Opinto-opas

Tavoitteet

Osaat johtaa itseäsi, kehittää johtajuuttasi ja valmiuksiasi työyhteisön vastuullisena toimijana.
Osaat analysoida ja kehittää työyhteisön toimintaa ratkaisukeskeisesti ja tuloksellisesti.
Osaat soveltaa johtamisen toimintamalleja tarkoituksenmukaisella tavalla.
Osaat toimia johtamisroolissa esimiehille tyypillisissä tilanteissa.

Sisältö

Miten johdat itseäsi?
Miten tunnistat erilaisia rooleja, käyttäytymismalleja ja ilmiöitä työyhteisössä?
Miten osaat viestiä ja toimia vastuullisena työyhteisön jäsenenä ja johtaa sitä?
Miten sovellat johtamisen toimintamalleja erilaisissa organisaatioissa?
Miten kehität työyhteisön toimintaa tavoitteellisesti?
Miten osaat toimia esimiehenä muuttuvassa työelämässä?

Opiskelumateriaali

Materiaalit ilmoitetaan osioittain kurssialustalla.
Muutokset ovat mahdollisia.
Lisäksi / korvaavana opettajan ilmoittama kirja- ja artikkelimateriaali

Opiskelumuodot ja -menetelmät

• Opetus toteutetaan kokonaan lähiopetuksena Mikkelin kampuksella lukujärjestyksen mukaan. Etäosallistuminen ei ole mahdollista. Lähiopetusta ei lähtökohtaisesti tallenneta, eikä sitä korvata etäluennoilla silloin, kun lähiopetusta annetaan lukujärjestyksen mukaan.
• Opiskelu rytmittyy työjärjestyksen mukaisten ryhmätapaamisten ja itsenäisesti tehtävien/ryhmässä tehtävien oppimistehtävien mukaan. Opintojakso koostuu 13 luento-opetuskerrasta ja tunnilla tehtävistä yksilö ja pienryhmätehtävistä.
• Opettajan ohjausta saatavilla lähituntien yhteydessä ja erikseen sovittavana aikana
• Arvioitavat tehtävät tehdään itsenäisesti.
• Opintojaksolla hyödynnetään kirjallista palautteenantotapaa.
• Opintojakso koostuu viidestä osa-alueesta, jotka arvioidaan erikseen.

TKI ja työelämäyhteistyö

Opintojakson oppimistehtävät perustuvat työelämän toimintamalleihin.

Tenttien ja tehtävien ajoittuminen

Tehtävien yms. aikataulut ilmoitetaan opintojakson alussa Learn-alustalla.

Kansainvälinen yhteistyö

Kansainväliset ja monikulttuuriset esimerkit työyhteisöistä.

Opiskelijan työmäärä

• 1 op vastaa noin 27 tuntia opiskelijan työtä.
• 5 op:n opintojaksolla opiskelijan työmäärä on n. 135 t, josta n. 45 t on työjärjestyksen mukaisesti luentoja ja ryhmätyöskentelyä opettajan ohjauksessa sekä n. 90 t itsenäisesti työstettäviä oppimistehtäviä.

Toteutuksen osien kuvaus

Ensimmäisessä osiossa perehdytään tehtävätyöskentelyn kautta itsensä johtamisen ydintaitoalueisiin.
Toisessa osiossa perehdytään eri johtamistyyleihin ja -paradigmoihin sekä johtamisen teorioihin.
Kolmannessa osiossa Sen perehdytään työyhteisön toiminnan analyysiin ja sen toimivuuden kehittämiseen.
Neljännessä osuudessa perehdytään esimiehen tyypillisiin tehtäviin ja työkaluihin kuten motivointiin, palautteen antamiseen, kannustamiseen sekä rekrytointiin.
Lisäksi tarkastellaan johtamisen toimintamalleja erilaisissa organisaatioissa ja pohditaan, mitä on ammatillinen käyttäytyminen johtamis- ja alaisroolissa ja ratkaistaan työyhteisön kiperiä casetilanteita kehittävällä otteella.
Viides osio on referaatti alan kirjallisuuteen liittyvästä teoksesta.

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Arviointi tehdään tehtävätyöskentelystä siten,
että hyväksyttyjen suoritusten arviointi toteutuu sisällöllisten ja ammatillisen toiminnan näkökohtien perusteella.