Opinto-opas

Tavoitteet

Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen kokonaisuuden ja miten se liittyy organisaation strategiaan. Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen prosessit ja käytännöt. Osaat arvioida organisaation henkilöstöjohtamisen prosessien toimivuutta. Osaat kuvata työsuhteen syntymiseen ja päättämiseen liittyvät kysymykset, työnantajan ja työntekijän keskeisimmät oikeudet ja velvollisuudet sekä työaikaa ja vuosilomaa koskevat perusteet.

Sisältö

Mitä osa-alueita henkilöstöjohtamisen prosessiin kuuluu (henkilöstöstrategia, henkilöstösuunnittelu, rekrytointi, perehdyttäminen, koulutus, kehittäminen, palkitseminen, mittaaminen ja raportointi)? Miten henkilöstöjohtaminen on kehittynyt ja mitkä kysymykset ovat tällä hetkellä ajankohtaisia? Mitä keskeistä työlainsäädäntöä työntekijän, työnantajan ja henkilöstöjohdosta vastaavan tulee ottaa huomioon omassa asemassaan?

Opiskelumateriaali

Paanetoja, J. 2023. Työoikeus tutuksi: käsikirja. Kolmas uudistettu painos. Helsinki: Edita Publishing. Saatavissa: https://kaakkuri.finna.fi/Record/kaakkuri.229961

Viitala, R. 2021. Henkilöstöjohtaminen: Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Helsinki: Edita. Saatavissa: https://kaakkuri.finna.fi/Record/kaakkuri.226819

Learnin aineistot.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Itsenäisesti verkossa suoritettava opintojakso, johon kuuluu erilaisia oppimistehtäviä ja muutama Teams-luento.

Työhön integroitu oppimisväylä on mahdollinen, jos esim. työskentelet ammattialaan liittyvässä yrityksessä tai organisaatiossa tai ammattialaan liittyvissä työtehtävissä. Tällöin voit suorittaa opintojakson työpaikallasi/projektissa joko kokonaan tai osittain. Oppiminen edellyttää, että työssäsi perehdyt opintojaksolla käsiteltäviin teemoihin ja hallitset ne sekä teoriassa että käytännössä. Oppimistehtävien sisällöstä sinun tulee aina sopia opintojakson opettajan kanssa

TKI ja työelämäyhteistyö

Opintojaksolla tuetaan opiskelijoiden työelämäkontaktien vahvistumista siten, että yhdessä oppimistehtävässä opiskelija perehtyy haastattelemalla valitsemansa organisaation HR-prosesseihin.

Tenttien ja tehtävien ajoittuminen

Oppimistehtäville ja tentille on määräajat.

Opiskelijan työmäärä

Opintojakson laajuus on 5 opintopistettä: 1 op = 27 työtuntia eli
tämän opintojakson suorittaminen edellyttää noin 135 työtuntia.
Suunnittelethan ajankäyttösi oppimistasi tukevaksi.

Lisätietoja opiskelijoille

Opintojaksolla hyödynnetään Learnin oppimisympäristöä. Sisältö on jaettu Learniss aihekokonaisuuksiin. Osa-alueiden opiskelu ja oppimistehtävät sekä tentti jaksottavat ja aikatauluttat opiskeluasi.

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Henkilöstöjohtamisen ja työoikeuden teorioiden ja käsitteiden hallinta ja soveltaminen oppimistehtävissä. Opintojakson arviointi perustuu yksilötyönä tehtäviin osa-alueiden oppimistehtäviin ja Learn-tenttiin. Arviointiin vaikuttavia palautuksia EI voi tehdä määräaikojen umpeuduttua. Palautukset arvioidaan keskitetysti ja niistä saa henkilökohtaisen palautteen / yhteispalautteen suoritusajan umpeuduttua.

a) osaat käyttää johdonmukaisesti ammattikäsitteitä
b) osaat etsiä tietoa alan keskeisistä tiedonlähteistä
c) osaat hahmottaa tehtäväkokonaisuuksia

Esitietovaatimukset

Yritystoiminta ja yrittäjyys sekä Yrityksen talous tai vastaavat tiedot

Tavoitteet

Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen kokonaisuuden ja miten se liittyy organisaation strategiaan. Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen prosessit ja käytännöt. Osaat arvioida organisaation henkilöstöjohtamisen prosessien toimivuutta. Osaat kuvata työsuhteen syntymiseen ja päättämiseen liittyvät kysymykset, työnantajan ja työntekijän keskeisimmät oikeudet ja velvollisuudet sekä työaikaa ja vuosilomaa koskevat perusteet.

Sisältö

Mitä osa-alueita henkilöstöjohtamisen prosessiin kuuluu (henkilöstöstrategia, henkilöstösuunnittelu, rekrytointi, perehdyttäminen, koulutus, kehittäminen, palkitseminen, mittaaminen ja raportointi)? Miten henkilöstöjohtaminen on kehittynyt ja mitkä kysymykset ovat tällä hetkellä ajankohtaisia? Mitä keskeistä työlainsäädäntöä työntekijän, työnantajan ja henkilöstöjohdosta vastaavan tulee ottaa huomioon omassa asemassaan?

Opiskelumateriaali

Paanetoja, J. 2023. Työoikeus tutuksi: käsikirja. Kolmas uudistettu painos. Helsinki: Edita Publishing. Saatavissa: https://kaakkuri.finna.fi/Record/kaakkuri.229961

Viitala, R. 2021. Henkilöstöjohtaminen: Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Helsinki: Edita. Saatavissa: https://kaakkuri.finna.fi/Record/kaakkuri.226819

Learnin aineistot.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Itsenäisesti verkossa suoritettava opintojakso, johon kuuluu erilaisia oppimistehtäviä ja muutama Teams-luento.

Työhön integroitu oppimisväylä on mahdollinen, jos esim. työskentelet ammattialaan liittyvässä yrityksessä tai organisaatiossa tai ammattialaan liittyvissä työtehtävissä. Tällöin voit suorittaa opintojakson työpaikallasi/projektissa joko kokonaan tai osittain. Oppiminen edellyttää, että työssäsi perehdyt opintojaksolla käsiteltäviin teemoihin ja hallitset ne sekä teoriassa että käytännössä. Oppimistehtävien sisällöstä sinun tulee aina sopia opintojakson opettajan kanssa

TKI ja työelämäyhteistyö

Opintojaksolla tuetaan opiskelijoiden työelämäkontaktien vahvistumista siten, että yhdessä oppimistehtävässä opiskelija perehtyy haastattelemalla valitsemansa organisaation HR-prosesseihin.

Tenttien ja tehtävien ajoittuminen

Oppimistehtäville ja tentille on määräajat.

Opiskelijan työmäärä

Opintojakson laajuus on 5 opintopistettä: 1 op = 27 työtuntia eli
tämän opintojakson suorittaminen edellyttää noin 135 työtuntia.
Suunnittelethan ajankäyttösi oppimistasi tukevaksi.

Lisätietoja opiskelijoille

Opintojaksolla hyödynnetään Learnin oppimisympäristöä. Sisältö on jaettu Learniss aihekokonaisuuksiin. Osa-alueiden opiskelu ja oppimistehtävät sekä tentti jaksottavat ja aikatauluttat opiskeluasi.

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Henkilöstöjohtamisen ja työoikeuden teorioiden ja käsitteiden hallinta ja soveltaminen oppimistehtävissä. Opintojakson arviointi perustuu yksilötyönä tehtäviin osa-alueiden oppimistehtäviin ja Learn-tenttiin. Arviointiin vaikuttavia palautuksia EI voi tehdä määräaikojen umpeuduttua. Palautukset arvioidaan keskitetysti ja niistä saa henkilökohtaisen palautteen / yhteispalautteen suoritusajan umpeuduttua.

a) osaat käyttää johdonmukaisesti ammattikäsitteitä
b) osaat etsiä tietoa alan keskeisistä tiedonlähteistä
c) osaat hahmottaa tehtäväkokonaisuuksia

Esitietovaatimukset

Yritystoiminta ja yrittäjyys sekä Yrityksen talous tai vastaavat tiedot

Tavoitteet

Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen kokonaisuuden ja miten se liittyy organisaation strategiaan. Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen prosessit ja käytännöt. Osaat arvioida organisaation henkilöstöjohtamisen prosessien toimivuutta. Osaat kuvata työsuhteen syntymiseen ja päättämiseen liittyvät kysymykset, työnantajan ja työntekijän keskeisimmät oikeudet ja velvollisuudet sekä työaikaa ja vuosilomaa koskevat perusteet.

Sisältö

Mitä osa-alueita henkilöstöjohtamisen prosessiin kuuluu (henkilöstöstrategia, henkilöstösuunnittelu, rekrytointi, perehdyttäminen, koulutus, kehittäminen, palkitseminen, mittaaminen ja raportointi)? Miten henkilöstöjohtaminen on kehittynyt ja mitkä kysymykset ovat tällä hetkellä ajankohtaisia? Mitä keskeistä työlainsäädäntöä työntekijän, työnantajan ja henkilöstöjohdosta vastaavan tulee ottaa huomioon omassa asemassaan?

