Manager as a change leader (5 cr)

Objective

Tunnet muutoksen johtamisen keskeiset käsitteet ja teoriat. Opit sisäistämään viestinnän ja johtajuuden merkityksen organisaation muutostilanteissa ja erilaisia tapoja johtaa muutosta. Tunnet esimiestyön tärkeimmät tehtävät muutosprosessissa.

Content

Mitkä ovat muutosjohtamisen keskeiset teoriat ja miten niissä käsitellään muutosta?
Miten johtaa muutosta onnistuneesti?
Mitä seikkoja tulee huomioida muutosviestinnässä?
Millaista esimiestyötä muutosprosessi edellyttää?
Miten esimies huolehtii muutoksessa itsensä johtamisesta ja omasta hyvinvoinnistaan?

Evaluation

Muutosjohtamisen teorioiden ymmärtäminen ja hyödyntäminen oppimistehtävissä.
Oppimistehtävän vertaisarviointi.
Oman työskentelyn itsearviointi ja reflektointi oppimistehtävässä.

Arviointikriteerit - hyvä (3-4)
a) hankkia, käsitellä, tuottaa ja arvioida kriittisesti monialaista tietoa erityisosaamisalueellaan
b) ratkaista vaativia ongelmia tutkimus-, kehittämis- ja / tai innovaatiotoiminnassa
e) arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta

Course material

Learn-alustalle runsaasti opettajan valitsemaa ajankohtaista ja työelämälähtöistä aineistoa.

Osia seuraavista kirjoista:
Pirinen, H. 2023. Esihenkilö muutoksen johtajana. Helsinki: Alma Talent.

Korhonen, H. & Bergman, T. 2019. Johtaja muutoksen ytimessä: käsikirja uudistumismatkalle. Helsinki: Alma Talent.

Niemi, E. 2024. Kokonaisarkkitehtuuri: Oppaasi organisaation muutosmatkalla. Helsinki: Alma Talent.

Opiskelijan etsimä aineisto muutosjohtamisen ja oman toimintansa kehittämistehtäviin.

Study forms and methods

Opintojakso toteutetaan verkko-opintoina ja siinä hyödynnetään Learnin virtuaalista oppimisympäristöä. Kaikki opintojaksot osa-alueet ja niihin liittyvät materiaalit sekä tehtävät ovat saatavilla heti opintojakson avautuessa. Opiskelu jaksottuu osa-alueiden opiskelun ja niihin liittyvien oppimistehtävien mukaan.

RDI and work-related cooperation

Opiskelija vahvistaa työelämäkontakteja tekemällä yhden oppimistehtävän valitsemansa organisaation muutosjohtamisen kehittämiseksi. Opiskelijat voivat jakaa työelämän parhaita muutosjohtamisen käytäntöjä yhteistoiminnallisessa oppimistehtävässä ja keskustelualueilla.

Timing of exams and assignments

Opintojakso toteutetaan verkko-opintoina ja siinä hyödynnetään Learnin oppimisympäristöä.

Opiskelun ja oppimistehtävien teon tueksi järjestetään tallennettavat Teams-tapaamiset, joiden kutsulinkit ovat Learnin 1. välilehdellä.

Kaikki opintojaksot osa-alueet, niihin liittyvät materiaalit ja tehtävät ovat saatavilla heti opintojakson avautuessa.

International cooperation

Opintojakson oppimateriaaleissa ja lisäaineistoissa on kansainvälisiä caseja ja osa lisämateriaalista on englannin kielellä.

Student workload

5 op opintojakson suorittaminen edellyttää noin 135 tunnin työskentelyä.
Suunnittelethan ajankäyttösi oppimistasi tukevaksi.

Course part description

Koko opintojaksolla on osaamistavoitteet, jotka on jaettu aihekokonaisuuksien tavoitteiksi.
Osaamistavoitteet ohjaavat opiskeluasi.
Opiskeltavat asiat on jaettu osa-alueisiin ja aiheet kannattaa opiskella järjestyksessä.
Osa-alueisiin liittyvät oppimistehtävät myös jaksottavat opiskeluasi.

Further information

Tämä opintojakso sisältyy Xamk Pulsen Johtamisen ja esimiestyön korkeakouludiplomi, 60 op -koulutuskokonaisuuteen.
Xamkin tutkinto-opiskelijat eivät voi ilmoittautua tälle opintojaksolle.

Evaluation scale

1-5

Assessment methods and criteria

Opintojaksolla tehdään yksilötyönä kolme arvioitavaa oppimistehtävää. Opintojakson suorittamiseen ei liity tenttiä eikä ryhmätöitä.

Muutosjohtamisen teorioiden ja työkalujen hallitseminen ja soveltamien oppimistehtävissä.
Oman työskentelyn ja osaamisen itsearviointi ja reflektointi oppimistehtävissä.
Vertaisarviointi yhteistoiminnallisessa oppimistehtävässä.

Opiskelija osaa
a. hankkia, käsitellä, tuottaa ja arvioida kriittisesti monialaista tietoa erityisosaamisalueellaan
d. vastata ja kehittää toimintoja itsenäisesti

Further information

Opintojakso toteutetaan täysin virtuaalisesti ja siinä hyödynnetään Moodlen virtuaalista oppimisympäristöä.
Oppimateriaalina ovat Moodlessa olevat aineistot ja seuraavat eKirjat:
Piekkari, Rebecca & Tienari, Janne 2011. Z ja epäjohtaminen. Helsinki: Talentum.
Pirinen, Helka 2014. Esimies muutoksen johtajana. Helsinki: Talentum.
Ponteva, Katariina 2010. Onnistu muutoksessa. Helsinki: Talentum.
Valpola, Anneli 2004. Organisaatiot yhteen: muutosjohtamisen käytännön keinot. Helsinki: Talentum.

Opintojakson taso on ylempi AMK.

Tämä on Xamkin avoimen AMK:n tarjontaan sisältyvä opintojakso.
Xamkin tutkinto-opiskelijat eivät voi ilmoittautua avoimen AMK:n opintojaksoille.