Study Guide

Objective

You are able to plan, use and evaluate organisation’s central tools of strategic management. You know techniques for process description and are able to use the models for measuring efficiency. You are able to use qualitative tools for developing an organization.

Content

The basic concepts of strategic management: mission, values and vision. Determining strategic objectives, operating principles and plans of operation. Processes and measuring processes, Balanced score-card (BSC), self-evaluations tools (e.g.EFQM), Monitoring results.

Opiskelumateriaali

Learnin alustalla oleva materiaali ja alustalla ilmoitettu kirjallisuus.

Tentit ja muut määräajat

Opintojakso suoritetaan tehtävillä. Ei tenttiä.
Yksilötehtävät. Ei ryhmätöitä.

Evaluation scale

1-5

Assessment criteria, good (3)

Osaat arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta

Assessment methods and criteria

Yksilötehtävät. Ei tenttiä.

Objective

You are able to plan, use and evaluate organisation’s central tools of strategic management. You know techniques for process description and are able to use the models for measuring efficiency. You are able to use qualitative tools for developing an organization.

Content

The basic concepts of strategic management: mission, values and vision. Determining strategic objectives, operating principles and plans of operation. Processes and measuring processes, Balanced score-card (BSC), self-evaluations tools (e.g.EFQM), Monitoring results.

Opiskelumateriaali

Learnin alustalla oleva materiaali ja alustalla ilmoitettu kirjallisuus.

Tentit ja muut määräajat

Yksilötehtävät. Ei tenttiä.

Evaluation scale

1-5

Assessment criteria, good (3)

Osaat arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta

Assessment methods and criteria

Yksilötehtävät. Ei tenttiä.

Objective

You are able to plan, use and evaluate organisation’s central tools of strategic management. You know techniques for process description and are able to use the models for measuring efficiency. You are able to use qualitative tools for developing an organization.

Content

The basic concepts of strategic management: mission, values and vision. Determining strategic objectives, operating principles and plans of operation. Processes and measuring processes, Balanced score-card (BSC), self-evaluations tools (e.g.EFQM), Monitoring results.

Opiskelumateriaali

Learnin alustalla oleva materiaali ja alustalla ilmoitettu kirjallisuus.

Tentit ja muut määräajat

Opintojakso suoritetaan tehtävillä. Ei tenttiä.
Yksilötehtävät. Ei ryhmätöitä.

Evaluation scale

1-5

Assessment criteria, good (3)

Osaat arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta

Assessment methods and criteria

Yksilötehtävät. Ei tenttiä.

Objective

You are able to plan, use and evaluate organisation’s central tools of strategic management. You know techniques for process description and are able to use the models for measuring efficiency. You are able to use qualitative tools for developing an organization.

Content

The basic concepts of strategic management: mission, values and vision. Determining strategic objectives, operating principles and plans of operation. Processes and measuring processes, Balanced score-card (BSC), self-evaluations tools (e.g.EFQM), Monitoring results.

Assessment criteria, good (3)

Osaat arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta

Objective

You are able to plan, use and evaluate organisation’s central tools of strategic management. You know techniques for process description and are able to use the models for measuring efficiency. You are able to use qualitative tools for developing an organization.

Content

The basic concepts of strategic management: mission, values and vision. Determining strategic objectives, operating principles and plans of operation. Processes and measuring processes, Balanced score-card (BSC), self-evaluations tools (e.g.EFQM), Monitoring results.

Assessment criteria, good (3)

Osaat arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta

Objective

You are able to plan, use and evaluate organisation’s central tools of strategic management. You know techniques for process description and are able to use the models for measuring efficiency. You are able to use qualitative tools for developing an organization.

Content

The basic concepts of strategic management: mission, values and vision. Determining strategic objectives, operating principles and plans of operation. Processes and measuring processes, Balanced score-card (BSC), self-evaluations tools (e.g.EFQM), Monitoring results.

Assessment criteria, good (3)

Osaat arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta

Objective

You are able to plan, use and evaluate organisation’s central tools of strategic management. You know techniques for process description and are able to use the models for measuring efficiency. You are able to use qualitative tools for developing an organization.

Content

The basic concepts of strategic management: mission, values and vision. Determining strategic objectives, operating principles and plans of operation. Processes and measuring processes, Balanced score-card (BSC), self-evaluations tools (e.g.EFQM), Monitoring results.

Assessment criteria, good (3)

Osaat arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta

Objective

You are able to plan, use and evaluate organisation’s central tools of strategic management. You know techniques for process description and are able to use the models for measuring efficiency. You are able to use qualitative tools for developing an organization.

Content

The basic concepts of strategic management: mission, values and vision. Determining strategic objectives, operating principles and plans of operation. Processes and measuring processes, Balanced score-card (BSC), self-evaluations tools (e.g.EFQM), Monitoring results.

Assessment criteria, good (3)

Osaat arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta

Objective

You are able to plan, use and evaluate organisation’s central tools of strategic management. You know techniques for process description and are able to use the models for measuring efficiency. You are able to use qualitative tools for developing an organization.

Content

The basic concepts of strategic management: mission, values and vision. Determining strategic objectives, operating principles and plans of operation. Processes and measuring processes, Balanced score-card (BSC), self-evaluations tools (e.g.EFQM), Monitoring results.

Yksilölliset oppimisväylät

Työhön integroitu oppimisväylä:
Perehdyt itsenäisesti opintojaksoon liittyvään materiaaliin ja teet tarvittavat oppimistehtävät. Oppimistehtävät sisältävät työviikkopohjaisen oppimisväylän toteutukseen suhteutettuna enemmän itsenäistä aiheeseen tutustumista. Itsenäisen suorituksen voit tehdä myös samanaikaisesti työviikkopohjaisen opetuksen kanssa. Tällöin voit osallistua lähiopetukseen kiinnostuksesi ja tarpeittesi mukaisesti. Mikäli opintojakso tai sen osa toteutetaan verkossa, oppimistehtävät ovat verkkototeutuksen mukaiset.
Mikäli sinulla on aiheeseen liittyvää aikaisempaa osaamista, voit hyväksilukea opintojakson vastaavalla työkokemuksella (osaamisen näyttö edellytetään) tai opinnoilla joko kokonaan tai osittain (osaamisen näyttö, jos ei ole todistusta). Osittaisessa hyväksilukemisessa suoritat itsenäisenä opiskeluna ne osa-alueet, joita ei ole hyväksiluettu.

Evaluation scale

1-5

Assessment criteria, good (3)

Osaat arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta