Opinto-opas

Tavoitteet

Osaat kytkeä strategisen johtamisen yrityksen/organisaation liiketoimintastrategiaan ja esimiestyöhön.
Osaat soveltaa esimiestyössä erilaisia yksilön ja ryhmän suorituksen johtamiseen ja arviointiin liittyviä menetelmiä.
Tunnistat esimiehen rooliin liittyvät tehtävät ja osaat arvioida ja kehittää omaa osaamistasi esimiestyössä

Sisältö

Mitä asioita liittyy strategisten tavoitteiden määrittämiseen, toimintaperiaatteisiin ja toimintasuunnitelmiin?
Miten prosesseja ja niiden tehokkuutta mitataan?
Miten esimiestyö vaikuttaa organisaation menestykseen?
Millaisia vaatimuksia esimiestyö asettaa osaamiselle?
Miten yhdistetään esimiehen ja henkilöstön työ liiketoiminnan tavoitteisiin käyttäen erilaisia johtamismenetelmiä?

Opiskelumateriaali

Learnissa ilmoitettu aineisto. Opintojaksolla edelleytetään Learnissa olevaan aineistoon perehtymisen lisäksi myös itsenäistä tiedonhankintaa.

Osia seuraavista teoksista:
Ahlroth, M. & Havunen, R. 2015. Pomo puun ja kuoren välissä. Helsinki: Talentum. Saatavissa Kaakkurissa: https://kaakkuri.finna.fi/Record/kaakkuri.219202

Hyppänen, R. 2013. Esimiesosaaminen Liiketoiminnan menestystekijä. Helsinki: Edita. Saatavissa Kaakkurissa: https://kaakkuri.finna.fi/Record/kaakkuri.143010

Kauhanen, J. 2018. Esimies tuottavuuden kehittäjänä. Helsinki: Kauppakamari. Saatavissa Kaakkurissa: https://kaakkuri.finna.fi/Record/kaakkuri.223365

Yhteistoiminnallisen lukupiirin oppimistehtävän teokset ilmoitetaan myöhemmin.

Yksilölliset oppimisväylät

Verkko-opintoina suoritettava opintojakso, missä hyödynnetään Learnin oppimisympäristöä. Opintojakson osa-alueiden sisältöihin linkittyvät oppimistehtävät ja tentti. Verkko-opintojen tukena nauhoitettava Teams-luento sekä kaksi Q&A-ohjaustuokiota.

Työhön integroitu oppimisväylä on mahdollinen, jos esim. työskentelet ammattialaan liittyvässä yrityksessä tai organisaatiossa tai ammattialaan liittyvissä työtehtävissä. Tällöin voit suorittaa opintojakson työpaikallasi/projektissa joko kokonaan tai osittain. Oppiminen edellyttää, että työssäsi perehdyt opintojaksolla käsiteltäviin teemoihin ja hallitset ne sekä teoriassa että käytännössä. Osaamisen näytön oppimistehtävien sisällöistä sinun tulee aina sopia etukäteen opintojakson opettajan kanssa

TKI ja työelämäyhteistyö

Opintojakson oppimistehtävillä ja tentillä tuetaan opiskelijan työelämävalmiuksien kehittymistä ja lähijohtamisen hyvien toimintatapojen jakoa.
Opiskeltavassa aineistossa on runsaasti työelämälähtöistä ja ajanokohtaista aineistoa.

Tentit ja muut määräajat

Oppimistehtävien ja tentin määräajat ilmoitetaan opintojakson alkaessa. Arviointiin vaikuttavia palautuksia EI voi tehdä määräaikojen umpeuduttua. Opintojaksolla opiskelija pääsee harjoittelemaan itsensä ja ajankäyttönsä johtamista.

Kansainvälinen yhteistyö

Lisämateriaalina englanninkielistä aineistoa ja kansainvälisiä caseja.

Opiskelijan työmäärä

Opintojakson laajuus on 5 opintopistettä: 1 op = 27 työtuntia eli tämän opintojakson suorittaminen edellyttää noin 135 työtuntia. Suunnittelethan ajankäyttösi oppimistasi tukevaksi.