Opiskelumateriaali

Paanetoja, J. 2023. Työoikeus tutuksi: käsikirja. Kolmas uudistettu painos. Helsinki: Edita Publishing. Saatavissa: https://kaakkuri.finna.fi/Record/kaakkuri.229961

Viitala, R. 2021. Henkilöstöjohtaminen: Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Helsinki: Edita. Saatavissa: https://kaakkuri.finna.fi/Record/kaakkuri.226819

Learnin aineistot.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Työhön integroitu oppimisväylä on mahdollinen, jos esim. työskentelet ammattialaan liittyvässä yrityksessä tai organisaatiossa tai ammattialaan liittyvissä työtehtävissä. Tällöin voit suorittaa opintojakson työpaikallasi/projektissa joko kokonaan tai osittain. Oppiminen edellyttää, että työssäsi perehdyt opintojaksolla käsiteltäviin teemoihin ja hallitset ne sekä teoriassa että käytännössä. Oppimistehtävien sisällöstä sinun tulee aina sopia opintojakson opettajan kanssa

TKI ja työelämäyhteistyö

Opintojaksolla tuetaan opiskelijoiden työelämäkontaktien vahvistumista siten, että yhdessä oppimistehtävässä opiskelija perehtyy haastattelemalla valitsemansa organisaation HR-prosesseihin.
Opintojaksolla HR-ammattilaisen puheenvuoro.

Tenttien ja tehtävien ajoittuminen

Oppimistehtäville ja tentille on määräajat.

Opiskelijan työmäärä

Opintojakson laajuus on 5 opintopistettä: 1 op = 27 työtuntia eli
tämän opintojakson suorittaminen edellyttää noin 135 työtuntia.
Suunnittelethan ajankäyttösi oppimistasi tukevaksi.

Toteutuksen osien kuvaus

Opintojaksolla hyödynnetään Learnin oppimisympäristöä. Sisältö on jaettu Learnissa aihekokonaisuuksiin. Osa-alueiden opiskelu ja oppimistehtävät sekä tentti jaksottavat ja aikatauluttavat opiskeluasi.

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Henkilöstöjohtamisen ja työoikeuden teorioiden ja käsitteiden hallinta ja soveltaminen oppimistehtävissä. Opintojakson arviointi perustuu yksilötyönä tehtäviin osa-alueiden oppimistehtäviin ja Learn-tenttiin. Arviointiin vaikuttavia palautuksia EI voi tehdä määräaikojen umpeuduttua. Palautukset arvioidaan keskitetysti ja niistä saa henkilökohtaisen palautteen / yhteispalautteen suoritusajan umpeuduttua.

a) osaat käyttää johdonmukaisesti ammattikäsitteitä
b) osaat etsiä tietoa alan keskeisistä tiedonlähteistä
c) osaat hahmottaa tehtäväkokonaisuuksia

Esitietovaatimukset

Yritystoiminta ja yrittäjyys sekä Yrityksen talous tai vastaavat tiedot

Tavoitteet

Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen kokonaisuuden ja miten se liittyy organisaation strategiaan. Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen prosessit ja käytännöt. Osaat arvioida organisaation henkilöstöjohtamisen prosessien toimivuutta. Osaat kuvata työsuhteen syntymiseen ja päättämiseen liittyvät kysymykset, työnantajan ja työntekijän keskeisimmät oikeudet ja velvollisuudet sekä työaikaa ja vuosilomaa koskevat perusteet.

Sisältö

Mitä osa-alueita henkilöstöjohtamisen prosessiin kuuluu (henkilöstöstrategia, henkilöstösuunnittelu, rekrytointi, perehdyttäminen, koulutus, kehittäminen, palkitseminen, mittaaminen ja raportointi)? Miten henkilöstöjohtaminen on kehittynyt ja mitkä kysymykset ovat tällä hetkellä ajankohtaisia? Mitä keskeistä työlainsäädäntöä työntekijän, työnantajan ja henkilöstöjohdosta vastaavan tulee ottaa huomioon omassa asemassaan?

Opiskelumateriaali

Opiskelumateriaali ilmoitetaan heti opintojakson käynnistyessä.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Ilmoittautuessasi tälle opintojakson toteutukselle osallistut työjärjestyksen mukaiseen opetukseen ja ohjaukseen. Opiskelusi rytmittyy työjärjestyksen mukaisten ryhmätapaamisten ja itsenäisesti tehtävien oppimistehtävien mukaan.

TKI ja työelämäyhteistyö

Mahdollisesti luennoitsijavierailijoita.

Opiskelijan työmäärä

5 op = 5 x 27 h

Toteutuksen osien kuvaus

Henkilöstöjohtamisen osuus 3 op
Työoikeuden osuus 2 op

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Hyväksytysti suoritetut oppimistehtävät ja tentit.

Esitietovaatimukset

Yritystoiminta ja yrittäjyys sekä Yrityksen talous tai vastaavat tiedot

Tavoitteet

Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen kokonaisuuden ja miten se liittyy organisaation strategiaan. Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen prosessit ja käytännöt. Osaat arvioida organisaation henkilöstöjohtamisen prosessien toimivuutta. Osaat kuvata työsuhteen syntymiseen ja päättämiseen liittyvät kysymykset, työnantajan ja työntekijän keskeisimmät oikeudet ja velvollisuudet sekä työaikaa ja vuosilomaa koskevat perusteet.

Sisältö

Mitä osa-alueita henkilöstöjohtamisen prosessiin kuuluu (henkilöstöstrategia, henkilöstösuunnittelu, rekrytointi, perehdyttäminen, koulutus, kehittäminen, palkitseminen, mittaaminen ja raportointi)? Miten henkilöstöjohtaminen on kehittynyt ja mitkä kysymykset ovat tällä hetkellä ajankohtaisia? Mitä keskeistä työlainsäädäntöä työntekijän, työnantajan ja henkilöstöjohdosta vastaavan tulee ottaa huomioon omassa asemassaan?

Opiskelumateriaali

Opiskelumateriaali ilmoitetaan heti opintojakson alkaessa.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Ilmoittautuessasi tälle opintojakson toteutukselle osallistut työjärjestyksen mukaiseen opetukseen ja ohjaukseen. Opiskelusi rytmittyy työjärjestyksen mukaisten ryhmätapaamisten ja itsenäisesti tehtävien oppimistehtävien mukaan.

TKI ja työelämäyhteistyö

Mahdollisesti asiantuntijavierailuja.

Opiskelijan työmäärä

5 op = 5 x 27 h

Toteutuksen osien kuvaus

Henkilöstöjohtaminen 3 op
Työoikeus 2 op

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Hyväksytysti suoritetut oppimistehtävät ja tentit

Esitietovaatimukset

Yritystoiminta ja yrittäjyys sekä Yrityksen talous tai vastaavat tiedot

Tavoitteet

Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen kokonaisuuden ja miten se liittyy organisaation strategiaan. Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen prosessit ja käytännöt. Osaat arvioida organisaation henkilöstöjohtamisen prosessien toimivuutta. Osaat kuvata työsuhteen syntymiseen ja päättämiseen liittyvät kysymykset, työnantajan ja työntekijän keskeisimmät oikeudet ja velvollisuudet sekä työaikaa ja vuosilomaa koskevat perusteet.

Sisältö

Mitä osa-alueita henkilöstöjohtamisen prosessiin kuuluu (henkilöstöstrategia, henkilöstösuunnittelu, rekrytointi, perehdyttäminen, koulutus, kehittäminen, palkitseminen, mittaaminen ja raportointi)? Miten henkilöstöjohtaminen on kehittynyt ja mitkä kysymykset ovat tällä hetkellä ajankohtaisia? Mitä keskeistä työlainsäädäntöä työntekijän, työnantajan ja henkilöstöjohdosta vastaavan tulee ottaa huomioon omassa asemassaan?

Opiskelumateriaali

Ilmoitetaan kurssin alkaessa.

Työoikeuden oppimateriaali

Keskeiset työelämää säätelevät säädökset:
työsopimuslaki
työehtosopimuslaki
työaikalaki
laki työntekijän yksityisyydestä
vuosilomalaki
työsuojelulaki
laki yhteistoiminnasta yrityksissä
laki työntekijöiden yhdenvertaisuudesta
Teoksena: Paanetoja: Työoikeus tutuksi käsikirja 2019.

Lisäksi:
Hietala - Kaivanto - Pystynen: Esimiehen työoikeus (2021)
Äimälä - Nyyssölä - Åström: Työoikeus (2021)
Koskinen - Ullakonoja: Oikeuden ja velvollisuudet työsuhteessa ((2020)
Kavasto: Työsuhteen päättäminen (2020)
Koskinen ym. : Työoikeus.

Lisäksi vanhempaa kirjallisuutta, silti hyödyllistä kunhan huomaa lakimuutokset:
Kairinen: Työoikeus, juridiikka (2014)
Bruun - Von Koskull: Työoikeuden perusteet, Talentum 2012.
Tiitinen - Kröger, Tarja: Työsopimusoikeus, Talentum 2012
Saarinen, M.: Työsuhteen pelisäännöt, Talentum 2012
Hietala & Kaivanto: Yhteistoimintalaki käytännössä, Talentum 2012
Hietala, Kahri, Kairinen & Kaivanto: Työsopimuslaki käytännössä, Talentum 2016

Muutakin kirjallisuutta on hyvä käyttää!

