Sairaanhoitajan johtamisosaaminen (5 op)
Toteutuksen tunnus: HT00DV11-3001
Toteutuksen perustiedot
Ilmoittautumisaika
08.11.2021 - 21.11.2021
Ajoitus
12.01.2022 - 27.03.2022
Opintopistemäärä
5 op
Toteutustapa
Lähiopetus
Yksikkö
Sosiaali- ja terveysalan koulutusyksikkö
Toimipiste
Mikkelin kampus
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
20 - 40
Koulutus
- Sairaanhoitajakoulutus
- Ensihoidon koulutusohjelma
Opettaja
- Merja Harmoinen
Vastuuopettaja
Merja Harmoinen
Ryhmät
-
SHMI20KMSairaanhoitaja, monimuoto
-
SHMI20KMBSairaanhoitaja, monimuoto
Tavoitteet
Yrittäjyys
Omaat perusedellytyksen toimia terveysalan itsenäisenä yrittäjänä.
Hallitset kustannustietoisuuden periaatteet omalla tehtäväalueellasi ja työskentelet taloudellisesti
Johtaminen
Osaat työskennellä voimassa olevan lainsäädännön ja informaatio-ohjauksen mukaisesti.
Ymmärrät oman roolisi organisaation maineen, brändin, imagon ja asiakkaan palvelukokemuksen rakentamisessa
Osaat arvioida hoitotyön laatua kehittääksesi asiakkaan/potilaan hoitoa ja omaa työskentelyäsi.
Ymmärrät oman toimintasi vaikutuksen organisaation laatuun.
Osaat työskennellä kustannustietoisesti, ympäristön huomioiden ja kestävän kehityksen periaatteidenmukaisesti.
Kykenet työyhteisön kanssa reflektoiden tunnistamaan oman työn kehittämiskohteita ja muutoksen tarpeita.
Kykenet osallistumaan ryhmän jäsenenä kehittämis-, innovaatio- ja tutkimusprosesseihin.
Kykenet kehittämään ja muuttamaan työskentelyä sosiaali- ja terveydenhuollon muutosten mukaisesti.
Osaat priorisoida työtehtäviä joustavasti tilanteen mukaan.
Osaat motivoida työyhteisön jäseniä ja antaa sekä ottaa vastaan palautetta.
Osaat ohjata opiskelija- ja työtovereita.
Tunnistat jaksamisen rajat, osaat hakea tukea ja käyttää saatavilla olevia tukimuotoja.
Osaat viestiä ammatillisesti.
Sisältö
Yrittäjyys
Mitkä ovat terveysalan yritystoiminnan perusteet?
Mikä on yritystoiminnan merkitys osana palvelutuotantoa?
Johtaminen
Miten sosiaali- ja terveydenhuoltoa koskeva normi-, resurssi- ja informaatio-ohjaus vaikuttaa palveluiden järjestämiseen?
Miten arvioit ja kehität asiakaslähtöisiä palveluja? (asiakasymmärrys, palvelujen oikea-aikaisuus ja asiakasta lähellä olevien palvelujen järjestäminen, asiakkaiden tiedottaminen palveluista, potilasturvallisuus onnistuneen palveluketjun ja kokemuksen osana)
Miten arvioit, kehität ja seuraat oman alasi palvelujen laatua ja tuloksellisuutta sosiaali- ja terveysalan muuttuvassa ympäristössä? (laadunhallinta, tuottavuus, tehokkuus, vaikuttavuus, projektinhallinta)
Miten toimit tiimin jäsenenä ja miten johdat tiimin toimintaa työvuorossasi?
Miten priorisoit ja organisoit toimintaasi? (kyky muutoksiin, itsensä ja tiimin johtaminen)
Miten edistät työhyvinvointia työyhteisössäsi? (työyhteistaidot, assertiivinen viestintä, rakentava palaute, työsuojelu, työlainsäädäntö)
Miten perehdytät, mentoroit ja ohjaat työtovereita ja opiskelijoita?
Opiskelumateriaali
Kirja: Laaksonen, H. & Ollila, S. 2017. Lähijohtamisen perusteet terveydenhuollossa. Edita.
Lähijohtamista tai työryhmätoimintaa käsittelevät tutkimukset.
Opiskelumuodot ja -menetelmät
Opiskelija voi tehdä lähiopintoja korvaavan laajan tehtävän lisänä ryhnmätehtäviin. Tehtävässä käytetään lähteinä tutkimuksia. Opettaja antaa tehtävän.
TKI ja työelämäyhteistyö
Opintojaksossa ei ole suunnitellusti TKI ja työelämäyhteistyötä.
Tenttien ja tehtävien ajoittuminen
Määräajat sovitaan opintojakson alkaessa.
Kansainvälinen yhteistyö
Sairaanhoitajan johtamisosaaminen opintojaksolla on mahdollisuus soveltaa oppimistehtäviä eri kulttuureiden näkökulmista ja pohtia lähijohtamisosaamista ja kollegiaalisuutta tehtävien kautta.
Opiskelijan työmäärä
1 op = 27 h opiskelijan työtä.
Toteutuksen osien kuvaus
Opiskelu koostuu 16h lähiopetusta sekä yksilö - tai ryhmätentistä ja oppimistehtävistä. Oppimistehtävät käsittelevät lähijohtamista, tiiminjohtajan taitoja, työelämätaitoja ja työhyvinvointia sosiaali ja terveydenhuollossa. Tiimijohtamisosaamisessa on asiantuntijaluento (2h) työvuorosuunnitteluun liittyvistä seikoista (lait, asetukset ja ohjeet).
Seuraavat aiheet liittyvät läheisesti toisiinsa.
Lähijohtaminen 1 op Esimerkiksi: käsitteet, vetovoimaisuus lähijohtamisessa, monikulttuurisuus.
Tiiminjohtajan/vastuuhoitajan tehtävät 0.5 op Esimerkiksi: työyksikön toiminnan ymmärtäminen, työvuorosuunnittelu, sairauspoissaolot.
Työelämätaidot ja työhyvinvointi 0.5 op Esimerkiksi. Työhyvinvoinnin edistäminen työryhnmässä, yhteisöllisyys työryhmässä, itsensä johtaminen, oman työssä jaksamisen edistäminen.
Arviointiasteikko
1-5
Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet
Arviointi perustuu tenttiarvosanaan ja essee- tehtäviin. Essee - tehtävät arvioidaan hyväksytty, täydennettävä. Hyvätasoinen essee- tehtävä voi nostaa arvosanaa.