EsimiestyöLaajuus (5 op)
Tunnus: LT00EB06
Laajuus
5 op
Opetuskieli
- suomi
- englanti
Osaamistavoitteet
Osaat kytkeä strategisen johtamisen yrityksen/organisaation liiketoimintastrategiaan ja esimiestyöhön.
Osaat soveltaa esimiestyössä erilaisia yksilön ja ryhmän suorituksen johtamiseen ja arviointiin liittyviä menetelmiä.
Tunnistat esimiehen rooliin liittyvät tehtävät ja osaat arvioida ja kehittää omaa osaamistasi esimiestyössä
Sisältö
Mitä asioita liittyy strategisten tavoitteiden määrittämiseen, toimintaperiaatteisiin ja toimintasuunnitelmiin?
Miten prosesseja ja niiden tehokkuutta mitataan?
Miten esimiestyö vaikuttaa organisaation menestykseen?
Millaisia vaatimuksia esimiestyö asettaa osaamiselle?
Miten yhdistetään esimiehen ja henkilöstön työ liiketoiminnan tavoitteisiin käyttäen erilaisia johtamismenetelmiä?
Oppimateriaalit
Johtaminen ja työyhteisötaidot 5 op
Ilmoittautumisaika
06.11.2023 - 17.11.2023
Ajoitus
15.01.2024 - 10.03.2024
Opintopistemäärä
5 op
Virtuaaliosuus
5 op
Toteutustapa
Etäopetus
Yksikkö
Liiketalouden koulutusyksikkö
Toimipiste
E-kampus
Opetuskielet
- Englanti
- Suomi
Paikat
20 - 60
Koulutus
- Degree Programme in Wellbeing Management
Opettaja
- Heli Bergström
Vastuuopettaja
Heli Bergström
Ryhmät
-
WMMI21SPWellbeing Management, päivätoteutus
Tavoitteet
Osaat kytkeä strategisen johtamisen yrityksen/organisaation liiketoimintastrategiaan ja esimiestyöhön.
Osaat soveltaa esimiestyössä erilaisia yksilön ja ryhmän suorituksen johtamiseen ja arviointiin liittyviä menetelmiä.
Tunnistat esimiehen rooliin liittyvät tehtävät ja osaat arvioida ja kehittää omaa osaamistasi esimiestyössä
Sisältö
Mitä asioita liittyy strategisten tavoitteiden määrittämiseen, toimintaperiaatteisiin ja toimintasuunnitelmiin?
Miten prosesseja ja niiden tehokkuutta mitataan?
Miten esimiestyö vaikuttaa organisaation menestykseen?
Millaisia vaatimuksia esimiestyö asettaa osaamiselle?
Miten yhdistetään esimiehen ja henkilöstön työ liiketoiminnan tavoitteisiin käyttäen erilaisia johtamismenetelmiä?
Opiskelumateriaali
Learnissa olevat aineistot ja tehtävät. Suositeltavat teokset myös suomenkieliseen toteutukseen: Varney, S. 2021. Leadership in complexity and change – for a world in constant motion. DeGruyter. ja Ashdown, L. 2018. Performance management. Kogan Page.
Yksilölliset oppimisväylät
Sovitaan opettajan kanssa.
TKI ja työelämäyhteistyö
Työelämän caset. Opintojakson lopputehtävä tehdään omaan organisaatioon.
Tentit ja muut määräajat
Opintojaksolla ei ole tenttiä. Arvosana perustuu arvioitaviin tehtäviin, joiden palautusajat ovat seuraavat: Verkkokeskustelutehtävä, palautus viimeistään 29.1.2024 klo 21:00. Lopputehtävä, palautus viimeistään 10.3.2024 klo 21:00. Opintojaksolla kunnioitamme aikatauluja.
Kansainvälinen yhteistyö
Osa aineistosta on englanniksi.
Opiskelijan työmäärä
5 op = 133 h opiskelijan työtä. Työmäärä muodostuu videoiden katselemisesta, tekstien lukemisesta, verkkokeskusteluista ja tehtävien tekemisestä.
Toteutuksen osien kuvaus
Opintojaksolla ei ole tapaamisia, opintojakso on kokonaan virtuaalinen. Tarkista Learnista opintojakson suorittamiseen liittyvät ohjeet.
Lisätietoja opiskelijoille
Lisätietoja tarvittaessa: heli.bergstrom@xamk.fi.
Arviointiasteikko
1-5
Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet
Verkkokeskustelutehtävä 30 % opintojakson arvosanasta. Lopputehtävä 70 % opintojakson arvosanasta.