Työoikeuden käsiteltävät teemat

Työsopimus ja sen solmiminen
Työntekijän oikeudet ja velvollisuudet
Työnantajan oikeudet ja velvollisuudet
Työsuhteen päättäminen irtisanominen ja purkaminen
Työsuojelu

Henkilöstöjohtaminen:
Materiaali ilmoitetaan opintojakson alkaessa.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Ilmoittautuessasi tälle opintojakson toteutukselle osallistut työjärjestyksen mukaiseen opetukseen ja ohjaukseen. Opiskelusi rytmittyy työjärjestyksen mukaisten ryhmätapaamisten ja itsenäisesti tehtävien oppimistehtävien mukaan.

TKI ja työelämäyhteistyö

Mahdollisesti vierailijaluentoja.

Opiskelijan työmäärä

5 op tarkoittaa 5 x 27 h opiskelijan työtä.

Toteutuksen osien kuvaus

Henkilöstöjohtaminen 3 op
Työoikeus 2 op

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Kumpikin osio arvioidaan erikseen. Kurssin kokonaisarvosana määräytyy näiden osioiden keskiarvosta.

Esitietovaatimukset

Yritystoiminta ja yrittäjyys sekä Yrityksen talous tai vastaavat tiedot

Tavoitteet

Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen kokonaisuuden ja miten se liittyy organisaation strategiaan. Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen prosessit ja käytännöt. Osaat arvioida organisaation henkilöstöjohtamisen prosessien toimivuutta. Osaat kuvata työsuhteen syntymiseen ja päättämiseen liittyvät kysymykset, työnantajan ja työntekijän keskeisimmät oikeudet ja velvollisuudet sekä työaikaa ja vuosilomaa koskevat perusteet.

Sisältö

Mitä osa-alueita henkilöstöjohtamisen prosessiin kuuluu (henkilöstöstrategia, henkilöstösuunnittelu, rekrytointi, perehdyttäminen, koulutus, kehittäminen, palkitseminen, mittaaminen ja raportointi)? Miten henkilöstöjohtaminen on kehittynyt ja mitkä kysymykset ovat tällä hetkellä ajankohtaisia? Mitä keskeistä työlainsäädäntöä työntekijän, työnantajan ja henkilöstöjohdosta vastaavan tulee ottaa huomioon omassa asemassaan?

Opiskelumateriaali

Ilmoitetaan kurssin alkaessa.

Työoikeuden oppimateriaali

Keskeiset työelämää säätelevät säädökset:
työsopimuslaki
työehtosopimuslaki
työaikalaki
laki työntekijän yksityisyydestä
vuosilomalaki
työsuojelulaki
laki yhteistoiminnasta yrityksissä
laki työntekijöiden yhdenvertaisuudesta
Teoksena: Paanetoja: Työoikeus tutuksi käsikirja 2019.

Lisäksi:
Hietala - Kaivanto - Pystynen: Esimiehen työoikeus (2021)
Äimälä - Nyyssölä - Åström: Työoikeus (2021)
Koskinen - Ullakonoja: Oikeuden ja velvollisuudet työsuhteessa ((2020)
Kavasto: Työsuhteen päättäminen (2020)
Koskinen ym. : Työoikeus.

Lisäksi vanhempaa kirjallisuutta, silti hyödyllistä kunhan huomaa lakimuutokset:
Kairinen: Työoikeus, juridiikka (2014)
Bruun - Von Koskull: Työoikeuden perusteet, Talentum 2012.
Tiitinen - Kröger, Tarja: Työsopimusoikeus, Talentum 2012
Saarinen, M.: Työsuhteen pelisäännöt, Talentum 2012
Hietala & Kaivanto: Yhteistoimintalaki käytännössä, Talentum 2012
Hietala, Kahri, Kairinen & Kaivanto: Työsopimuslaki käytännössä, Talentum 2016

Muutakin kirjallisuutta on hyvä käyttää!

Työoikeuden käsiteltävät teemat

Työsopimus ja sen solmiminen
Työntekijän oikeudet ja velvollisuudet
Työnantajan oikeudet ja velvollisuudet
Työsuhteen päättäminen irtisanominen ja purkaminen
Työsuojelu

Henkilöstöjohtaminen:
Materiaali ilmoitetaan opintojakson alkaessa.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Ilmoittautuessasi tälle opintojakson toteutukselle osallistut työjärjestyksen mukaiseen opetukseen ja ohjaukseen. Opiskelusi rytmittyy työjärjestyksen mukaisten ryhmätapaamisten ja itsenäisesti tehtävien oppimistehtävien mukaan.

Työoikeuden osuus koostuu verkko-opetuksesta, tehtävästä ja arvosteltavasta harjoitustyöstä. Kurssi suoritetaan LEARN-alustalla opettajan ohjeita seuraten pari- ja yksilösuorituksena.
Työoikeuden suoritukseen kuuluu LEARN-alustan kurssimateriaalin opiskelu ja kirjallisuuden opiskelu.
Luennot (mikäli järjestetään) sekä itsenäiset oppimistehtävät. LEARN-alustan materiaalin opiskelu, kurssikirjallisuuden opiskelu.

TKI ja työelämäyhteistyö

Mahdollisesti vierailijaluentoja.

Opiskelijan työmäärä

5 op = 5 x 27 h opiskeljan työtä.

Toteutuksen osien kuvaus

Henkilöstöjohtamisen osuus 3 op
Työoikeuden osuus 2 op

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Henkilöstöjohtamisen ja työoikeuden osuudet arvioidaan erikseen. Kurssin kokonaisarvosana muodostuu näiden osien painotetusta keskiarvosta.

Esitietovaatimukset

Yritystoiminta ja yrittäjyys sekä Yrityksen talous tai vastaavat tiedot

Tavoitteet

Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen kokonaisuuden ja miten se liittyy organisaation strategiaan. Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen prosessit ja käytännöt. Osaat arvioida organisaation henkilöstöjohtamisen prosessien toimivuutta. Osaat kuvata työsuhteen syntymiseen ja päättämiseen liittyvät kysymykset, työnantajan ja työntekijän keskeisimmät oikeudet ja velvollisuudet sekä työaikaa ja vuosilomaa koskevat perusteet.

Sisältö

Mitä osa-alueita henkilöstöjohtamisen prosessiin kuuluu (henkilöstöstrategia, henkilöstösuunnittelu, rekrytointi, perehdyttäminen, koulutus, kehittäminen, palkitseminen, mittaaminen ja raportointi)? Miten henkilöstöjohtaminen on kehittynyt ja mitkä kysymykset ovat tällä hetkellä ajankohtaisia? Mitä keskeistä työlainsäädäntöä työntekijän, työnantajan ja henkilöstöjohdosta vastaavan tulee ottaa huomioon omassa asemassaan?

Opiskelumateriaali

Opiskelumateriaali ilmoitetaan kurssin alkaessa. Kaikki aineisto löytyy elektronisena.

Työoikeuden oppimateriaali

Keskeiset työelämää säätelevät säädökset:
työsopimuslaki
työehtosopimuslaki
työaikalaki
laki työntekijän yksityisyydestä
vuosilomalaki
työsuojelulaki
laki yhteistoiminnasta yrityksissä
laki työntekijöiden yhdenvertaisuudesta
Teoksena: Paanetoja: Työoikeus tutuksi käsikirja 2019.

Lisäksi:
Hietala - Kaivanto - Pystynen: Esimiehen työoikeus (2021)
Äimälä - Nyyssölä - Åström: Työoikeus (2021)
Koskinen - Ullakonoja: Oikeuden ja velvollisuudet työsuhteessa ((2020)
Kavasto: Työsuhteen päättäminen (2020)
Koskinen ym. : Työoikeus.

Lisäksi vanhempaa kirjallisuutta, silti hyödyllistä kunhan huomaa lakimuutokset:
Kairinen: Työoikeus, juridiikka (2014)
Bruun - Von Koskull: Työoikeuden perusteet, Talentum 2012.
Tiitinen - Kröger, Tarja: Työsopimusoikeus, Talentum 2012
Saarinen, M.: Työsuhteen pelisäännöt, Talentum 2012
Hietala & Kaivanto: Yhteistoimintalaki käytännössä, Talentum 2012
Hietala, Kahri, Kairinen & Kaivanto: Työsopimuslaki käytännössä, Talentum 2016

Muutakin kirjallisuutta on hyvä käyttää!

Työoikeuden käsiteltävät teemat

Työsopimus ja sen solmiminen
Työntekijän oikeudet ja velvollisuudet
Työnantajan oikeudet ja velvollisuudet
Työsuhteen päättäminen irtisanominen ja purkaminen
Työsuojelu

Henkilöstöjohtaminen:
Materiaali ilmoitetaan opintojakson alkaessa.

Hyväksytyt oppimistehtävät, tentti/arvosteltava harjoitustyö.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Itsenäisesti verkossa suoritettava opintojakso, johon kuuluu erilaisia oppimistehtäviä ja (mahdollisesti) muutama Teams-luento.

Työoikeuden osuus koostuu verkko-opetuksesta, tehtävästä ja arvosteltavasta harjoitustyöstä. Kurssi suoritetaan LEARN-alustalla opettajan ohjeita seuraten pari- ja yksilösuorituksena.
Työoikeuden suoritukseen kuuluu LEARN-alustan kurssimateriaalin opiskelu ja kirjallisuuden opiskelu.
Luennot (mikäli järjestetään) sekä itsenäiset oppimistehtävät. LEARN-alustan materiaalin opiskelu, kurssikirjallisuuden opiskelu.