Toteutuksen osien kuvaus

Opintojakso on jaettu Learnissa osa-alueisiin:
1. Strategia, liiketoiminta ja lähijohtaminen
2. Lähijohtajan roolit ja tehtävät
3. Yksilön ja ryhmän suorituksen johtaminen
4. Lähijohtamisosaamisen kehittäminen

Osa-alueiden opiskelu, oppimistehtävät ja tentti jaksottavat ja aikatauluttavat opiskelua.

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Opintojakson arviointi perustuu yksilötyönä ja pienryhmissä tehtäviin osa-alueiden oppimistehtäviin ja yksilösuorituksen tenttiin.
Arviointi osaamisperusteista:
d. Osaat arvioida toimintaa esimiehen kannalta asiakas-, käyttäjä- ja kohderyhmätilanteissa.
f. Osaat toimia hyvänä esimerkkinä ja ryhmän jäsenenä tavoitteellisesti
g. Osaat soveltaa kriittisesti oman alan eettisiä periaatteita erilaisissa esimiestilanteissa

Tavoitteet

Osaat kytkeä strategisen johtamisen yrityksen/organisaation liiketoimintastrategiaan ja esimiestyöhön.
Osaat soveltaa esimiestyössä erilaisia yksilön ja ryhmän suorituksen johtamiseen ja arviointiin liittyviä menetelmiä.
Tunnistat esimiehen rooliin liittyvät tehtävät ja osaat arvioida ja kehittää omaa osaamistasi esimiestyössä

Sisältö

Mitä asioita liittyy strategisten tavoitteiden määrittämiseen, toimintaperiaatteisiin ja toimintasuunnitelmiin?
Miten prosesseja ja niiden tehokkuutta mitataan?
Miten esimiestyö vaikuttaa organisaation menestykseen?
Millaisia vaatimuksia esimiestyö asettaa osaamiselle?
Miten yhdistetään esimiehen ja henkilöstön työ liiketoiminnan tavoitteisiin käyttäen erilaisia johtamismenetelmiä?

Opiskelumateriaali

Learnissa olevat aineistot ja tehtävät.

Suositeltavat teokset myös suomenkieliseen toteutukseen (valitse näistä 2-3 kirjaa):
-Radical Candor: The Truth About How to Be a Great Boss by Kim Scott (2017): This book provides a framework for effective leadership that combines honesty and kindness.
-The 16 Laws of Leadership by John Maxwell (2013): This book outlines a set of principles for effective leadership that can be applied in various settings.
-The Power of Vulnerability by Brené Brown (2012): While not exclusively about leadership, this book explores the importance of vulnerability and authenticity in building strong relationships and influencing others.
-Varney, S. 2021. Leadership in complexity and change – for a world in constant motion. DeGruyter.
-Ashdown, L. 2018. Performance management. Kogan Page.

Yksilölliset oppimisväylät

Sovitaan opettajan kanssa.

TKI ja työelämäyhteistyö

Työelämän caset. Opintojakson lopputehtävä tehdään omaan organisaatioon (jos mahdollista).

Tentit ja muut määräajat

Opintojaksolla ei ole tenttiä. Arvosana perustuu arvioitaviin tehtäviin, joiden palautusajat ovat seuraavat: Verkkokeskustelutehtävä, palautus viimeistään 17.2.2025 klo 21:00. Lopputehtävä, palautus viimeistään 5.5.2025 klo 21:00. Opintojaksolla kunnioitamme aikatauluja.

Kansainvälinen yhteistyö

Osa aineistosta on englanniksi.

Opiskelijan työmäärä

5 op = 135 h opiskelijan työtä. Työmäärä muodostuu Teams-tapaamisista, tekstien lukemisesta, verkkokeskusteluista, videoiden katselemisesta ja tehtävien tekemisestä.

Toteutuksen osien kuvaus

Opintojaksolla on 4 Teams-tapaamista, opintojakso on kokonaan verkossa ja virtuaalinen. Tarkista Learnista opintojakson suorittamiseen liittyvät ohjeet.

Lisätietoja opiskelijoille

Lisätietoja tarvittaessa: marko.lumijarvi@xamk.fi

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Verkkokeskustelutehtävä 20 % opintojakson arvosanasta. Lopputehtävä 60 % opintojakson arvosanasta. Muut tehtävät 20 % arvosanasta.