Esihenkilö muutoksen johtajana (5 op)
Toteutuksen tunnus: AV00EV43-3002
Toteutuksen perustiedot
Ilmoittautumisaika
11.12.2022 - 12.12.2022
Ajoitus
13.01.2025 - 11.04.2025
Opintopistemäärä
5 op
Virtuaaliosuus
5 op
TKI-osuus
3 op
Toteutustapa
Etäopetus
Yksikkö
Avoin AMK ja täydennyskoulutus
Toimipiste
E-kampus
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
0 - 40
Koulutus
- Avoin ammattikorkeakoulu, korkeakouludiplomi
Opettaja
- Sari Toijonen-Kunnari
Vastuuopettaja
Sari Toijonen-Kunnari
Ryhmät
-
AVKKDIPLJOHT25KJohtamisen ja esihenkilötyön kk-diplomi, laajuus 60 op
Tavoitteet
Tunnet muutoksen johtamisen keskeiset käsitteet ja teoriat. Opit sisäistämään viestinnän ja johtajuuden merkityksen organisaation muutostilanteissa ja erilaisia tapoja johtaa muutosta. Tunnet esimiestyön tärkeimmät tehtävät muutosprosessissa.
Sisältö
Mitkä ovat muutosjohtamisen keskeiset teoriat ja miten niissä käsitellään muutosta?
Miten johtaa muutosta onnistuneesti?
Mitä seikkoja tulee huomioida muutosviestinnässä?
Millaista esimiestyötä muutosprosessi edellyttää?
Miten esimies huolehtii muutoksessa itsensä johtamisesta ja omasta hyvinvoinnistaan?
Opiskelumateriaali
Learn-alustalle runsaasti opettajan valitsemaa ajankohtaista ja työelämälähtöistä aineistoa.
Osia seuraavista kirjoista:
Pirinen, H. 2023. Esihenkilö muutoksen johtajana. Helsinki: Alma Talent.
Korhonen, H. & Bergman, T. 2019. Johtaja muutoksen ytimessä: käsikirja uudistumismatkalle. Helsinki: Alma Talent.
Niemi, E. 2024. Kokonaisarkkitehtuuri: Oppaasi organisaation muutosmatkalla. Helsinki: Alma Talent.
Opiskelijan etsimä aineisto muutosjohtamisen ja oman toimintansa kehittämistehtäviin.
Opiskelumuodot ja -menetelmät
Opintojakso toteutetaan verkko-opintoina ja siinä hyödynnetään Learnin virtuaalista oppimisympäristöä. Kaikki opintojaksot osa-alueet ja niihin liittyvät materiaalit sekä tehtävät ovat saatavilla heti opintojakson avautuessa. Opiskelu jaksottuu osa-alueiden opiskelun ja niihin liittyvien oppimistehtävien mukaan.
TKI ja työelämäyhteistyö
Opiskelija vahvistaa työelämäkontakteja tekemällä yhden oppimistehtävän valitsemansa organisaation muutosjohtamisen kehittämiseksi. Opiskelijat voivat jakaa työelämän parhaita muutosjohtamisen käytäntöjä yhteistoiminnallisessa oppimistehtävässä ja keskustelualueilla.
Tenttien ja tehtävien ajoittuminen
Opintojakso toteutetaan verkko-opintoina ja siinä hyödynnetään Learnin oppimisympäristöä.
Opiskelun ja oppimistehtävien teon tueksi järjestetään tallennettavat Teams-tapaamiset, joiden kutsulinkit ovat Learnin 1. välilehdellä.
Kaikki opintojaksot osa-alueet, niihin liittyvät materiaalit ja tehtävät ovat saatavilla heti opintojakson avautuessa.
Kansainvälinen yhteistyö
Opintojakson oppimateriaaleissa ja lisäaineistoissa on kansainvälisiä caseja ja osa lisämateriaalista on englannin kielellä.
Opiskelijan työmäärä
5 op opintojakson suorittaminen edellyttää noin 135 tunnin työskentelyä.
Suunnittelethan ajankäyttösi oppimistasi tukevaksi.
Toteutuksen osien kuvaus
Koko opintojaksolla on osaamistavoitteet, jotka on jaettu aihekokonaisuuksien tavoitteiksi.
Osaamistavoitteet ohjaavat opiskeluasi.
Opiskeltavat asiat on jaettu osa-alueisiin ja aiheet kannattaa opiskella järjestyksessä.
Osa-alueisiin liittyvät oppimistehtävät myös jaksottavat opiskeluasi.
Lisätietoja opiskelijoille
Tämä opintojakso sisältyy Xamk Pulsen Johtamisen ja esimiestyön korkeakouludiplomi, 60 op -koulutuskokonaisuuteen.
Xamkin tutkinto-opiskelijat eivät voi ilmoittautua tälle opintojaksolle.
Arviointiasteikko
1-5
Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet
Opintojaksolla tehdään yksilötyönä kolme arvioitavaa oppimistehtävää. Opintojakson suorittamiseen ei liity tenttiä eikä ryhmätöitä.
Muutosjohtamisen teorioiden ja työkalujen hallitseminen ja soveltamien oppimistehtävissä.
Oman työskentelyn ja osaamisen itsearviointi ja reflektointi oppimistehtävissä.
Vertaisarviointi yhteistoiminnallisessa oppimistehtävässä.
Opiskelija osaa
a. hankkia, käsitellä, tuottaa ja arvioida kriittisesti monialaista tietoa erityisosaamisalueellaan
d. vastata ja kehittää toimintoja itsenäisesti
Lisätiedot
Opintojakso toteutetaan täysin virtuaalisesti ja siinä hyödynnetään Moodlen virtuaalista oppimisympäristöä.
Oppimateriaalina ovat Moodlessa olevat aineistot ja seuraavat eKirjat:
Piekkari, Rebecca & Tienari, Janne 2011. Z ja epäjohtaminen. Helsinki: Talentum.
Pirinen, Helka 2014. Esimies muutoksen johtajana. Helsinki: Talentum.
Ponteva, Katariina 2010. Onnistu muutoksessa. Helsinki: Talentum.
Valpola, Anneli 2004. Organisaatiot yhteen: muutosjohtamisen käytännön keinot. Helsinki: Talentum.
Opintojakson taso on ylempi AMK.
Tämä on Xamkin avoimen AMK:n tarjontaan sisältyvä opintojakso.
Xamkin tutkinto-opiskelijat eivät voi ilmoittautua avoimen AMK:n opintojaksoille.