Esihenkilötyö ja työyhteisöviestintä (5op)
Toteutuksen tunnus: XY00FI45-3001
Toteutuksen perustiedot
- Ilmoittautumisaika
- 03.01.2026 - 01.02.2026
- Ilmoittautuminen toteutukselle ei ole vielä alkanut.
- Ajoitus
- 02.02.2026 - 31.12.2026
- Toteutus ei ole vielä alkanut.
- Opintopistemäärä
- 5 op
- Lähiosuus
- 0 op
- Virtuaaliosuus
- 5 op
- Toteutustapa
- Etäopetus
- Yksikkö
- Yhteisten opintojen koulutusyksikkö
- Toimipiste
- E-kampus
- Opetuskielet
- suomi
- Paikat
- 1 - 110
- Opettajat
- Johanna Vilkki
- Tiina Savia
- Ryhmät
-
VV2025-2026Valinnaiset opinnot 2025-2026
-
VV2026-2027Valinnaiset opinnot 2026-2027
- Opintojakso
- XY00FI45
Toteutuksella on 6 opetustapahtumaa joiden yhteenlaskettu kesto on 4 t 30 min.
Aika | Aihe | Tila |
---|---|---|
Ma 09.03.2026 klo 08:15 - 09:00 (0 t 45 min) |
Esihenkilötyö ja työyhteisöviestintä XY00FI45-3001 |
Verkko-ohjaus
|
Ma 13.04.2026 klo 08:15 - 09:00 (0 t 45 min) |
Esihenkilötyö ja työyhteisöviestintä XY00FI45-3001 |
Verkko-ohjaus
|
Ma 11.05.2026 klo 08:15 - 09:00 (0 t 45 min) |
Esihenkilötyö ja työyhteisöviestintä XY00FI45-3001 |
Verkko-ohjaus
|
Ma 14.09.2026 klo 08:15 - 09:00 (0 t 45 min) |
Esihenkilötyö ja työyhteisöviestintä XY00FI45-3001 |
Verkko-ohjaus
|
Ma 12.10.2026 klo 08:15 - 09:00 (0 t 45 min) |
Esihenkilötyö ja työyhteisöviestintä XY00FI45-3001 |
Verkko-ohjaus
|
Ma 09.11.2026 klo 08:15 - 09:00 (0 t 45 min) |
Esihenkilötyö ja työyhteisöviestintä XY00FI45-3001 |
Verkko-ohjaus
|
Tavoitteet
Ymmärrät esihenkilötyön ja johtamisen merkityksen organisaatioiden menestystekijänä sekä osaat kehittää johtamista.
Osaat toimia johtamisroolissa esihenkilöille tyypillisissä tilanteissa.
Tunnet operatiivisen johtamisen erot lähi-, etä- ja hybridijohtamisen tilanteissa.
Tunnistat viestinnän ja vuorovaikutuksen merkityksen johtamisessa.
Tunnistat työyhteisöjen moninaisuuden ja saat valmiuksia moninaisuuden johtamiseen.
Sisältö
Miten voit johtamisella vaikuttaa organisaation menestykseen?
Miten kehität johtamista ja siihen liittyvää vuorovaikutusta?
Millaisia tehtäviä liittyy vastuulliseen esihenkilötyöhön?
Mitä eroja operatiivisella johtamisella on lähi-, etä- ja hybridijohtamisen tilanteissa?
Mitä viestinnän ja vuorovaikutuksen menetelmiä ja työkaluja käyttäen ohjaat ja tuet yksilöiden ja ryhmien tavoitteiden mukaisia suorituksia?
Miten toimit työyhteisön erilaisissa viestintätilanteissa?
Arviointi
Esihenkilötyö ja työyhteisöviestintä -opintojakso sijoittuu osaamisen loppuvaiheeseen. Opintojakson arvioinnissa korostuvat kriteerit a, c–g.