TKI ja työelämäyhteistyö

Työelämäyhteistyö näkyy tehtävissä, joissa sovelletaan opiskelijan entisiä sekä nykyisiä työkokemuksia henkilöstöjohtamisesta ja työoikeudellisista kysymyksistä.

Tenttien ja tehtävien ajoittuminen

Henkilöstöjohtamisen osuudessa ei ole tenttiä.
Työoikeuden osuudessa mahdollisesti.

Opiskelijan työmäärä

5 op = 5 x 27 h opiskelijan työtä.

Toteutuksen osien kuvaus

Henkilöstöjohtamisen osuus 3 op
Työoikeuden osuus 2 op

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Henkilöstöjohtamisen ja työoikeuden osiot arvioidaan erikseen. Kurssin kokonaisarvosana muodostuu näiden osioiden painotetusta keskiarvosta.

Esitietovaatimukset

Yritystoiminta ja yrittäjyys sekä Yrityksen talous tai vastaavat tiedot

Tavoitteet

Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen kokonaisuuden ja miten se liittyy organisaation strategiaan. Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen prosessit ja käytännöt. Osaat arvioida organisaation henkilöstöjohtamisen prosessien toimivuutta. Osaat kuvata työsuhteen syntymiseen ja päättämiseen liittyvät kysymykset, työnantajan ja työntekijän keskeisimmät oikeudet ja velvollisuudet sekä työaikaa ja vuosilomaa koskevat perusteet.

Sisältö

Mitä osa-alueita henkilöstöjohtamisen prosessiin kuuluu (henkilöstöstrategia, henkilöstösuunnittelu, rekrytointi, perehdyttäminen, koulutus, kehittäminen, palkitseminen, mittaaminen ja raportointi)? Miten henkilöstöjohtaminen on kehittynyt ja mitkä kysymykset ovat tällä hetkellä ajankohtaisia? Mitä keskeistä työlainsäädäntöä työntekijän, työnantajan ja henkilöstöjohdosta vastaavan tulee ottaa huomioon omassa asemassaan?

Opiskelumateriaali

Paanetoja, J. 2023. Työoikeus tutuksi: käsikirja. Kolmas uudistettu painos. Helsinki: Edita Publishing. Saatavissa: https://kaakkuri.finna.fi/Record/kaakkuri.229961

Viitala, R. 2021. Henkilöstöjohtaminen: Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Helsinki: Edita. Saatavissa: https://kaakkuri.finna.fi/Record/kaakkuri.226819

Learnin aineistot.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Itsenäisesti verkossa suoritettava opintojakso, johon kuuluu erilaisia oppimistehtäviä ja muutama Teams-luento.

Työhön integroitu oppimisväylä on mahdollinen, jos esim. työskentelet ammattialaan liittyvässä yrityksessä tai organisaatiossa tai ammattialaan liittyvissä työtehtävissä. Tällöin voit suorittaa opintojakson työpaikallasi/projektissa joko kokonaan tai osittain. Oppiminen edellyttää, että työssäsi perehdyt opintojaksolla käsiteltäviin teemoihin ja hallitset ne sekä teoriassa että käytännössä. Oppimistehtävien sisällöstä sinun tulee aina sopia opintojakson opettajan kanssa

TKI ja työelämäyhteistyö

Opintojaksolla tuetaan opiskelijoiden työelämäkontaktien vahvistumista siten, että yhdessä oppimistehtävässä opiskelija perehtyy haastattelemalla valitsemansa organisaation HR-prosesseihin.

Tenttien ja tehtävien ajoittuminen

Oppimistehtäville ja tentille on määräajat.

Opiskelijan työmäärä

Opintojakson laajuus on 5 opintopistettä: 1 op = 27 työtuntia eli
tämän opintojakson suorittaminen edellyttää noin 135 työtuntia.
Suunnittelethan ajankäyttösi oppimistasi tukevaksi.

Lisätietoja opiskelijoille

Opintojaksolla hyödynnetään Learnin oppimisympäristöä. Sisältö on jaettu Learniss aihekokonaisuuksiin. Osa-alueiden opiskelu ja oppimistehtävät sekä tentti jaksottavat ja aikatauluttat opiskeluasi.

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Henkilöstöjohtamisen ja työoikeuden teorioiden ja käsitteiden hallinta ja soveltaminen oppimistehtävissä. Opintojakson arviointi perustuu yksilötyönä tehtäviin osa-alueiden oppimistehtäviin ja Learn-tenttiin. Arviointiin vaikuttavia palautuksia EI voi tehdä määräaikojen umpeuduttua. Palautukset arvioidaan keskitetysti ja niistä saa henkilökohtaisen palautteen / yhteispalautteen suoritusajan umpeuduttua.

a) osaat käyttää johdonmukaisesti ammattikäsitteitä
b) osaat etsiä tietoa alan keskeisistä tiedonlähteistä
c) osaat hahmottaa tehtäväkokonaisuuksia

Esitietovaatimukset

Yritystoiminta ja yrittäjyys sekä Yrityksen talous tai vastaavat tiedot

Tavoitteet

Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen kokonaisuuden ja miten se liittyy organisaation strategiaan. Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen prosessit ja käytännöt. Osaat arvioida organisaation henkilöstöjohtamisen prosessien toimivuutta. Osaat kuvata työsuhteen syntymiseen ja päättämiseen liittyvät kysymykset, työnantajan ja työntekijän keskeisimmät oikeudet ja velvollisuudet sekä työaikaa ja vuosilomaa koskevat perusteet.

Sisältö

Mitä osa-alueita henkilöstöjohtamisen prosessiin kuuluu (henkilöstöstrategia, henkilöstösuunnittelu, rekrytointi, perehdyttäminen, koulutus, kehittäminen, palkitseminen, mittaaminen ja raportointi)? Miten henkilöstöjohtaminen on kehittynyt ja mitkä kysymykset ovat tällä hetkellä ajankohtaisia? Mitä keskeistä työlainsäädäntöä työntekijän, työnantajan ja henkilöstöjohdosta vastaavan tulee ottaa huomioon omassa asemassaan?

Opiskelumateriaali

Paanetoja, J. 2023. Työoikeus tutuksi: käsikirja. Kolmas uudistettu painos. Helsinki: Edita Publishing. Saatavissa: https://kaakkuri.finna.fi/Record/kaakkuri.229961

Viitala, R. 2021. Henkilöstöjohtaminen: Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Helsinki: Edita. Saatavissa: https://kaakkuri.finna.fi/Record/kaakkuri.226819

Learnin aineistot.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Itsenäisesti verkossa suoritettava opintojakso, johon kuuluu erilaisia oppimistehtäviä ja muutama Teams-luento.

Työhön integroitu oppimisväylä on mahdollinen, jos esim. työskentelet ammattialaan liittyvässä yrityksessä tai organisaatiossa tai ammattialaan liittyvissä työtehtävissä. Tällöin voit suorittaa opintojakson työpaikallasi/projektissa joko kokonaan tai osittain. Oppiminen edellyttää, että työssäsi perehdyt opintojaksolla käsiteltäviin teemoihin ja hallitset ne sekä teoriassa että käytännössä. Oppimistehtävien sisällöstä sinun tulee aina sopia opintojakson opettajan kanssa

TKI ja työelämäyhteistyö

Opintojaksolla tuetaan opiskelijoiden työelämäkontaktien vahvistumista siten, että yhdessä oppimistehtävässä opiskelija perehtyy haastattelemalla valitsemansa organisaation HR-prosesseihin.

Tenttien ja tehtävien ajoittuminen

Oppimistehtäville ja tentille on määräajat.

Opiskelijan työmäärä

Opintojakson laajuus on 5 opintopistettä: 1 op = 27 työtuntia eli
tämän opintojakson suorittaminen edellyttää noin 135 työtuntia.
Suunnittelethan ajankäyttösi oppimistasi tukevaksi.

Lisätietoja opiskelijoille

Opintojaksolla hyödynnetään Learnin oppimisympäristöä. Sisältö on jaettu Learniss aihekokonaisuuksiin. Osa-alueiden opiskelu ja oppimistehtävät sekä tentti jaksottavat ja aikatauluttat opiskeluasi.

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Henkilöstöjohtamisen ja työoikeuden teorioiden ja käsitteiden hallinta ja soveltaminen oppimistehtävissä. Opintojakson arviointi perustuu yksilötyönä tehtäviin osa-alueiden oppimistehtäviin ja Learn-tenttiin. Arviointiin vaikuttavia palautuksia EI voi tehdä määräaikojen umpeuduttua. Palautukset arvioidaan keskitetysti ja niistä saa henkilökohtaisen palautteen / yhteispalautteen suoritusajan umpeuduttua.

a) osaat käyttää johdonmukaisesti ammattikäsitteitä
b) osaat etsiä tietoa alan keskeisistä tiedonlähteistä
c) osaat hahmottaa tehtäväkokonaisuuksia

Esitietovaatimukset

Yritystoiminta ja yrittäjyys sekä Yrityksen talous tai vastaavat tiedot

Tavoitteet

Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen kokonaisuuden ja miten se liittyy organisaation strategiaan. Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen prosessit ja käytännöt. Osaat arvioida organisaation henkilöstöjohtamisen prosessien toimivuutta. Osaat kuvata työsuhteen syntymiseen ja päättämiseen liittyvät kysymykset, työnantajan ja työntekijän keskeisimmät oikeudet ja velvollisuudet sekä työaikaa ja vuosilomaa koskevat perusteet.

