Koneosaston johtaminenLaajuus (2 op)

Osaamistavoitteet

Tieto, ymmärrys ja taito:

- Aluksen koneosaston organoisoinnista sekä työnjohdolle, esihenkilölle ja työnantajan edustajalle kuuluvista velvollisuuksista, oikeuksista ja vastuista.

- Koneosaston työn suunnittelusta, valvonnasta ja johtamisesta siten että kaikessa toiminnassa noudatetaan sääntöjä, asetuksia, sopimuksia, valmistajien suosituksia, hyväksyttyjä periaatteita ja menettelyjä sekä hyvää merimiestaitoa.

- Koneosaston henkilöstön hallinnasta, perehdytyksestä, koulutuksesta, työsuhteisiin liittyvästä kansainvälisistä sopimuksista ja -suosituksista sekä niihin liittyvästä kansallisesta lainsäädännöstä, varustamon ohjeistuksesta hyvistä käytänteistä ja hyvästä merimiestaidosta.

- Koneosaston tehtävien ja työmäärän hallinnasta, mukaan lukien suunnittelu ja koordinointi, henkilöstön tehtävänannot, aika- ja resurssirajoitteet, priorisointi sekä inhimilliset tekijät osana johtamista, toimintaa ja niiden arviointia.

- Tehokkaasta ja turvallisesta resurssienhallinnasta, mukaan lukien, resurssien jakaminen, tehtäviin määrääminen ja priorisointi, perehdyttäminen, kehityskeskustelut ja palaute, tehokas viestintä aluksella ja maihin, sekä päätöksenteosta.

Sisältö

- johtaminen ja inhimilliset tekijät konehuoneessa
- esihenkilön vastuut ja velvollisuudet
- kunnossapidon tietojärjestelmät
- huollon ja korjausten johtaminen, suunnittelu sekä toteuttaminen turvallisesti ja tehokkaasti

Edeltävä osaaminen

MRM

Oppimateriaalit

Opintoihin sisältyvä ohjattu harjoittelu

Arviointi

Opiskelija osaa
- käyttää asiantuntevasti ammattikäsitteitä eri tilanteissa
- arvioida toimintaa asiakas-, käyttäjä- ja kohderyhmätilanteissa
- valita tarkoituksenmukaiset mallit, menetelmät, ohjelmistot ja tekniikat ja perustella valinnan
- edistää tiimin tavoitteellista toimintaa

Lisäksi arvioinnissa käytetään STCW-säännöstön taulukossa A-III/2 sarakkeen 4 mukaisia osaamisen arvioinnin kriteerejä:
- johtamistoimet suunnitellaan oikein ja toteutetaan vaatimukset, säännökset ja turvallisuus sekä ympäristö huomioiden
- suunnitelmat, ohjeet, materiaalit ja laitteet on saatavilla operointia, harjoituksia, huoltoja ja korjauksia varten
- suunnitellut toimenpiteet johtavat soveltuvimman menetelmän valintaan
- miehistölle osataan jakaa tehtävät ja heitä informoidaan työn ja käytöksen standardeista yksilöihin sopivalla tavalla.

-koneosaston koulutuksen ja perehdytyksen tavoitteet ja -toimenpiteet perustuvat henkilöstön osaamisen ja kykyjen sekä operatiivisten vaatimusten arviointiin.
- toiminnassa noudatetaan soveltuvia sääntöjä sekä resurssit suunnitellaan ja kohdennetaan oikein, kaikkien tarvittavien tehtävien suorittamiseksi.
- viestintä on selkeää ja yksiselitteistä ja tehokkaat käytännön johtamistaidot on ymmärretty.
- tiimin jäsenet pystyvät jakamaan ymmärryksen nykyisestä ja ennustetusta aluksen tilasta, operatiivisesta statuksesta ja ulkoisesta ympäristöstä.
- päätökset ovat tilanteeseen nähden mahdollisimman tehokkaita, ja toiminta on tehokasta ja sääntöjen mukaisia.