Opinto-opas

Tavoitteet

Ymmärrät, mitä tarkoittaa strateginen henkilöstöjohtaminen ja mikä sen rooli on liiketoiminnan johtamisessa ja tuloksen muodostumisessa. Osaat arvioida, mikä on henkilöstön työhyvinvoinnin tila ja miten työhyvinvointi vaikuttaa yrityksen taloudelliseen tulokseen. Osaat myös arvioida yrityksen henkilöstöjohtamisen nykytilaa ja sen yhteyttä yrityksen kokonaisstrategiaan.

Sisältö

Strateginen henkilöstöjohtaminen ja henkilöstösuunnittelu, strateginen työhyvinvointi, henkilöstöjohtamisen organisointi, kansainvälinen henkilöstöjohtaminen, henkilöstöjohtamisen arviointi ja kehittäminen, henkilöstöjohtaminen osana liiketoimintaa.

Opiskelumateriaali

Materiaali ilmoitetaan opintojaksan alkaessa. Saatavilla joko Learn-alustalla tai Xamkin kirjastosta.

Opiskelumuodot ja -menetelmät

Ilmoittautuessasi tälle opintojakson toteutukselle osallistut työjärjestyksen mukaiseen opetukseen ja ohjaukseen. Opiskelusi rytmittyy työjärjestyksen mukaisten ryhmätapaamisten ja itsenäisesti tehtävien oppimistehtävien mukaan.

TKI ja työelämäyhteistyö

Opintojaksolle kutsutaan vierailijaluennoitsijoiksi HR-alan ammattilaisia. Vierailijoita on 1 - 2 luentokerran yhteydessä.

Tenttien ja tehtävien ajoittuminen

Opintojaksolla ei ole tenttiä.

Opiskelijan työmäärä

5 op = 5 x 27 h

Arviointiasteikko

1-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Opintojakso on suoritettu, kun kaikki tehtävät on palautettu, hyväksytty ja arvioitu.

Esitietovaatimukset

Henkilöstöjohtaminen ja työoikeus – opintojakso (5 op) tai vastaavat tiedot.