Sisältö

Mitä osa-alueita henkilöstöjohtamisen prosessiin kuuluu (henkilöstöstrategia, henkilöstösuunnittelu, rekrytointi, perehdyttäminen, koulutus, kehittäminen, palkitseminen, mittaaminen ja raportointi)? Miten henkilöstöjohtaminen on kehittynyt ja mitkä kysymykset ovat tällä hetkellä ajankohtaisia? Mitä keskeistä työlainsäädäntöä työntekijän, työnantajan ja henkilöstöjohdosta vastaavan tulee ottaa huomioon omassa asemassaan?

Opiskelumateriaali

Opiskelumateriaali ilmoitetaan kurssin alkaessa.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Ilmoittautuessasi tälle opintojakson toteutukselle osallistut työjärjestyksen mukaiseen opetukseen ja ohjaukseen. Opiskelusi rytmittyy työjärjestyksen mukaisten ryhmätapaamisten ja itsenäisesti tehtävien oppimistehtävien mukaan.

TKI ja työelämäyhteistyö

Mahdollisesti vierailijaluennoitsijoita.

Toteutuksen osien kuvaus

Työoikeus 2 op
Henkilöstöjohtaminen 3 op

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Hyväksytyt oppimistehtävät ja tentti.

Esitietovaatimukset

Yritystoiminta ja yrittäjyys sekä Yrityksen talous tai vastaavat tiedot

Tavoitteet

Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen kokonaisuuden ja miten se liittyy organisaation strategiaan. Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen prosessit ja käytännöt. Osaat arvioida organisaation henkilöstöjohtamisen prosessien toimivuutta. Osaat kuvata työsuhteen syntymiseen ja päättämiseen liittyvät kysymykset, työnantajan ja työntekijän keskeisimmät oikeudet ja velvollisuudet sekä työaikaa ja vuosilomaa koskevat perusteet.

Sisältö

Mitä osa-alueita henkilöstöjohtamisen prosessiin kuuluu (henkilöstöstrategia, henkilöstösuunnittelu, rekrytointi, perehdyttäminen, koulutus, kehittäminen, palkitseminen, mittaaminen ja raportointi)? Miten henkilöstöjohtaminen on kehittynyt ja mitkä kysymykset ovat tällä hetkellä ajankohtaisia? Mitä keskeistä työlainsäädäntöä työntekijän, työnantajan ja henkilöstöjohdosta vastaavan tulee ottaa huomioon omassa asemassaan?

Opiskelumateriaali

Ilmoitetaan opintojakson alkaessa.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Ilmoittautuessasi tälle opintojakson toteutukselle osallistut työjärjestyksen mukaiseen opetukseen ja ohjaukseen. Opiskelusi rytmittyy työjärjestyksen mukaisten ryhmätapaamisten ja itsenäisesti tehtävien oppimistehtävien mukaan.

TKI ja työelämäyhteistyö

Mahdollisesti vierailijaluennoitsijoita.

Toteutuksen osien kuvaus

Työoikeus 2 op
Henkilöstöjohtaminen 3 op

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Hyväksytyt oppimistehtävät ja tentit.

Esitietovaatimukset

Yritystoiminta ja yrittäjyys sekä Yrityksen talous tai vastaavat tiedot

Tavoitteet

Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen kokonaisuuden ja miten se liittyy organisaation strategiaan. Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen prosessit ja käytännöt. Osaat arvioida organisaation henkilöstöjohtamisen prosessien toimivuutta. Osaat kuvata työsuhteen syntymiseen ja päättämiseen liittyvät kysymykset, työnantajan ja työntekijän keskeisimmät oikeudet ja velvollisuudet sekä työaikaa ja vuosilomaa koskevat perusteet.

Sisältö

Mitä osa-alueita henkilöstöjohtamisen prosessiin kuuluu (henkilöstöstrategia, henkilöstösuunnittelu, rekrytointi, perehdyttäminen, koulutus, kehittäminen, palkitseminen, mittaaminen ja raportointi)? Miten henkilöstöjohtaminen on kehittynyt ja mitkä kysymykset ovat tällä hetkellä ajankohtaisia? Mitä keskeistä työlainsäädäntöä työntekijän, työnantajan ja henkilöstöjohdosta vastaavan tulee ottaa huomioon omassa asemassaan?

Opiskelumateriaali

Paanetoja, J. 2023. Työoikeus tutuksi: käsikirja. Kolmas uudistettu painos. Helsinki: Edita Publishing. Saatavissa: https://kaakkuri.finna.fi/Record/kaakkuri.229961

Viitala, R. 2021. Henkilöstöjohtaminen: Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Helsinki: Edita. Saatavissa: https://kaakkuri.finna.fi/Record/kaakkuri.226819

Learnin aineistot.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Työhön integroitu oppimisväylä on mahdollinen, jos esim. työskentelet ammattialaan liittyvässä yrityksessä tai organisaatiossa tai ammattialaan liittyvissä työtehtävissä. Tällöin voit suorittaa opintojakson työpaikallasi/projektissa joko kokonaan tai osittain. Oppiminen edellyttää, että työssäsi perehdyt opintojaksolla käsiteltäviin teemoihin ja hallitset ne sekä teoriassa että käytännössä. Oppimistehtävien sisällöstä sinun tulee aina sopia opintojakson opettajan kanssa

TKI ja työelämäyhteistyö

Opintojaksolla tuetaan opiskelijoiden työelämäkontaktien vahvistumista siten, että yhdessä oppimistehtävässä opiskelija perehtyy haastattelemalla valitsemansa organisaation HR-prosesseihin.
Opintojaksolla HR-ammattilaisen puheenvuoro.

Tenttien ja tehtävien ajoittuminen

Oppimistehtäville ja tentille on määräajat.

Opiskelijan työmäärä

Opintojakson laajuus on 5 opintopistettä: 1 op = 27 työtuntia eli
tämän opintojakson suorittaminen edellyttää noin 135 työtuntia.
Suunnittelethan ajankäyttösi oppimistasi tukevaksi.

Toteutuksen osien kuvaus

Opintojaksolla hyödynnetään Learnin oppimisympäristöä. Sisältö on jaettu Learnissa aihekokonaisuuksiin. Osa-alueiden opiskelu ja oppimistehtävät sekä tentti jaksottavat ja aikatauluttavat opiskeluasi.

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Henkilöstöjohtamisen ja työoikeuden teorioiden ja käsitteiden hallinta ja soveltaminen oppimistehtävissä. Opintojakson arviointi perustuu yksilötyönä tehtäviin osa-alueiden oppimistehtäviin ja Learn-tenttiin. Arviointiin vaikuttavia palautuksia EI voi tehdä määräaikojen umpeuduttua. Palautukset arvioidaan keskitetysti ja niistä saa henkilökohtaisen palautteen / yhteispalautteen suoritusajan umpeuduttua.

a) osaat käyttää johdonmukaisesti ammattikäsitteitä
b) osaat etsiä tietoa alan keskeisistä tiedonlähteistä
c) osaat hahmottaa tehtäväkokonaisuuksia

Esitietovaatimukset

Yritystoiminta ja yrittäjyys sekä Yrityksen talous tai vastaavat tiedot

Tavoitteet

Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen kokonaisuuden ja miten se liittyy organisaation strategiaan. Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen prosessit ja käytännöt. Osaat arvioida organisaation henkilöstöjohtamisen prosessien toimivuutta. Osaat kuvata työsuhteen syntymiseen ja päättämiseen liittyvät kysymykset, työnantajan ja työntekijän keskeisimmät oikeudet ja velvollisuudet sekä työaikaa ja vuosilomaa koskevat perusteet.

Sisältö

Mitä osa-alueita henkilöstöjohtamisen prosessiin kuuluu (henkilöstöstrategia, henkilöstösuunnittelu, rekrytointi, perehdyttäminen, koulutus, kehittäminen, palkitseminen, mittaaminen ja raportointi)? Miten henkilöstöjohtaminen on kehittynyt ja mitkä kysymykset ovat tällä hetkellä ajankohtaisia? Mitä keskeistä työlainsäädäntöä työntekijän, työnantajan ja henkilöstöjohdosta vastaavan tulee ottaa huomioon omassa asemassaan?

Opiskelumateriaali

Ilmoitetaan kurssin alkaessa.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Sovitaan tarvittaessa suoraan opettajien kanssa.

TKI ja työelämäyhteistyö

Ilmoitetaan kurssin alkaessa.

Toteutuksen osien kuvaus

Henkilöstöjohtamisen osuus 2,5 op
Työoikeuden osuus 2,5 op

Arviointiasteikko

1-5

Esitietovaatimukset

Yritystoiminta ja yrittäjyys sekä Yrityksen talous tai vastaavat tiedot

Tavoitteet

Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen kokonaisuuden ja miten se liittyy organisaation strategiaan. Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen prosessit ja käytännöt. Osaat arvioida organisaation henkilöstöjohtamisen prosessien toimivuutta. Osaat kuvata työsuhteen syntymiseen ja päättämiseen liittyvät kysymykset, työnantajan ja työntekijän keskeisimmät oikeudet ja velvollisuudet sekä työaikaa ja vuosilomaa koskevat perusteet.