Tason 3 saavuttanut opiskelija osaa
a. käyttää asiantuntevasti ammattikäsitteitä eri tilanteissa.
c. työskennellä tiimin jäsenenä asiantuntijatehtävissä työelämässä sekä huomata ja kuvata ammattialan ongelmia.
d. arvioida toimintaa asiakas-, käyttäjä- ja kohderyhmätilanteissa.
e. valita tarkoituksenmukaiset mallit, menetelmät, ohjelmistot ja tekniikat ja perustella valinnan.
f. edistää tiimin tavoitteellista toimintaa.
g. soveltaa kriittisesti oman alan eettisiä periaatteita eri tilanteissa.
Opiskelumateriaali
Opetusmateriaali löytyy Learn-alustalta opintojakson alkaessa. Materiaali koostuu kirjoista, videoista ja verkkoartikkeleista.
Opiskelumuodot ja -menetelmät
Tämän verkkototeutuksen alussa on aloituskerta, jossa käydään yhteisesti läpi kurssin teemat. Kurssilla on itsenäisesti suoritettavia tehtäviä.
Opintojaksolla on opiskelua tukevia ohjauksia verkossa opettajan kanssa kuukausittain lukujärjestystiedon mukaisesti.
TKI ja työelämäyhteistyö
Opintojakson aikana opiskelija tutustuu valitsemansa yrityksen esihenkilöön ja tekee hänen haastattelustaan yhden oppimistehtävän.
Tenttien ja tehtävien ajoittuminen
Opintojakso etenee opiskelijan omassa tahdissa vaiheittain siten, että seuraava osio aukeaa, kun edellinen on tehty.
Opettajat arvioivat kuukausittain loppuun asti tehdyt opintojaksosuoritukset ja antavat niistä arvosanan asteikolla hyväksytty/täydennettävä/hylätty. Kaikki kurssitehtävät tulee tehdä toteutuksen aikana. Tämä koskee myös mahdollisia uusintoja.
Opiskelijan työmäärä
5 x 27 tuntia = 135 tuntia opiskelijan työtä
1 op vastaa noin 27 tuntia opiskelijan työtä. Työmäärä kuitenkin riippuu opiskelutaidoista ja aiemmasta osaamisesta. 5 op:n opintojaksolla opiskelijan työmäärä on noin 135 tuntia.
Toteutuksen osien kuvaus
Opintojakso koostuu viidestä toisiinsa linkittyvästä moduulista:
1. Esihenkilön roolit ja tehtävät
2. Minustako esihenkilö?
3. Esihenkilö työyhteisöviestijänä
4. Valmentaja johtamisote
5. Loppuraportti
Lisäksi opintojakson päätteeksi tehdään lyhyt reflektio omasta oppimisesta.
Moduulit avautuvat järjestyksessä.
Lisätietoja opiskelijoille
Xamk-tason täydentävä osaaminen
Xamkin yhteiset täydentävät opinnot ovat kaikille Xamkin opiskelijoille avoimia opintoja tutkintoalasta riippumatta. Opinnoilla vahvistat monialaisia taitoja, kuten johtajuutta ja esihenkilötyötä, liiketoimintaosaamista, yrittäjyysosaamista sekä kestävään kehitykseen liittyvää ymmärrystä.
Opintojaksot toteutetaan verkko75-toteutuksella: suurin osa työskentelystä tapahtuu itsenäisesti ja joustavasti omassa tahdissa Learn-oppimisympäristössä. Opintojaksolla on myös hieman opettajan ohjausta ja tukea, esimerkiksi ohjausviestit, palautteet tai lyhyet ohjaushetket.
Arviointiasteikko
Hyväksytty/Hylätty
Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet
Opintojakso arvioidaan asteikolla hyväksytty/hylätty. Opintojakson hyväksytty suorittaminen edellyttää opintojakson oppimistehtävien suorittamista määräaikaan mennessä. Arviointeja ei anneta opettajien kesäloma-aikana, kesä-heinäkuussa.