Siirry suoraan sisältöön

Sairaanhoitajan johtamisosaaminen (5 op)

Toteutuksen tunnus: HT00DV11-3001

Toteutuksen perustiedot


Ilmoittautumisaika

08.11.2021 - 21.11.2021

Ajoitus

12.01.2022 - 27.03.2022

Opintopistemäärä

5 op

Toteutustapa

Lähiopetus

Yksikkö

Sosiaali- ja terveysalan koulutusyksikkö

Toimipiste

Mikkelin kampus

Opetuskielet

  • Suomi

Paikat

20 - 40

Koulutus

  • Sairaanhoitajakoulutus
  • Ensihoidon koulutusohjelma

Opettaja

  • Merja Harmoinen

Vastuuopettaja

Merja Harmoinen

Ryhmät

  • SHMI20KM
    Sairaanhoitaja, monimuoto
  • SHMI20KMB
    Sairaanhoitaja, monimuoto

Tavoitteet

Yrittäjyys
Omaat perusedellytyksen toimia terveysalan itsenäisenä yrittäjänä.
Hallitset kustannustietoisuuden periaatteet omalla tehtäväalueellasi ja työskentelet taloudellisesti

Johtaminen
Osaat työskennellä voimassa olevan lainsäädännön ja informaatio-ohjauksen mukaisesti.
Ymmärrät oman roolisi organisaation maineen, brändin, imagon ja asiakkaan palvelukokemuksen rakentamisessa
Osaat arvioida hoitotyön laatua kehittääksesi asiakkaan/potilaan hoitoa ja omaa työskentelyäsi.
Ymmärrät oman toimintasi vaikutuksen organisaation laatuun.
Osaat työskennellä kustannustietoisesti, ympäristön huomioiden ja kestävän kehityksen periaatteidenmukaisesti.
Kykenet työyhteisön kanssa reflektoiden tunnistamaan oman työn kehittämiskohteita ja muutoksen tarpeita.
Kykenet osallistumaan ryhmän jäsenenä kehittämis-, innovaatio- ja tutkimusprosesseihin.
Kykenet kehittämään ja muuttamaan työskentelyä sosiaali- ja terveydenhuollon muutosten mukaisesti.
Osaat priorisoida työtehtäviä joustavasti tilanteen mukaan.
Osaat motivoida työyhteisön jäseniä ja antaa sekä ottaa vastaan palautetta.
Osaat ohjata opiskelija- ja työtovereita.
Tunnistat jaksamisen rajat, osaat hakea tukea ja käyttää saatavilla olevia tukimuotoja.
Osaat viestiä ammatillisesti.

Sisältö

Yrittäjyys
Mitkä ovat terveysalan yritystoiminnan perusteet?
Mikä on yritystoiminnan merkitys osana palvelutuotantoa?

Johtaminen
Miten sosiaali- ja terveydenhuoltoa koskeva normi-, resurssi- ja informaatio-ohjaus vaikuttaa palveluiden järjestämiseen?
Miten arvioit ja kehität asiakaslähtöisiä palveluja? (asiakasymmärrys, palvelujen oikea-aikaisuus ja asiakasta lähellä olevien palvelujen järjestäminen, asiakkaiden tiedottaminen palveluista, potilasturvallisuus onnistuneen palveluketjun ja kokemuksen osana)
Miten arvioit, kehität ja seuraat oman alasi palvelujen laatua ja tuloksellisuutta sosiaali- ja terveysalan muuttuvassa ympäristössä? (laadunhallinta, tuottavuus, tehokkuus, vaikuttavuus, projektinhallinta)
Miten toimit tiimin jäsenenä ja miten johdat tiimin toimintaa työvuorossasi?
Miten priorisoit ja organisoit toimintaasi? (kyky muutoksiin, itsensä ja tiimin johtaminen)
Miten edistät työhyvinvointia työyhteisössäsi? (työyhteistaidot, assertiivinen viestintä, rakentava palaute, työsuojelu, työlainsäädäntö)
Miten perehdytät, mentoroit ja ohjaat työtovereita ja opiskelijoita?

Opiskelumateriaali

Kirja: Laaksonen, H. & Ollila, S. 2017. Lähijohtamisen perusteet terveydenhuollossa. Edita.
Lähijohtamista tai työryhmätoimintaa käsittelevät tutkimukset.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Opiskelija voi tehdä lähiopintoja korvaavan laajan tehtävän lisänä ryhnmätehtäviin. Tehtävässä käytetään lähteinä tutkimuksia. Opettaja antaa tehtävän.

TKI ja työelämäyhteistyö

Opintojaksossa ei ole suunnitellusti TKI ja työelämäyhteistyötä.

Tenttien ja tehtävien ajoittuminen

Määräajat sovitaan opintojakson alkaessa.

Kansainvälinen yhteistyö

Sairaanhoitajan johtamisosaaminen opintojaksolla on mahdollisuus soveltaa oppimistehtäviä eri kulttuureiden näkökulmista ja pohtia lähijohtamisosaamista ja kollegiaalisuutta tehtävien kautta.

Opiskelijan työmäärä

1 op = 27 h opiskelijan työtä.

Toteutuksen osien kuvaus

Opiskelu koostuu 16h lähiopetusta sekä yksilö - tai ryhmätentistä ja oppimistehtävistä. Oppimistehtävät käsittelevät lähijohtamista, tiiminjohtajan taitoja, työelämätaitoja ja työhyvinvointia sosiaali ja terveydenhuollossa. Tiimijohtamisosaamisessa on asiantuntijaluento (2h) työvuorosuunnitteluun liittyvistä seikoista (lait, asetukset ja ohjeet).

Seuraavat aiheet liittyvät läheisesti toisiinsa.
Lähijohtaminen 1 op Esimerkiksi: käsitteet, vetovoimaisuus lähijohtamisessa, monikulttuurisuus.
Tiiminjohtajan/vastuuhoitajan tehtävät 0.5 op Esimerkiksi: työyksikön toiminnan ymmärtäminen, työvuorosuunnittelu, sairauspoissaolot.
Työelämätaidot ja työhyvinvointi 0.5 op Esimerkiksi. Työhyvinvoinnin edistäminen työryhnmässä, yhteisöllisyys työryhmässä, itsensä johtaminen, oman työssä jaksamisen edistäminen.

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Arviointi perustuu tenttiarvosanaan ja essee- tehtäviin. Essee - tehtävät arvioidaan hyväksytty, täydennettävä. Hyvätasoinen essee- tehtävä voi nostaa arvosanaa.