Sisältö

Mitä osa-alueita henkilöstöjohtamisen prosessiin kuuluu (henkilöstöstrategia, henkilöstösuunnittelu, rekrytointi, perehdyttäminen, koulutus, kehittäminen, palkitseminen, mittaaminen ja raportointi)? Miten henkilöstöjohtaminen on kehittynyt ja mitkä kysymykset ovat tällä hetkellä ajankohtaisia? Mitä keskeistä työlainsäädäntöä työntekijän, työnantajan ja henkilöstöjohdosta vastaavan tulee ottaa huomioon omassa asemassaan?

Opiskelumateriaali

Ilmoitetaan kurssin alkaessa.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Sovitaan tarvittaessa suoraan opettajien kanssa.

TKI ja työelämäyhteistyö

Ilmoitetaan kurssin alkaessa.

Toteutuksen osien kuvaus

Henkilöstöjohtaminen 3 op
Työoikeus 2 op

Arviointiasteikko

1-5

Esitietovaatimukset

Yritystoiminta ja yrittäjyys sekä Yrityksen talous tai vastaavat tiedot

Tavoitteet

Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen kokonaisuuden ja miten se liittyy organisaation strategiaan. Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen prosessit ja käytännöt. Osaat arvioida organisaation henkilöstöjohtamisen prosessien toimivuutta. Osaat kuvata työsuhteen syntymiseen ja päättämiseen liittyvät kysymykset, työnantajan ja työntekijän keskeisimmät oikeudet ja velvollisuudet sekä työaikaa ja vuosilomaa koskevat perusteet.

Sisältö

Mitä osa-alueita henkilöstöjohtamisen prosessiin kuuluu (henkilöstöstrategia, henkilöstösuunnittelu, rekrytointi, perehdyttäminen, koulutus, kehittäminen, palkitseminen, mittaaminen ja raportointi)? Miten henkilöstöjohtaminen on kehittynyt ja mitkä kysymykset ovat tällä hetkellä ajankohtaisia? Mitä keskeistä työlainsäädäntöä työntekijän, työnantajan ja henkilöstöjohdosta vastaavan tulee ottaa huomioon omassa asemassaan?

Opiskelumateriaali

Ilmoitetaan kurssin alkaessa.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Itsenäisesti verkossa suoritettava opintojakso, johon kuuluu erilaisia oppimistehtäviä ja muutama Teams-luento.

TKI ja työelämäyhteistyö

Mahdollisesti vierailijaluennoitsijoita.

Toteutuksen osien kuvaus

Henkilöstöjohtaminen 3 op
Työoikeus 2 op

Arviointiasteikko

1-5

Esitietovaatimukset

Yritystoiminta ja yrittäjyys sekä Yrityksen talous tai vastaavat tiedot

Tavoitteet

Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen kokonaisuuden ja miten se liittyy organisaation strategiaan. Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen prosessit ja käytännöt. Osaat arvioida organisaation henkilöstöjohtamisen prosessien toimivuutta. Osaat kuvata työsuhteen syntymiseen ja päättämiseen liittyvät kysymykset, työnantajan ja työntekijän keskeisimmät oikeudet ja velvollisuudet sekä työaikaa ja vuosilomaa koskevat perusteet.

Sisältö

Mitä osa-alueita henkilöstöjohtamisen prosessiin kuuluu (henkilöstöstrategia, henkilöstösuunnittelu, rekrytointi, perehdyttäminen, koulutus, kehittäminen, palkitseminen, mittaaminen ja raportointi)? Miten henkilöstöjohtaminen on kehittynyt ja mitkä kysymykset ovat tällä hetkellä ajankohtaisia? Mitä keskeistä työlainsäädäntöä työntekijän, työnantajan ja henkilöstöjohdosta vastaavan tulee ottaa huomioon omassa asemassaan?

Opiskelumateriaali

Joki, M. 2021. Henkilöstöasiantuntijan käsikirja. Helsinki: Kauppakamari.
Viitala, R. 2020. Henkilöstöjohtaminen: Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Helsinki: Edita.
Paanetoja, J. 2019. Työoikeus tutuksi -käsikirja. Helsinki: Edita.
Learnin aineistot.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Itsenäisesti verkossa suoritettava opintojakso, johon kuuluu erilaisia oppimistehtäviä ja muutama Teams-luento.

Työhön integroitu oppimisväylä on mahdollinen, jos esim. työskentelet ammattialaan liittyvässä yrityksessä tai organisaatiossa tai ammattialaan liittyvissä työtehtävissä. Tällöin voit suorittaa opintojakson työpaikallasi/projektissa joko kokonaan tai osittain. Oppiminen edellyttää, että työssäsi perehdyt opintojaksolla käsiteltäviin teemoihin ja hallitset ne sekä teoriassa että käytännössä. Oppimistehtävien sisällöstä sinun tulee aina sopia opintojakson opettajan kanssa

TKI ja työelämäyhteistyö

Opintojaksolla tuetaan opiskelijoiden työelämäkontaktien vahvistumista siten, että yhdessä oppimistehtävässä opiskelija perehtyy haastattelemalla valitsemansa organisaation HR-prosesseihin.
Opintojaksolla asiantuntijapuheenvuoro.

Tenttien ja tehtävien ajoittuminen

Oppimistehtäville ja tentille on määräajat.

Opiskelijan työmäärä

Opintojakson laajuus on 5 opintopistettä: 1 op = 27 työtuntia eli
tämän opintojakson suorittaminen edellyttää noin 135 työtuntia.
Suunnittelethan ajankäyttösi oppimistasi tukevaksi.

Lisätietoja opiskelijoille

Opintojaksolla hyödynnetään Learnin oppimisympäristöä. Sisältö on jaettu Learniss aihekokonaisuuksiin. Osa-alueiden opiskelu ja oppimistehtävät sekä tentti jaksottavat ja aikatauluttat opiskeluasi.

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Henkilöstöjohtamisen ja työoikeuden teorioiden ja käsitteiden hallinta ja soveltaminen oppimistehtävissä. Opintojakson arviointi perustuu yksilötyönä tehtäviin osa-alueiden oppimistehtäviin ja Learn-tenttiin. Arviointiin vaikuttavia palautuksia EI voi tehdä määräaikojen umpeuduttua. Palautukset arvioidaan keskitetysti ja niistä saa henkilökohtaisen palautteen / yhteispalautteen suoritusajan umpeuduttua.

a) osaat käyttää johdonmukaisesti ammattikäsitteitä
b) osaat etsiä tietoa alan keskeisistä tiedonlähteistä
c) osaat hahmottaa tehtäväkokonaisuuksia

Esitietovaatimukset

Yritystoiminta ja yrittäjyys sekä Yrityksen talous tai vastaavat tiedot

Tavoitteet

Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen kokonaisuuden ja miten se liittyy organisaation strategiaan. Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen prosessit ja käytännöt. Osaat arvioida organisaation henkilöstöjohtamisen prosessien toimivuutta. Osaat kuvata työsuhteen syntymiseen ja päättämiseen liittyvät kysymykset, työnantajan ja työntekijän keskeisimmät oikeudet ja velvollisuudet sekä työaikaa ja vuosilomaa koskevat perusteet.

Sisältö

Mitä osa-alueita henkilöstöjohtamisen prosessiin kuuluu (henkilöstöstrategia, henkilöstösuunnittelu, rekrytointi, perehdyttäminen, koulutus, kehittäminen, palkitseminen, mittaaminen ja raportointi)? Miten henkilöstöjohtaminen on kehittynyt ja mitkä kysymykset ovat tällä hetkellä ajankohtaisia? Mitä keskeistä työlainsäädäntöä työntekijän, työnantajan ja henkilöstöjohdosta vastaavan tulee ottaa huomioon omassa asemassaan?

Opiskelumateriaali

Joki, M. 2021. Henkilöstöasiantuntijan käsikirja. Helsinki: Kauppakamari.
Viitala, R. 2020. Henkilöstöjohtaminen: Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Helsinki: Edita.
Paanetoja, J. 2019. Työoikeus tutuksi -käsikirja. Helsinki: Edita.
Learnin aineistot.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Itsenäisesti verkossa suoritettava opintojakso, johon kuuluu erilaisia oppimistehtäviä ja muutama Teams-luento.

Työhön integroitu oppimisväylä on mahdollinen, jos esim. työskentelet ammattialaan liittyvässä yrityksessä tai organisaatiossa tai ammattialaan liittyvissä työtehtävissä. Tällöin voit suorittaa opintojakson työpaikallasi/projektissa joko kokonaan tai osittain. Oppiminen edellyttää, että työssäsi perehdyt opintojaksolla käsiteltäviin teemoihin ja hallitset ne sekä teoriassa että käytännössä. Oppimistehtävien sisällöstä sinun tulee aina sopia opintojakson opettajan kanssa

TKI ja työelämäyhteistyö

Opintojaksolla tuetaan opiskelijoiden työelämäkontaktien vahvistumista siten, että yhdessä oppimistehtävässä opiskelija perehtyy haastattelemalla valitsemansa organisaation HR-prosesseihin.
Opintojaksolla asiantuntijapuheenvuoro.

