Strateginen johtaminen (5 op)
Toteutuksen tunnus: IB00EC60-3005
Toteutuksen perustiedot
- Ilmoittautumisaika
-
01.05.2024 - 31.08.2024
Ilmoittautuminen toteutukselle on päättynyt.
- Ajoitus
-
09.09.2024 - 31.12.2024
Toteutus on päättynyt.
- Opintopistemäärä
- 5 op
- Lähiosuus
- 5 op
- Toteutustapa
- Lähiopetus
- Yksikkö
- Liiketalouden koulutusyksikkö
- Toimipiste
- Mikkelin kampus
- Opetuskielet
- englanti
- Paikat
- 1 - 4
- Opettajat
- Marko Lumijärvi
- Vastuuopettaja
- Marko Lumijärvi
- Ryhmät
-
VOMIIB24SInternational Business, vaihto-opiskelijat
- Opintojakso
- IB00EC60
Toteutuksella on 8 opetustapahtumaa joiden yhteenlaskettu kesto on 32 t 30 min.
| Aika | Aihe | Tila |
|---|---|---|
|
Ke 11.09.2024 klo 12:00 - 16:00 (4 t 0 min) |
Strategic management IB00EC60-3005 |
C213
Teorialuokka
|
|
Ke 18.09.2024 klo 12:00 - 16:00 (4 t 0 min) |
Strategic management IB00EC60-3005 |
C213
Teorialuokka
|
|
Ti 24.09.2024 klo 10:00 - 14:30 (4 t 30 min) |
Strategic management IB00EC60-3005 |
C213
Teorialuokka
|
|
Ti 15.10.2024 klo 08:30 - 12:00 (3 t 30 min) |
Strategic management IB00EC60-3005 |
C213
Teorialuokka
|
|
Ke 16.10.2024 klo 12:00 - 16:00 (4 t 0 min) |
Strategic management IB00EC60-3005 |
C213
Teorialuokka
|
|
Ti 29.10.2024 klo 10:00 - 14:30 (4 t 30 min) |
Strategic management IB00EC60-3005 |
C213
Teorialuokka
|
|
Ke 06.11.2024 klo 12:00 - 16:00 (4 t 0 min) |
Strategic management IB00EC60-3005 |
C213
Teorialuokka
|
|
Pe 08.11.2024 klo 12:00 - 16:00 (4 t 0 min) |
Strategic management IB00EC60-3005 |
C213
Teorialuokka
|
Tavoitteet
Osaat analysoida kestävän kilpailuedun sekä ulkoisia että sisäisiä tekijöitä.
Osaat tunnistaa ulkoisen ympäristön mahdollisuuksia ja uhkia ja reagoida niihin.
Opit kehittämään rakenteita ja prosesseja, jotka johtavat organisaatiostrategioiden onnistuneeseen toteuttamiseen.
Osaat käynnistää ja hallita strategisia muutosohjelmia.
Osaat käyttää analyyttisiä työkaluja, jotka tukevat strategista päätöksentekoa käytännössä.
Opit luomaan, toteuttamaan ja arvioimaan strategioita voittoa tavoitteleville ja voittoa tavoittelemattomille yrityksille.
Opit käytännössä kuinka käsitellä monimutkaisia strategisia kysymyksiä ja tehdä "kokonaiskuvan" päätöksiä.
Sisältö
Mikä on kestävä kilpailuetu ja mitkä sen lähteet ovat?
Kuinka organisaatiorakenteet ja nykyiset prosessit vaikuttavat organisaatiostrategioiden toteuttamiseen ja onnistumiseen?
Kuinka hallita strategista muutosta organisaatioissa?
Kuinka havaita muuttuvaa ympäristöä ja siihen reagoida?
Millaisia työkaluja voidaan käyttää uusien organisaatiostrategioiden luomiseen ja toteuttamiseen?
Kuinka luoda, toteuttaa ja arvioida strategioita voittoa tavoitteleville ja voittoa tavoittelemattomille yrityksille?
Kuinka käsitellä monimutkaisia strategisia kysymyksiä ja tehdä "kokonaisvaltaisia" päätöksiä liiketoiminnassa?
Arviointi
Opiskelija osaa
b. arvioida käyttämiään tietolähteitä kriittisesti
c. työskennellä tiimin jäsenenä asiantuntija-tehtävissä työelämässä sekä huomata ja kuvata ammattialan ongelmia
e. valita tarkoituksenmukaiset mallit, menetelmät, ohjelmistot ja tekniikat ja perustella valinnan
f. edistää tiimin tavoitteellista toimintaa
Arviointiasteikko
1-5