perustella valinnan.

Opiskelumateriaali

Päämateriaalina opintojaksolla on kirja:
HR: Opas moderniin henkilöstöjohtamiseen (Luutonen, Murtomaa). Kirja löytyy XAMKin kirjastosta sekä e-kirjana että fyysisenä kirjana.

Lisäksi opiskelumateriaalina on muu Learnissa oleva materiaali (videot, podcastit, artikkelit ym.)

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Opintojakso on pääsääntöisesti itsenäistä verkko-opiskelua, jonka lisäksi opettaja pitää verkko-opetusta vähintään aloitusluennon ja kaksi Q&A:ta opintojakson aikana.

Opintojaksolla hyödynnetään sekä kirjallista materiaalia että videoita ja podcasteja. Opintojaksoalustalla edetään automaattisesti vaiheittain osiosta seuraavaan tehtävien tekemisen tahdissa.

Opintojakson suorittaminen koostuu pienistä oppimistehtävistä, yhdestä isommasta harjoitustyöstä ja monivalintatentistä. Tehtävillä ja tenteillä arvioidaan opiskelijan osaamista henkilöstöjohtamisen käytännöistä, kuten henkilöstöstrategia, henkilöstösuunnittelu, henkilöstösiirrot ja -vähennykset, rekrytointi, perehdyttäminen, osaamisen kehittäminen, palkitseminen, työhyvinvointi ja esihenkilötyön tukeminen.

TKI ja työelämäyhteistyö

Opintojaksolle tehdään harjoitustyö opiskelijan itse valitsemasta organisaatiosta. Tämän puitteissa opiskelija tutustuu kyseiseen organisaatioon joko vierailemalla organisaatiossa tai tapaamalla sen avainhenkilöitä etänä.

Tenttien ja tehtävien ajoittuminen

Tarkempi tehtävien ja tentin aikataulu ilmoitetaan opintojakson alkaessa.

Opiskelijan työmäärä

1 op vastaa 27 h työtä. 5 op vastaa noin 135 h opiskelijan työtä, mutta lopullinen käytetty aika riippuu opiskelija aikaisemmasta osaamisesta ja opiskelutaidoista.

Lisätietoja opiskelijoille

Lisätietoa antaa lehtori Tiina Savia tiina.savia@xamk.fi

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Arviointi tehdään suhteessa opintojakson osaamistavoitteisiin ja arviointikriteereihin.

Opintojakson arviointiasteikko: 1–5.

Opintojakson arvosana määräytyy seuraavasti:

1) Pienet oppimistehtävä yht. max 30 pistettä
2) Iso harjoitustyö max 40 pistettä
3) Tentti max 30 pistettä

Kokonaisarvosana muodostuu seuraavasti:

Alle 50 pistettä - hylätty, 50-60 pist - 1, 61-70 pist - 2, 71-80 pist. -3, 81-90 pist. - 4, yli 90 pistettä - 5

Esitietovaatimukset

Henkilöstöjohtamisen perusteet