Tenttien ja tehtävien ajoittuminen

Oppimistehtäville ja tentille on määräajat.

Opiskelijan työmäärä

Opintojakson laajuus on 5 opintopistettä: 1 op = 27 työtuntia eli
tämän opintojakson suorittaminen edellyttää noin 135 työtuntia.
Suunnittelethan ajankäyttösi oppimistasi tukevaksi.

Lisätietoja opiskelijoille

Opintojaksolla hyödynnetään Learnin oppimisympäristöä. Sisältö on jaettu Learniss aihekokonaisuuksiin. Osa-alueiden opiskelu ja oppimistehtävät sekä tentti jaksottavat ja aikatauluttat opiskeluasi.

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Henkilöstöjohtamisen ja työoikeuden teorioiden ja käsitteiden hallinta ja soveltaminen oppimistehtävissä. Opintojakson arviointi perustuu yksilötyönä tehtäviin osa-alueiden oppimistehtäviin ja Learn-tenttiin. Arviointiin vaikuttavia palautuksia EI voi tehdä määräaikojen umpeuduttua. Palautukset arvioidaan keskitetysti ja niistä saa henkilökohtaisen palautteen / yhteispalautteen suoritusajan umpeuduttua.

a) osaat käyttää johdonmukaisesti ammattikäsitteitä
b) osaat etsiä tietoa alan keskeisistä tiedonlähteistä
c) osaat hahmottaa tehtäväkokonaisuuksia

Esitietovaatimukset

Yritystoiminta ja yrittäjyys sekä Yrityksen talous tai vastaavat tiedot

Tavoitteet

Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen kokonaisuuden ja miten se liittyy organisaation strategiaan. Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen prosessit ja käytännöt. Osaat arvioida organisaation henkilöstöjohtamisen prosessien toimivuutta. Osaat kuvata työsuhteen syntymiseen ja päättämiseen liittyvät kysymykset, työnantajan ja työntekijän keskeisimmät oikeudet ja velvollisuudet sekä työaikaa ja vuosilomaa koskevat perusteet.

Sisältö

Mitä osa-alueita henkilöstöjohtamisen prosessiin kuuluu (henkilöstöstrategia, henkilöstösuunnittelu, rekrytointi, perehdyttäminen, koulutus, kehittäminen, palkitseminen, mittaaminen ja raportointi)? Miten henkilöstöjohtaminen on kehittynyt ja mitkä kysymykset ovat tällä hetkellä ajankohtaisia? Mitä keskeistä työlainsäädäntöä työntekijän, työnantajan ja henkilöstöjohdosta vastaavan tulee ottaa huomioon omassa asemassaan?

Opiskelumateriaali

Viitala, Riitta (2021): Henkilöstöjohtaminen. Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit.
Paanetoja, Jaana (2019). Työoikeus tutuksi - käsikirja.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Ilmoittautuessasi tälle opintojakson toteutukselle osallistut työjärjestyksen mukaiseen opetukseen ja ohjaukseen. Opiskelusi rytmittyy työjärjestyksen mukaisten ryhmätapaamisten ja itsenäisesti tehtävien oppimistehtävien mukaan.

Toteutuksen osien kuvaus

Henkilöstöjohtaminen 3 op
Työoikeus 2 op

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Kurssin kokonaisarvosana muodostuu henkilöstöjohtamisen ja työoikeuden arvosanojen painotetusta keskiarvosta.

Esitietovaatimukset

Yritystoiminta ja yrittäjyys sekä Yrityksen talous tai vastaavat tiedot

Tavoitteet

Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen kokonaisuuden ja miten se liittyy organisaation strategiaan. Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen prosessit ja käytännöt. Osaat arvioida organisaation henkilöstöjohtamisen prosessien toimivuutta. Osaat kuvata työsuhteen syntymiseen ja päättämiseen liittyvät kysymykset, työnantajan ja työntekijän keskeisimmät oikeudet ja velvollisuudet sekä työaikaa ja vuosilomaa koskevat perusteet.

Sisältö

Mitä osa-alueita henkilöstöjohtamisen prosessiin kuuluu (henkilöstöstrategia, henkilöstösuunnittelu, rekrytointi, perehdyttäminen, koulutus, kehittäminen, palkitseminen, mittaaminen ja raportointi)? Miten henkilöstöjohtaminen on kehittynyt ja mitkä kysymykset ovat tällä hetkellä ajankohtaisia? Mitä keskeistä työlainsäädäntöä työntekijän, työnantajan ja henkilöstöjohdosta vastaavan tulee ottaa huomioon omassa asemassaan?

Opiskelumateriaali

Viitala, Riitta (2021): Henkilöstöjohtaminen. Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit.
Paanetoja, Jaana (2019): Työoikeus tutuksi - käsikirja.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Ilmoittautuessasi tälle opintojakson toteutukselle osallistut työjärjestyksen mukaiseen opetukseen ja ohjaukseen. Opiskelusi rytmittyy työjärjestyksen mukaisten ryhmätapaamisten ja itsenäisesti tehtävien oppimistehtävien mukaan.

TKI ja työelämäyhteistyö

Mahdollisesti ulkopuolisia asiantuntijaluennoitsijoita.

Toteutuksen osien kuvaus

Henkilöstöjohtaminen 3 op
Työoikeus 2 op

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Kurssin kokonaisarvosana määräytyy henkilöstöjohtamisen ja työoikeuden arvosanojen painotetusta keskiarvosta.

Esitietovaatimukset

Yritystoiminta ja yrittäjyys sekä Yrityksen talous tai vastaavat tiedot

Tavoitteet

Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen kokonaisuuden ja miten se liittyy organisaation strategiaan. Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen prosessit ja käytännöt. Osaat arvioida organisaation henkilöstöjohtamisen prosessien toimivuutta. Osaat kuvata työsuhteen syntymiseen ja päättämiseen liittyvät kysymykset, työnantajan ja työntekijän keskeisimmät oikeudet ja velvollisuudet sekä työaikaa ja vuosilomaa koskevat perusteet.

Sisältö

Mitä osa-alueita henkilöstöjohtamisen prosessiin kuuluu (henkilöstöstrategia, henkilöstösuunnittelu, rekrytointi, perehdyttäminen, koulutus, kehittäminen, palkitseminen, mittaaminen ja raportointi)? Miten henkilöstöjohtaminen on kehittynyt ja mitkä kysymykset ovat tällä hetkellä ajankohtaisia? Mitä keskeistä työlainsäädäntöä työntekijän, työnantajan ja henkilöstöjohdosta vastaavan tulee ottaa huomioon omassa asemassaan?

Opiskelumateriaali

Joki, M. 2021. Henkilöstöasiantuntijan käsikirja. Helsinki: Kauppakamari.
Viitala, R. 2020. Henkilöstöjohtaminen: Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Helsinki: Edita.
Paanetoja, J. 2019. Työoikeus tutuksi -käsikirja. Helsinki: Edita.
Learnin aineistot.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Työhön integroitu oppimisväylä on mahdollinen, jos esim. työskentelet ammattialaan liittyvässä yrityksessä tai organisaatiossa tai ammattialaan liittyvissä työtehtävissä. Tällöin voit suorittaa opintojakson työpaikallasi/projektissa joko kokonaan tai osittain. Oppiminen edellyttää, että työssäsi perehdyt opintojaksolla käsiteltäviin teemoihin ja hallitset ne sekä teoriassa että käytännössä. Oppimistehtävien sisällöstä sinun tulee aina sopia opintojakson opettajan kanssa

TKI ja työelämäyhteistyö

Opintojaksolla tuetaan opiskelijoiden työelämäkontaktien vahvistumista siten, että yhdessä oppimistehtävässä opiskelija perehtyy haastattelemalla valitsemansa organisaation HR-prosesseihin ja toisessa oppimistehtävässä opiskelija kehittää työelämävalmiuksiaan pelaamalla pienryhmässä audiopakopeliä.

Tenttien ja tehtävien ajoittuminen

Oppimistehtäville ja tentille on määräajat.

Opiskelijan työmäärä

Opintojakson laajuus on 5 opintopistettä: 1 op = 27 työtuntia eli
tämän opintojakson suorittaminen edellyttää noin 135 työtuntia.
Suunnittelethan ajankäyttösi oppimistasi tukevaksi.

Toteutuksen osien kuvaus

Opintojaksolla hyödynnetään Learnin oppimisympäristöä. Sisältö on jaettu Learniss aihekokonaisuuksiin. Osa-alueiden opiskelu ja oppimistehtävät sekä tentti jaksottavat ja aikatauluttat opiskeluasi.

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Henkilöstöjohtamisen ja työoikeuden teorioiden ja käsitteiden hallinta ja soveltaminen oppimistehtävissä. Opintojakson arviointi perustuu yksilötyönä tehtäviin osa-alueiden oppimistehtäviin ja Learn-tenttiin. Arviointiin vaikuttavia palautuksia EI voi tehdä määräaikojen umpeuduttua. Palautukset arvioidaan keskitetysti ja niistä saa henkilökohtaisen palautteen / yhteispalautteen suoritusajan umpeuduttua.

a) osaat käyttää johdonmukaisesti ammattikäsitteitä
b) osaat etsiä tietoa alan keskeisistä tiedonlähteistä
c) osaat hahmottaa tehtäväkokonaisuuksia

Esitietovaatimukset

Yritystoiminta ja yrittäjyys sekä Yrityksen talous tai vastaavat tiedot

Tavoitteet

Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen kokonaisuuden ja miten se liittyy organisaation strategiaan. Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen prosessit ja käytännöt. Osaat arvioida organisaation henkilöstöjohtamisen prosessien toimivuutta. Osaat kuvata työsuhteen syntymiseen ja päättämiseen liittyvät kysymykset, työnantajan ja työntekijän keskeisimmät oikeudet ja velvollisuudet sekä työaikaa ja vuosilomaa koskevat perusteet.

Sisältö

Mitä osa-alueita henkilöstöjohtamisen prosessiin kuuluu (henkilöstöstrategia, henkilöstösuunnittelu, rekrytointi, perehdyttäminen, koulutus, kehittäminen, palkitseminen, mittaaminen ja raportointi)? Miten henkilöstöjohtaminen on kehittynyt ja mitkä kysymykset ovat tällä hetkellä ajankohtaisia? Mitä keskeistä työlainsäädäntöä työntekijän, työnantajan ja henkilöstöjohdosta vastaavan tulee ottaa huomioon omassa asemassaan?

Opiskelumateriaali

Työoikeuden oppimateriaali

Keskeiset työelämää säätelevät säädökset:

työsopimuslaki
työehtosopimuslaki
työaikalaki
laki työntekijän yksityisyydestä
vuosilomalaki
työsuojelulaki
laki yhteistoiminnasta yrityksissä
laki työntekijöiden yhdenvertaisuudesta
Teoksena:
Paanetoja: Työoikeus tutuksi käsikirja 2019.

Lisäksi:
Hietala - Kaivanto - Pystynen: Esimiehen työoikeus (2021)
Äimälä - Nyyssölä - Åström: Työoikeus (2021)
Koskinen - Ullakonoja: Oikeuden ja velvollisuudet työsuhteessa ((2020)
Kavasto: Työsuhteen päättäminen (2020)
Koskinen ym. : Työoikeus.

Lisäksi vanhempaa kirjallisuutta, silti hyödyllistä kunhan huomaa lakimuutokset:
Kairinen: Työoikeus, juridiikka (2014)
Bruun - Von Koskull: Työoikeuden perusteet, Talentum 2012.
Tiitinen - Kröger, Tarja: Työsopimusoikeus, Talentum 2012
Saarinen, M.: Työsuhteen pelisäännöt, Talentum 2012
Hietala & Kaivanto: Yhteistoimintalaki käytännössä, Talentum 2012
Hietala, Kahri, Kairinen & Kaivanto: Työsopimuslaki käytännössä, Talentum 2016

Muutakin kirjallisuutta on hyvä käyttää!

Työoikeuden käsiteltävät teemat

Työsopimus ja sen solmiminen
Työntekijän oikeudet ja velvollisuudet
Työnantajan oikeudet ja velvollisuudet
Työsuhteen päättäminen irtisanominen ja purkaminen
Työsuojelu

Henkilöstöjohtamisen osuus:
Ilmoitetaan opintojakson alkaessa.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Työoikeuden toteutus

Työoikeuden osuus koostuu verkko-opetuksesta, paritehtävästä ja yksilötehtävästä. Kurssi suoritetaan LEARN-alustalla opettajan ohjeita seuraten pari- ja yksilösuorituksena.
Työoikeuden suoritukseen kuuluu LEARN-alustan kurssimateriaalin opiskelu ja kirjallisuuden opiskelu sekä aktiivinen osallistuminen keskusteluihin luennoilla.
Kurssilla suoritettavasta paritehtävästä muodostuu p. 15 p, yksilötehtävästä 15 ja tentistä 30 p.

Henkilöstöjohtamisen toteutus

Luennot sekä itsenäiset oppimistehtävät. LEARN-alustan materiaalin opiskelu, kurssikirjallisuuden opiskelu ja aktiivinen osallistuminen luennoille.

TKI ja työelämäyhteistyö

Ilmoitetaan opintojakson alkaessa.

Tenttien ja tehtävien ajoittuminen

Kurssin opetuksen aikataulu

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Hyväksytysti suoritetut oppimistehtävät, tentti. Oppimistehtäviä ei voi uusia eikä korottaa. Jokainen osa-alue on suoritettava hyväksyttävästi. Mikäli haluaa korottaa arvosanaa tulee suorittaa kurssi kokonaisuudessaan uudestaan.

Arviointiasteikko 1-5. Kaikista osioista on saatava hyväksytty suoritus.

Esitietovaatimukset

Yritystoiminta ja yrittäjyys sekä Yrityksen talous tai vastaavat tiedot

Tavoitteet

Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen kokonaisuuden ja miten se liittyy organisaation strategiaan. Osaat kuvata henkilöstöjohtamisen prosessit ja käytännöt. Osaat arvioida organisaation henkilöstöjohtamisen prosessien toimivuutta. Osaat kuvata työsuhteen syntymiseen ja päättämiseen liittyvät kysymykset, työnantajan ja työntekijän keskeisimmät oikeudet ja velvollisuudet sekä työaikaa ja vuosilomaa koskevat perusteet.

Sisältö

Mitä osa-alueita henkilöstöjohtamisen prosessiin kuuluu (henkilöstöstrategia, henkilöstösuunnittelu, rekrytointi, perehdyttäminen, koulutus, kehittäminen, palkitseminen, mittaaminen ja raportointi)? Miten henkilöstöjohtaminen on kehittynyt ja mitkä kysymykset ovat tällä hetkellä ajankohtaisia? Mitä keskeistä työlainsäädäntöä työntekijän, työnantajan ja henkilöstöjohdosta vastaavan tulee ottaa huomioon omassa asemassaan?

Opiskelumateriaali

Työoikeuden oppimateriaali

Keskeiset työelämää säätelevät säädökset:
työsopimuslaki
työehtosopimuslaki
työaikalaki
laki työntekijän yksityisyydestä
vuosilomalaki
työsuojelulaki
laki yhteistoiminnasta yrityksissä
laki työntekijöiden yhdenvertaisuudesta
Teoksena: Paanetoja: Työoikeus tutuksi käsikirja 2019.

Lisäksi:
Hietala - Kaivanto - Pystynen: Esimiehen työoikeus (2021)
Äimälä - Nyyssölä - Åström: Työoikeus (2021)
Koskinen - Ullakonoja: Oikeuden ja velvollisuudet työsuhteessa ((2020)
Kavasto: Työsuhteen päättäminen (2020)
Koskinen ym. : Työoikeus.

Lisäksi vanhempaa kirjallisuutta, silti hyödyllistä kunhan huomaa lakimuutokset:
Kairinen: Työoikeus, juridiikka (2014)
Bruun - Von Koskull: Työoikeuden perusteet, Talentum 2012.
Tiitinen - Kröger, Tarja: Työsopimusoikeus, Talentum 2012
Saarinen, M.: Työsuhteen pelisäännöt, Talentum 2012
Hietala & Kaivanto: Yhteistoimintalaki käytännössä, Talentum 2012
Hietala, Kahri, Kairinen & Kaivanto: Työsopimuslaki käytännössä, Talentum 2016

Muutakin kirjallisuutta on hyvä käyttää!

Työoikeuden käsiteltävät teemat

Työsopimus ja sen solmiminen
Työntekijän oikeudet ja velvollisuudet
Työnantajan oikeudet ja velvollisuudet
Työsuhteen päättäminen irtisanominen ja purkaminen
Työsuojelu

Henkilöstöjohtaminen:
Materiaali ilmoitetaan opintojakson alkaessa.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Työoikeuden toteutus

Työoikeuden osuus koostuu verkko-opetuksesta, paritehtävästä ja yksilötehtävästä. Kurssi suoritetaan LEARN-alustalla opettajan ohjeita seuraten pari- ja yksilösuorituksena.
Työoikeuden suoritukseen kuuluu LEARN-alustan kurssimateriaalin opiskelu ja kirjallisuuden opiskelu sekä aktiivinen osallistuminen keskusteluihin luennoilla.
Kurssilla suoritettavasta paritehtävästä muodostuu 15 p, yksilötehtävästä 15 p ja tentistä 30 p.

Luennot sekä itsenäiset oppimistehtävät. LEARN-alustan materiaalin opiskelu, kurssikirjallisuuden opiskelu ja aktiivinen osallistuminen luennoille.

TKI ja työelämäyhteistyö

Ilmoitetaan opintojakson alkaessa.

Tenttien ja tehtävien ajoittuminen

Kurssin opetuksen aikataulu

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Hyväksytyt oppimistehtävät, tentti.

Arviointiasteikko 1-5. Kaikista osioista on saatava hyväksytty suoritus. Oppimistehtäviä ei voi uusia eikä korottaa. Jokainen osa-alue on suoritettava hyväksyttävästi. Mikäli haluaa korottaa arvosanaa tulee suorittaa kurssi kokonaisuudessaan uudestaan.

Esitietovaatimukset

Yritystoiminta ja yrittäjyys sekä Yrityksen talous tai vastaavat tiedot